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課程背景：

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不會(huì)看報(bào)表的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的決策靠數(shù)據(jù)，三拍憑感覺早已過時(shí)，報(bào)表是死的，人是活的，透過冷冰冰的數(shù)字看到的是鮮活的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓數(shù)字說(shuō)話，并且要說(shuō)真話是本課程的核心。

屁股決定腦袋，位子決定腦子，財(cái)務(wù)體現(xiàn)工作價(jià)值就得提供決策有用數(shù)據(jù)，站在業(yè)務(wù)需要角度來(lái)做財(cái)務(wù)工作，業(yè)財(cái)稅融合一體模式下，將業(yè)務(wù)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)工作結(jié)合，識(shí)別并規(guī)避其中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是業(yè)務(wù)參與人員和財(cái)務(wù)共同協(xié)作的結(jié)果。

課程收益：

1、業(yè)務(wù)視角看財(cái)務(wù)，決策補(bǔ)足財(cái)務(wù)視角更客觀全面不跑偏。

2、財(cái)務(wù)視角看業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)需求為核心融入業(yè)務(wù)活動(dòng)各環(huán)節(jié)，提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值。

3、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過報(bào)表看企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)的源頭是業(yè)務(wù)發(fā)生。

4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，“業(yè)財(cái)稅”融合一體全方位解讀。

5、稅務(wù)籌劃的源頭是業(yè)務(wù)規(guī)范，進(jìn)而會(huì)計(jì)核算合規(guī)，再次稅務(wù)申報(bào)合法

業(yè)財(cái)稅融合業(yè)務(wù)模型：

課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管理人員和骨干（含財(cái)務(wù)）

課程方式：講師講授+數(shù)據(jù)分析+視頻評(píng)價(jià)+案例研討+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

金稅四期業(yè)財(cái)稅融合下財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范三板斧

一板斧：欲練此功、必先自“攻”：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之料---財(cái)務(wù)報(bào)表

二板斧：欲善其事、先利其器：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之器---工具方法

三板斧：數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、無(wú)所遁行：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之魂---抓鬼銷魂

前言：金稅四期大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)財(cái)稅融合

1、金稅四期業(yè)財(cái)稅融合下的財(cái)稅形勢(shì)與企業(yè)財(cái)稅規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防范。

2、老板可以不做財(cái)務(wù)，但是不能不懂財(cái)務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)稅思維，財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)思維

4、不怕領(lǐng)導(dǎo)學(xué)財(cái)務(wù)、就怕財(cái)務(wù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

馬老師金句：天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO！財(cái)務(wù)思維很重要。

5、案例：阿里巴巴張勇，財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型職業(yè)經(jīng)理人的成功的典范

6、案例：螞蟻金服井棟賢，從財(cái)務(wù)崗位走出來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人

7、案例：華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導(dǎo)干部升職必須要學(xué)的財(cái)經(jīng)管理綱要

8、案例：華為財(cái)務(wù)新進(jìn)員工和財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)干部升職必須要去業(yè)務(wù)部門輪崗

討論：華為業(yè)財(cái)融合的3個(gè)方向和5個(gè)懂

9、故事：老板和財(cái)務(wù)同乘熱氣球掉到麥田的對(duì)話體會(huì)下財(cái)務(wù)的作用。

討論：財(cái)務(wù)到底是干什么的？

討論：什么是業(yè)財(cái)稅融合？

10、財(cái)務(wù)的做賬技術(shù)、溝通藝術(shù)、數(shù)字魔術(shù)。

【課程大綱】

第一板斧、欲練此功、必先自“攻”：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之料---財(cái)務(wù)報(bào)表

1、企業(yè)的數(shù)字魔術(shù)：財(cái)務(wù)報(bào)表

2、案例：從開車得到的企業(yè)管理啟示，規(guī)模小的時(shí)候開的是車，規(guī)模大了開的是飛機(jī)。

3、不懂看或不看報(bào)表，所以不知道企業(yè)真正賺或虧了多少錢

4、領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注數(shù)據(jù)，所以聽不到數(shù)據(jù)背后的聲音、經(jīng)常拍腦袋決策

三拍決策：拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人

5、財(cái)務(wù)從業(yè)務(wù)視角提供財(cái)務(wù)報(bào)表，什么是決策有用數(shù)據(jù)？

6、案例：醫(yī)院的醫(yī)生給病人看病與企業(yè)管理對(duì)比分析

討論：企業(yè)是健康的還是有病的？從哪里看？

7、案例：從康美藥業(yè)200億現(xiàn)金失蹤之謎認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字游戲

8、全國(guó)統(tǒng)一格式的三大基本表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表

9、案例：企業(yè)廣告冊(cè)里企業(yè)簡(jiǎn)介的常用套路

討論：報(bào)表上看到的就一定是真的么？

10、資產(chǎn)負(fù)債表：綜合實(shí)力的體現(xiàn)，企業(yè)的面子和底子

11、案例：從人生結(jié)婚買房到生兒育女的日常體會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表

討論：房子是資產(chǎn)還是負(fù)債？

12、資產(chǎn)—-賺錢的來(lái)源，在我手里的就一定是我的么？

13、負(fù)債—-拿別人的錢來(lái)賺錢

14、所有者權(quán)益—-真正屬于自己的，也是企業(yè)的起跑線

15、收入—-賺錢有利潤(rùn)的前提。

16、成本—-取得收入的代價(jià)

17、費(fèi)用—-花出去的錢都是費(fèi)用么？

18、利潤(rùn)表：盈利能力的體現(xiàn)，企業(yè)的里子加面子

19、案例：從日常生活的發(fā)工資和柴米油鹽醬醋茶體會(huì)利潤(rùn)表

20、現(xiàn)金流量表：經(jīng)營(yíng)活力的體現(xiàn)，最不會(huì)說(shuō)謊的報(bào)表

21、案例：通過家庭收支體會(huì)現(xiàn)金流量表。

22、一生二、二生三、三生萬(wàn)物，業(yè)務(wù)視角看錢是怎樣在三張表之間轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的。

23、案例：開店創(chuàng)業(yè)的錢在三張表中的魔法變換。

24、稅務(wù)籌劃與業(yè)財(cái)稅融合

25、納稅申報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)務(wù)報(bào)表

26、報(bào)表數(shù)據(jù)的來(lái)源：賬簿

27、賬簿的來(lái)源：憑證

28、憑證的來(lái)源：各種票據(jù)

討論：沒有發(fā)票就不能報(bào)銷記賬么？

第二板斧、欲善其事、先利其器：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之器---工具方法

報(bào)表分析

1、比較分析：趨勢(shì)、橫向比較、預(yù)算差異

2、比率分析：結(jié)構(gòu)比率、效率比率、相關(guān)比率

3、因素分析：連環(huán)替代法、差額分析法

4、四大能力：盈利、償債、營(yíng)運(yùn)、發(fā)展

內(nèi)部控制

1、視頻：《杜拉拉升職記》片段，體會(huì)下什么是內(nèi)控

2、跑冒滴漏，企業(yè)不可承受之重，為什么要設(shè)置內(nèi)控？

3、案例：從家庭內(nèi)部賺錢花錢來(lái)理解內(nèi)控

4、案例：華為財(cái)經(jīng)管理內(nèi)控體系建設(shè)

5、案例：華為財(cái)經(jīng)管理內(nèi)控審計(jì)體系

6、案例：開車速度與激情和剎車的關(guān)系體會(huì)下什么是內(nèi)控？

7、案例：風(fēng)箏給我們的啟示

8、案例：從費(fèi)用報(bào)銷過程看舞弊是怎樣產(chǎn)生的？

9、什么是內(nèi)控？

10、搞好內(nèi)控的五大招數(shù)

成本管控

1、案例：投資開個(gè)小店賺個(gè)小錢體會(huì)下什么是成本？

2、流水大就一定有利潤(rùn)么？

3、賬上有利潤(rùn)就一定有錢么？

4、案例：三種產(chǎn)品的賺與賠體會(huì)下固定成本和變動(dòng)成本。

5、不賺錢的產(chǎn)品為什么還要賣？

6、生財(cái)之道，利潤(rùn)從哪里來(lái)？

7、成本控制的真諦：該省的要省，不該省的一定不能省。

預(yù)算管理

1、不做預(yù)算管理，該花的錢不舍得花，不該花的錢很隨意花了；

2、案例：從某公司年終會(huì)議的故事體會(huì)下預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行考核。

討論：預(yù)算到底是干嘛的？作用是什么？

3、預(yù)算的分類，按內(nèi)容分、按時(shí)長(zhǎng)分。

4、預(yù)算體系構(gòu)建

5、預(yù)算工作組織，財(cái)務(wù)領(lǐng)銜的預(yù)算工作基本沒有好下場(chǎng)。

6、預(yù)算編制的基本方法

7、預(yù)算編制程序

8、預(yù)算執(zhí)行考核

第三板斧、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、無(wú)所遁行：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)之魂---抓鬼銷魂

大內(nèi)鬼：現(xiàn)金流

小內(nèi)鬼：核算帳

外來(lái)鬼：稅風(fēng)險(xiǎn)

1、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)之資金風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

案例：會(huì)計(jì)出納一肩挑，資金挪用不設(shè)防

案例：老板一聲令，出納把錢轉(zhuǎn)，身份沒核實(shí)，騙你沒商量

案例：老板把錢藏私戶，稅銀聯(lián)網(wǎng)無(wú)處躲。

2、外部風(fēng)險(xiǎn)之稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3、賬務(wù)反應(yīng)業(yè)務(wù)真實(shí)情況，業(yè)務(wù)規(guī)范賬務(wù)就規(guī)范

4、市場(chǎng)不可控，但可預(yù)測(cè)走向。

5、稅務(wù)不可籌劃，但業(yè)務(wù)能夠設(shè)計(jì)

6、風(fēng)險(xiǎn)的源頭永遠(yuǎn)都是人，好的制度讓壞人變好，壞的制度讓好人變壞。

視頻案例：《喬家大院》孫茂才吃里扒外被下崗，投奔對(duì)手遭羞辱

視頻案例：職場(chǎng)教科書《杜拉拉升職記》，費(fèi)用報(bào)銷有漏洞。

7、公司成立之初，股權(quán)設(shè)計(jì)不好埋下禍根，賺錢就是散伙的開始

案例：萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的根源

案例：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)神雕俠侶到勞燕放飛

案例：俏江南融資失去控制權(quán)

案例：任正非不到1%的股權(quán)如何控制華為商業(yè)帝國(guó)

案例：馬云與螞蟻金服的控制關(guān)系如何成立

8、股權(quán)設(shè)計(jì)有問題，賺錢少了無(wú)所謂，賺錢多了拿不出來(lái)，股權(quán)設(shè)計(jì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)那些事。

9、股權(quán)激勵(lì)就是給核心員工帶上金手銬。

10、從三大報(bào)表視角體會(huì)企業(yè)活動(dòng)可分為經(jīng)營(yíng)、籌資、投資三種活動(dòng)。

11、業(yè)財(cái)稅融合企業(yè)類型大解密。

12、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程本質(zhì)就是從錢到錢的大循環(huán)。

13、企業(yè)采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)融合一體

14、采購(gòu)環(huán)節(jié)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)

15、虛開發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)

16、電子發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)

17、采購(gòu)環(huán)節(jié)內(nèi)控優(yōu)化示例

18、銷售環(huán)節(jié)內(nèi)控優(yōu)化示例

19、購(gòu)銷合同簽訂暗坑多

20、庫(kù)存管理內(nèi)控優(yōu)化示例

21、費(fèi)用成本優(yōu)化

22、生產(chǎn)成本大揭秘

23、銷售成本從哪里來(lái)？

24、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)全解析

25、應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn)及其管控

26、視頻案例：《喬家大院》片段從宏觀層面體會(huì)什么是“稅”？

24、故事：從農(nóng)村到城市，從小區(qū)物業(yè)費(fèi)中微觀層面體會(huì)下什么叫“稅”？

25、故事：開店做個(gè)小買賣體會(huì)下什么叫“增值稅”

26、案例：某公司年終算賬盈虧和交稅，理解下“企業(yè)所得稅”

27、案例：某人創(chuàng)業(yè)開公司的不同選擇對(duì)稅務(wù)的不同結(jié)果看什么叫“個(gè)人所得稅”

28、案例總結(jié)：毛利征稅增值稅，凈利征稅企業(yè)所得稅，分紅交稅個(gè)人所得稅。

29、企業(yè)常見的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

30、社保公積金劃轉(zhuǎn)稅務(wù)征收的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)意義。

31、稅務(wù)籌劃的三板斧。

32、稅務(wù)和社保籌劃偽專家的挖大坑埋小坑

33、案例：13億虛開專票大案看財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

34、案例：能用的發(fā)票要看清。

35、電子發(fā)票推廣應(yīng)用所帶來(lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

36、稅務(wù)稽查找上門怎么辦？

元老師

元常富老師簡(jiǎn)介

【專業(yè)資質(zhì)】

實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家

政府會(huì)計(jì)咨詢培訓(xùn)師

河南省財(cái)務(wù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家

河南培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員

河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約特聘講師。

中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校簽約講師

檸檬會(huì)計(jì)學(xué)院簽約講師

金蝶集團(tuán)蝶金總部大當(dāng)家財(cái)稅講師團(tuán)河南唯一簽約講師

自媒體平臺(tái)《財(cái)稅中原》創(chuàng)始人、專欄作者。

（自媒體平臺(tái)《財(cái)稅中原》位置：微信公眾號(hào)、今日頭條公眾號(hào)、百度百家號(hào)、大魚號(hào)、新浪微博等）

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

企業(yè)方面：

擅長(zhǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、信息化四位一體融合應(yīng)用策劃咨詢，塑造業(yè)務(wù)參與人員財(cái)稅思維，規(guī)避經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施企業(yè)全面預(yù)算，實(shí)行成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，提升競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)盈利能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

非企業(yè)方面：

深入研究政府事業(yè)單位內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成以預(yù)算為基礎(chǔ)，內(nèi)控做保障，會(huì)計(jì)算結(jié)果，績(jī)效核目標(biāo)，預(yù)算績(jī)效為重點(diǎn)，確保財(cái)政資金收支有度、使用有效的治理格局。包含非盈利組織會(huì)計(jì)核算。

通過自媒體平臺(tái)《財(cái)稅中原》將所學(xué)分享大家，堅(jiān)持知識(shí)只有分享給更多有需要的人才有價(jià)值的理念，以傳播知識(shí)為己任。

【專業(yè)領(lǐng)域】

非企方向：政府會(huì)計(jì)、政府預(yù)算、政府績(jī)效、政府內(nèi)控、預(yù)算績(jī)效

企業(yè)方向：財(cái)稅思維，法律風(fēng)險(xiǎn)，全面預(yù)算、財(cái)稅籌劃、財(cái)稅實(shí)務(wù)

【主要課程】

非企業(yè)類：

1、新政府會(huì)計(jì)制度從0基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手

2、政府事業(yè)單位全面預(yù)算管理

3、政府事業(yè)單位預(yù)算編制實(shí)務(wù)實(shí)操

4、政府事業(yè)單位決算編制實(shí)務(wù)與實(shí)操

5、政府預(yù)算績(jī)效管理

6、政府內(nèi)控管理

7、民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度從0基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手

企業(yè)類：

1、企業(yè)財(cái)稅思維塑造（非財(cái)務(wù)人員財(cái)稅課）

2、企業(yè)全面預(yù)算管理

3、企業(yè)財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)管控與規(guī)避

4、個(gè)人所得稅匯算清繳與籌劃

5、稅收籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)

6、小規(guī)模納稅人做賬報(bào)稅實(shí)務(wù)

7、一般納稅人做賬報(bào)稅實(shí)務(wù)

企業(yè)會(huì)計(jì)0基礎(chǔ)到實(shí)務(wù)高手

【授課特點(diǎn)】

具有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí)、幽默詼諧的表達(dá)方式，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，又有眾多切合單位實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓(xùn)者真正體會(huì)理論結(jié)合實(shí)際的“行為上”的改變。

特別是錄屏錄音和公眾號(hào)資料的制作與發(fā)放，使得培訓(xùn)成為一種持續(xù)性過程，真正使得每一次培訓(xùn)都扎扎實(shí)實(shí)留下足跡和內(nèi)容。

8、

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

一位具備真才實(shí)學(xué)的講師，把講故事的天賦與多年的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，在培訓(xùn)中以故事的力量展開教學(xué)，課堂生動(dòng)幽默，被稱為能將枯燥死板的財(cái)務(wù)知識(shí)講活的講師。

【部分面授課授課案例】

1、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)組織政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

2、信陽(yáng)市衛(wèi)生系統(tǒng)政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

3、安陽(yáng)市滑縣教育系統(tǒng)政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

4、商丘市睢縣財(cái)政局組織政府會(huì)計(jì)制度實(shí)務(wù)培訓(xùn)

5、周口市太康縣財(cái)政局組織政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

6、周口市鄲城縣財(cái)政局組織會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)

7、洛陽(yáng)市孟津縣教育系統(tǒng)政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

8、南陽(yáng)市宛友信息技術(shù)有限公司組織企業(yè)財(cái)稅專項(xiàng)培訓(xùn)

9、鶴壁市政府會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)

10、深圳檸檬會(huì)計(jì)學(xué)院政府會(huì)計(jì)制度專項(xiàng)培訓(xùn)

11、河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家講堂講座

12、河南司法警官學(xué)院政府會(huì)計(jì)實(shí)施落地專項(xiàng)培訓(xùn)

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