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國有企業(yè)的人力資源改革

【課程編號】:NX13688

【課程名稱】:

國有企業(yè)的人力資源改革

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:人力資源改革培訓(xùn)

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課程大綱

一、國企人力資源改革需從三項制度改革中找到抓手

1、勞動關(guān)系要打破剛性思維

2、建立靈活科學(xué)的人事制度

3、構(gòu)建新型高效的價值分配體系

二、打破剛性的勞動關(guān)系思維

1、國企轉(zhuǎn)型要求勞動關(guān)系也要跟著轉(zhuǎn)型

2、能進(jìn)能出、能上能下

3、如何實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型?——以某省電網(wǎng)為例

4、剛?cè)岵?jì)的淘汰通道建設(shè)

三、建立靈活科學(xué)的人事制度

1、人力資源規(guī)劃的科學(xué)性是人力資源效率的先決條件,是減本增效的關(guān)鍵

2、人力資源效率取決于人的配置效率

3、通過構(gòu)建內(nèi)部勞動力市場來盤活存量勞動力資源

4、員工的內(nèi)部流動與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

四、構(gòu)建新型績效管理系統(tǒng)

1、科學(xué)的績效管理是高效率價值分配的前提

2、如何優(yōu)化國企的考核指標(biāo),既精煉又能切中要害?

3、責(zé)任目標(biāo)的制定與分解

4、優(yōu)化考核主體,實(shí)現(xiàn)彼此制衡,防止考核流于形式

五、新型高效的價值分配系統(tǒng)

1、價值分配要在兼顧公平的基礎(chǔ)上更加突出激勵導(dǎo)向

2、以3p為基礎(chǔ),讓薪酬體系真正體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則

3、構(gòu)建多元化激勵體系,打組合拳——以物質(zhì)激勵、精神激勵、福利組合為例

4、國企新型激勵手段初探——以股權(quán)激勵為例

丁老師

1998-2004年在深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部工作近6年

現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國民經(jīng)濟(jì)管理系副主任

中國勞動學(xué)會常務(wù)理事

國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委

在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等多家高校的各類總裁班授課

為中國移動、中國工商銀行、中鋁股份、國家電網(wǎng)、五糧液等多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

曾任中國郵政、正大集團(tuán)、中通客車、青海春天等多家知名企業(yè)的管理顧問

著有《人力資源管理實(shí)操十一講》、《公司治理與股權(quán)激勵》

【個人簡介】

丁守海,1998-2004年曾在我國著名標(biāo)桿企業(yè)——深圳華為技術(shù)有限公司工作近6年,先后在市場部和人力資源部任職,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗。

2004年進(jìn)入中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年憑借出色的科研能力和教學(xué)成果,被中國人民大學(xué)破格晉升為教授。

現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國民經(jīng)濟(jì)管理系副主任,中國勞動學(xué)會常務(wù)理事,國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委。曾任中國郵政、正大集團(tuán)等多家知名企業(yè)的管理顧問。著有《人力資源管理實(shí)操十一講》、《公司治理與股權(quán)激勵》。

華為歷練的實(shí)戰(zhàn)工作素養(yǎng)+人大雄厚的理論研究平臺,使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業(yè)發(fā)展的邏輯,也能從實(shí)戰(zhàn)角度提出有針對性的、接地氣的解決方案。憑借著有邏輯性的深度思考、有實(shí)操性的課程設(shè)計,以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式,課程一直受到廣大學(xué)員的歡迎。

在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)各總裁班講授:《華為管理創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《組織優(yōu)化管理》、《公司治理》等課程,實(shí)操性強(qiáng),廣受學(xué)員好評。

【主講課程】

(一)華為管理經(jīng)驗類

1、華為的管理創(chuàng)新

2、解密華為的企業(yè)文化

3、打造卓越執(zhí)行力——以華為為例

4、華為的人力資源管理創(chuàng)新

5、華為的營銷管理

6、以客戶為中心的運(yùn)營管理——以華為為例

(二)人力資源管理類

1、戰(zhàn)略人力資源管理

2、非人力資源的人力資源管理

3、戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理

4、激勵型薪酬設(shè)計

5、人力資源規(guī)劃

6、招聘與面試管理

7、面試官培訓(xùn)

8、勝任力模型

9、組織能力與人才梯隊建設(shè)

10、三支柱模型下人力資源管理新趨勢

(三)其他管理類

1、組織行為學(xué)

2、組織行為學(xué)在管理中的四大應(yīng)用

3、組織優(yōu)化管理

4、管理學(xué)原理

5、戰(zhàn)略管理

6、打造高績效團(tuán)隊

7、團(tuán)隊管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與激勵藝術(shù)

(四)公司治理與股權(quán)激勵類

1、公司治理

2、股權(quán)激勵

【出版專著】

1、丁守海:《人力資源管理實(shí)操十一講》,中國人民大學(xué)出版社,2019年。

2、丁守海:《公司治理與股權(quán)激勵》,中國人民大學(xué)出版社,2020年。

【講課風(fēng)格】

從實(shí)踐升華到理論,從理論回歸到實(shí)踐。

1、反對上課時只講小技巧的“術(shù)”,東一下、西一下,拼盤式的講課。強(qiáng)調(diào)要有嚴(yán)密的邏輯主線貫穿始終。要高屋建瓴,有一條主線,銜接順暢,讓學(xué)員能自然回想起來。

2、反對上課時“高高在上”,理論脫離實(shí)際,讓學(xué)員去聽那些聽不懂的“鳥語”。強(qiáng)調(diào)管理學(xué)課堂一定要接地氣。管理來自于實(shí)踐,更要回歸實(shí)踐。

3、案例教學(xué)的強(qiáng)力穿插,讓學(xué)員更好地理解課程內(nèi)容。華為近6年工作經(jīng)驗,再加上后來給很多企業(yè)咨詢的實(shí)踐,積累了大量案例,信手拈來。

4、語言生動,反對刻板教學(xué),既要有內(nèi)容,也要講形式,宗旨是讓學(xué)員“能聽懂,易接受,聽時不累,聽后能用”,“在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲”。

【服務(wù)客戶】

1、電商行業(yè):中國郵政電子商務(wù)局、1藥網(wǎng)、蘑菇智行

2、農(nóng)資行業(yè):正大集團(tuán)、廣東旺大、陜西石羊集團(tuán)、廈門金錢集團(tuán)、山東金正大股份有限公司、淮安農(nóng)資集團(tuán)

3、生物科技:北京昕大洋科技發(fā)展有限公司、山東寶萊利來生物制劑有限公司、北京中農(nóng)勁騰生物技術(shù)有限公司、湖北懿仲梅生物科技有限公司、廣西溢多利生物科技

4、食品行業(yè):湖南輕鹽集團(tuán)、天津?qū)毜霞瘓F(tuán)、新鄉(xiāng)俊杰食品有限公司、北京京之源、山東夢思香食品有限公司

5、金融行業(yè):中國工商銀行、北京建行、湖南省工行、中國郵儲銀行、哈爾濱銀行、浙商銀行、安徽蕪湖揚(yáng)子商業(yè)銀行、安邦保險、平安保險廣東分公司、國都證券、先鋒基金、北京市海淀區(qū)國有資產(chǎn)投資管理有限公司、北京小雨投資集團(tuán)、北京市注冊會計師協(xié)會

6、房地產(chǎn)業(yè):西安榮華控股集團(tuán)、汝行集團(tuán)、深深房、湘潭土地開發(fā)經(jīng)營公司、漳州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、湖北十堰綠洲傳媒投資管理有限公司

7、教育行業(yè):英孚教育集團(tuán)、北大青鳥、武漢億童、湖南思齊教育集團(tuán)、臨沂新概念、保定劍橋教育集團(tuán)、河北衡中文化發(fā)展有限公司、北京首善京師教育科技有限公司

8、設(shè)計行業(yè):天津住宅設(shè)計研究院、邯鄲恒達(dá)集團(tuán)、UCC

9、建筑材料:申鷺達(dá)陶瓷、博得陶瓷、新鄉(xiāng)昊世界、恒順建材、天津茂海紙業(yè)、洪源玻纖科技有限公司、衡水德斯特工程橡膠有限公司

10、外貿(mào)行業(yè):中國電子進(jìn)出口總公司、寧波元達(dá)進(jìn)出口有限公司

11、家居服飾:兔寶寶、湖南派意特服裝有限公司

12、醫(yī)藥行業(yè):華北制藥、湖北福人藥業(yè)股份有限公司、濟(jì)民可信藥業(yè)

13、白酒行業(yè):五糧液集團(tuán)、貴州習(xí)酒、山西汾酒集團(tuán)、瀘州老窖

14、冶煉行業(yè):云鋁股份、中鋁股份、云南易門銅業(yè)集團(tuán)、貴州銀星汞業(yè)集團(tuán)

15、能源行業(yè):山西能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、陜鼓動力、太原重型機(jī)械集團(tuán)

16、電子行業(yè):康佳集團(tuán)、京東方、廣州履安、上海企想、合肥文康

17、汽車行業(yè):宇通客車、中通客車、鴻圖科技、錦豐汽車

18、郵政行業(yè):中國郵政、河南郵政、江西郵政

19、通訊行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、山西聯(lián)通、南京郵電設(shè)計院、合肥通服

20、電力行業(yè):國家電建、南方電網(wǎng)、福建電網(wǎng)、山東電網(wǎng)

21、航空:西南空管局、成都雙流機(jī)場

22、保健品:青海春天

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