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貿易金融業務產品及創新

【課程編號】:NX13438

【課程名稱】:

貿易金融業務產品及創新

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【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:貿易金融培訓

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課程背景

貿易金融鏈業務:保理產品設計+市場營銷+風險識別是三個優勢的疊加放大+組合

“客戶布局+行業趨勢”之上的產品設計+批量營銷+風險控制

王老師專著:

《云海戰略》《企業戰略的長生之道》《老板的財務經》《老板的營銷經》

一.供應鏈業務與貿易金融發展新趨勢

一)、供應鏈業務處于“戰國時期”的“師王”爭霸發展階段

1、供應鏈業務市場布局

核心企業集團+供應商+經銷商集團+品牌店

2、行業市場供應鏈業務布局

“行業風險+市場風險”之上的產品設計

二)、供應鏈業務的發展新趨勢

1、合理選擇行業開展貿易融資

賣方審查:

1)、所從事行業前景良好,且從業時間較長;

2)、經營穩定,主業突出,產品質量和運輸安裝能力等有保障,能按時按質履約;

3)、銷售對象集中度適中,防止對買家過于分散的賣方進行保理融資 4)、買賣雙方已形成長期穩定的供應關系,交易行為能為賣方形成穩定連續的現金流。

買方的審查

重點審查付款能力,交易行為合法

雙方是否具有長期合作關系,交易方式是否與其一貫的交易方式一致

以往付款記錄,是否存在商務糾紛,是否同意確認應收賬款轉讓事宜等。

三)、貿易業務把握風險特征

1、受擔保圈影響,企業資金鏈斷裂。

2、企業擴張過快,導致資金鏈斷裂;

3、賣方法定代表失蹤或被刑拘,企業經營停頓。

四)、重視隱蔽型貿易風險:

應收賬款轉讓時未通知買方,發票上未標注轉讓條款,也未變更回款路徑,并由此導致賬款現金流失控

二、供應鏈業務與貿易金融產品新需求

一)、貿易融資業務主要存在三大風險:

1、信用風險

1)、買、賣雙方信用風險。

2)、交易背景不真實

應收賬款真實性是保理業務風險防范的第一道關卡

2、銀行操作風險

銀行審查制度執行不力。在保理業務辦理中銀行未能嚴格審核合同、發票等重要交易背景資料

3、法律方面風險

1)、轉讓風險。在隱蔽型保理業務中債權轉讓通知的風險,《合同法》規定,債權人轉讓權利的應通知債務人;未經通知,該轉讓對債務人不發生效力。 2)、重復質押登記的法律風險。人民銀行《應收賬款質押登記辦法》規定,在同一應收賬款上設立多個質押權的,質權人按登記的先后順序取得并行使質權

二)、案例分析

1、對經銷商的調查、審查不嚴;

2、核保環節存在重大失誤;未嚴格履行核保手續;

3、票據、提貨單交接失控

4、對重大預警信號失察

三)、幾種貿易產品融資新模式

1)、經銷商網絡融資模式(保兌倉)

2)、銀行物流合作融資模式

3)、交易所倉單融資模式

4)、訂單融資封閉授信融資模式

5)設備制造買方信貸融資模式

三、貿易鏈產品設計+模式創新

一)貿易業務專業團隊構建模式

1、分析客戶

2、行業分析

3、行業現狀、優勢、劣勢、發展前景

4、財務分析

主要財務指標

5、需求分析

6、客戶需求(目前、未來)

二)總行:核心三級團隊聯動

公司、風控、法律、網銀(集團網銀)

產品經理

分行

小信審模式

支行

營銷團隊

專業團隊

三)、創造“三特”產品的競爭優勢

1、特色產品

針對眾多優質客戶的產品創新

特制產品

針對貴賓客戶的特制產品創新

3、特定產品

針對私人客戶的特定產品創新

四)、主辦行與協辦行聯動模式

主辦行:網絡授信業務發起行,負責與主

辦單位協調、聯系,上報網絡授信總額度,從事日常維護。根據總行授權可開展異地授信業務

協辦行: 指負責具體經辦當地汽車金融網絡業務的各地分支機構,主要從事經銷商授信額度核定、授信管理與日常維護

五)、設計綜合金融服務方案

1、綜合分析、判斷客戶財務信息、融資需求,2、結合客戶行業特點、交易方式、風險限額、擔保措施、償債能力等要素

3、提出授信額度結構和融資規模。

六)、貿易產品業務組合創新

1、保兌倉

2、汽車金融

3、定期備付

4、建店項目貸款

5、經銷商綜合授信

七)、授信產品創新的基礎與前提

風險控制

專業化

市場化 風控前移

產品化

效率化

公司 市場前端

法律文本

案例分享

適合對象

公司部主管+風控部主管+法律部主管等

王老師

研究員

★ 高級經濟師

★ 銀行總行級培訓師、特約研究員

★ 山東師范大學外聘碩士導師等

★ 中國人民大學農業與農村發展學院合作教授

【個人簡介】

王老師有20年多銀行高管(行長、經理)從業經驗,先后在人民銀行、工商銀行、中信銀行工作,擔任支行長12年,分行培訓總監5年,總行兼職講師7年。曾用1年時間將一家規模最小支行從存款1.7億元到18億元多次,3年存款規模達到37億元,多次獲得總行明星支行的稱號,他在銀行行業領域孜孜以求,取得卓著的成績。尤其擅長總結與理論研究,兼職進行培訓工作30年多年,有上千場管理培訓、銀行專業領域課程,讓他在銀行培訓領域取得良好的口碑和豐碩的成果,被業內稱為“教授行長”。

【主講課程】

對公客戶經理培訓

公司客戶負債和中間業務產品營銷實戰

客戶關系拓展與維護(大客戶的開發與營銷)

客戶經理18種技巧營銷技巧案例實戰

貿易金融業務產品及創新

市場營銷布局與戰略營銷講義

雙贏談判技巧

新入行員工目標客戶營銷與開發講義_

大堂經理與網點營銷流程與技巧

營銷技巧與營銷案例實戰

個人貸款風險防范與營銷新模式

農信社合規經營風險防范

如何提升團隊協作和培養團隊精神

小微企業產品設計與風險控制

信貸風險控制與合規經營

銀行柜面法律風險防控與突發應急預案

支行行長引領下的團隊營銷與風險控制

中高層管理團隊創新與內控機制

【授課風格】

銀行實戰經驗豐富、授課屬實用型講師,理論與實際相結合;

案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受;

課程內容具有很強的系統性和實操性,觀點新穎,論述精辟,受到參訓學員的一致好評。

講課詼諧幽默,互動性較強。

【講師專著】

1、《構建商業銀行持續高盈利模式的戰略新思考》在總行理論???011年

2、《電子票據是一場“推陳出新”的科技革命》在總行理論專刊2011年

3、《商業銀行“森林法則”戰略的新思考》在總行理論專刊2011年

4、《我行轉型中的客戶戰略新思考》在總行理論???012年

5、《從我行轉型中的客戶戰略到戰略客戶新探索》2012年發表在總行參考

6、《虛擬銀行在未來發展中的新思考》2013年3月發表在總行參考

【服務客戶】

中國銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、天津農行、華夏銀行、廣發銀行、建設銀行、郵儲銀行、城商行、農商行、小貸公司等;清華博士論壇108期、人民大學、山東師范大學、濟南大學、山東交通學院、山東職業學院等等......

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