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課程介紹

什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？

培訓(xùn)目的

☆ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力

☆ 學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度

☆ 如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神

☆ 如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事

☆ 如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖

☆ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情

☆ 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平

培訓(xùn)對象

企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部

課程大綱

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念

一、問題的終結(jié)者

二、承諾誓死完成:決心

三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口

1、支持團(tuán)隊(duì)的決策

2、堅(jiān)決服從上級的命令

四、堅(jiān)持原則

五、崗位價(jià)值

第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志

一、用SMART原則讓執(zhí)行落地

1、目標(biāo)必須是具體的（S—Specific）

2、目標(biāo)必須是可衡量的（M—Measurable）

3、目標(biāo)必須是可達(dá)到的（A—Attainable）

4、目標(biāo)與目標(biāo)間具有相關(guān)性（Relevant）

5、具有明確的截止期限（T—Time-based）

二、有價(jià)值才能長久的存在

1、滿足內(nèi)部客戶需求

2、滿足外部客戶需求

第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣

一、執(zhí)行前的復(fù)述

二、鎖定責(zé)任

三、商業(yè)人格

四、馬上行動(dòng)，全力以赴

五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅(jiān)持=快樂

六、完成馬上回報(bào)

七、如高提高執(zhí)行效率

1、主次分明，抓重點(diǎn)

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天

3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率

第四單元 請給我結(jié)果

一、要功勞，不看苦勞

二、過程不代表結(jié)果

三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行

1、員工的困惑

2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果

四、怎樣做結(jié)果？

三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則

五、做結(jié)果的兩種思維

1、外包思維

2、果因思維

第五單元 制度執(zhí)行力

一、設(shè)定目標(biāo)

二、假設(shè)做不到？

三、實(shí)施計(jì)劃、措施

四、假設(shè)做不到？

五、檢查/監(jiān)督機(jī)制

六、假設(shè)沒用？

七、獎(jiǎng)懲

第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因

一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)

認(rèn)真第一，聰明第二

結(jié)果提前，自我退后

鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

二、結(jié)果提前，自我退后

三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

第七單元 高效執(zhí)行力的底線

一、什么是底線

二、執(zhí)行力的三個(gè)底線

1、恪盡職守，守好本職/主業(yè):

2、常規(guī)工作挑不出毛病:

3、無低級錯(cuò)誤:

三、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)

1、信守承諾:錯(cuò)過主持人

2、結(jié)果導(dǎo)向:我要的結(jié)果是什么

3、永不言敗:方法至少有三種

第八單元 10倍速執(zhí)行力法門

一、多做有累積的事，世界上的事分三種:

1、可累積

2、不可累積

3、貶值

二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能

1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能

三、學(xué)會監(jiān)督和檢查

四、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃

五、讓做結(jié)果成就你無悔人生

張老師

■ 知名講師，實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家

■ 企業(yè)成長教練

■ 暢銷書作家，著有《大雁精神》等12本暢銷書

■ 2006年全國十大女性講師

■ 武漢大學(xué)EMBA客座教授

被譽(yù)為中國培訓(xùn)界十大新坐標(biāo)人物，中國培訓(xùn)界新一代領(lǐng)軍人物。

她曾給三一重工、中石化、中石油、美的集團(tuán)、康師傅、統(tǒng)一集團(tuán)、奇瑞汽車、中國銀行、中國煙草、恒大地產(chǎn)、中糧集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、南方航空、紅牛集團(tuán)等近數(shù)個(gè)行業(yè)知名的企業(yè)做過針對性的培訓(xùn)，并受到了極大的推崇。

她以“傳播智慧、解決難題、幫助企業(yè)蛻變”為終極使命。最擅長以幽默風(fēng)趣又發(fā)人深思語言來切中要害，是最受歡迎的講師。她的思想融會貫通、直指人心，并完成了從知識體到能量體的巨大超越，她的課程開啟心智，被人們評價(jià)為不可不上的必修課！

授課風(fēng)格

擅長高端管理及實(shí)戰(zhàn)類課程，激情灑脫，風(fēng)趣幽默，將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)管理課程。課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論。

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