財務匯報與溝通技巧實戰(zhàn)特訓營
【課程編號】:NX20377
財務匯報與溝通技巧實戰(zhàn)特訓營
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:財務匯報培訓,溝通技巧培訓
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一、課程背景與目的
財務部是一個企業(yè)的橋梁,對內要處理好與管理層、采購、銷售、市場、行政等部門的關系,對外還要做好與稅務、銀行、財政、工商等部門的溝通,但現(xiàn)實中的財務卻常被這樣的尷尬困擾著:
?緊張的情緒得不到轉化?說話詞不達意?
?抓不住重點?思路不明而有失威信!
?不懂與領導如何更有效地溝通而錯失晉升機會?
?最怕的就是扯皮、拖沓,他們都不懂我?
?即興提問不能巧妙地高情商給予回復?
所以,除了具備硬核的專業(yè)能力,財務也得有一張“巧嘴”,這樣別人才能“消化掉”你送上的這堆枯燥難懂的財務數(shù)據(jù),才能發(fā)揮你在企業(yè)日漸重要的影響力和智囊作用,讓財務人員真正成為能夠支持老板,支持高管、支持業(yè)務的好伙伴!這也正是本門課程開發(fā)的核心目的。
二、課程內容
模塊一、新形勢下財務轉型與變革——中小企業(yè)財務人員如何做好內外部溝通,發(fā)揮財務影響力?
1.1 情景案例1:財務部如何與老板及董事會溝通,在遵守財經紀律的前提下,巧妙說不,防范違規(guī)風險?
1.2 情景案例2:財務部如何與業(yè)務部門溝通,在支持業(yè)務發(fā)展的同時,做好成本費用管控?
1.3情景案例3:中小企業(yè)財務部如何急老板之所急,搭建老板需要的管理分析報告?
模塊二:中小企業(yè)財務部如何通過業(yè)財融合,進行采購、生產、銷售全過程中的財務管理,實現(xiàn)價值創(chuàng)造?
2.1 如何加強存貨管理?
2.1.1 過多的存活有哪些風險和成本?
2.1.2 如何科學確定存貨的庫量?
2.1.3 如何通過加速存貨周轉率降低存貨成本
2.2 如何進行資金管理?
2.2.1 資金從哪里來?—介紹幾種實用的融資方法,總有一款適合你
2.2.2 如何通過資金的日常管理確保資金的安全性、流動性和收益性?
2.2.3 如何通過資金運營分析提高企業(yè)現(xiàn)金管理能力?
2.3 如何進行財務報表管理?
2.3.1 掌握財務報表分析的八大工具,提高大數(shù)據(jù)下經營分析技能
2.3.2 報表數(shù)據(jù)會說話,你讀懂了嗎?
2.4 如何進行稅務管理?
2.4.1 了解稅收新政,用足優(yōu)惠大禮包
2.4.2 投資過程中的稅收籌劃寶典
情景案例5:財務部如何通過業(yè)財融合做好稅務管理,提前防范稅務風險?
經典案例:稅法新政為何引來官司纏身?——再談合同審核的重要性
模塊三:財務部怎樣與業(yè)務部門換位思考,了解業(yè)務部門的認知誤區(qū),從源頭上做好應收賬款的事前、事中、事后管理?
3.1財務與業(yè)務對應收賬款管理的不同認知
3.1.1 業(yè)務對應收賬款管理的四個誤區(qū)
3.1.2 業(yè)務存在認知誤區(qū)的三個深層次原因
3.2 如何進行應收賬款的事前管理
3.2.1制訂客戶信用額度的兩大方法
3.2.2 信用額度制訂的流程
3.2.3 如何進行應收賬款的事中管理
3.2.4如何進行應收賬款的事后管理
案例分享:世界五百強的成功秘笈——上百億的子公司如何創(chuàng)造了壞賬率不足2%的奇跡?
夏老師
夏倩—500強企業(yè)財務、金融實戰(zhàn)專家
★中國注冊會計師
★中國注冊評估師
★高級會計師
★北京航空航天大學管理學博士
★中國人民大學MBA入學考試面試官
★中國人民大學碩士畢業(yè)論文評審答辯委員
★對外經貿大學MBA社會導師
★中國農業(yè)大學會計碩士社會導師
★北京航空航天大學MBA畢業(yè)論文盲審專家
★多家管理會計師與總會計師機構特聘講師
★曾任某大型保險總公司計劃財務部科室負責人
★現(xiàn)任500強央企下屬板塊在職財務總監(jiān)
夏倩老師曾經擔任大型金融投資集團財務總監(jiān)、500強集團財務負責人,國內某保險集團公司(保險行業(yè)頂尖企業(yè))計劃財務部財務負責人、河南產權交易中心審計部經理等職務。經過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉,具有扎實的財務管理知識,在財務管理工作方面經驗豐富,尤其擅長會計核算,財務分析,成本管理、風險管控,預算管理和內部控制建設、財務戰(zhàn)略與投融資決策、資本運作等各個方面;善于理論聯(lián)系實際,撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI檢索)雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》
作為世界500強企業(yè)在職財務高管,并作為多家高校MBA社會導師與輔導專家,夏老師授課實操性強,善于運用來自企業(yè)的鮮活資料與經典案例,解決企業(yè)的實際問題,為學員排憂解難。擅長將枯燥與深奧的財務專業(yè)知識轉化為深入淺出的實戰(zhàn)案例,使學員掌握到能解決實際工作問題的工具與方法。“純干貨、接地氣”是來自學員對夏老師授課內容與風格的評價。
財務系列:
《大數(shù)據(jù)下的財務分析實操案例》
《財務人員職業(yè)道德教育與核算合規(guī)能力提升》
《所得稅匯算清繳與涉稅風險防范》
《企業(yè)全面風險管理與財務風險管控》
《互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)財融合:經營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》
《全面預算管理在企業(yè)中的實操運用》
《新準則下的核算能力提升與營改增后稅籌實操》
《管理會計在企業(yè)中的實操運用與案例分析》
《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計》
《企業(yè)內控經典案例與實操技巧》
《市場化績效考核與業(yè)績提升——阿米巴經營模式精髓》
《監(jiān)管驅嚴大環(huán)境下保險公司風險管控與財務分析》
《非財務經理的財務管理》
《成本管理與費用控制》
《財務戰(zhàn)略與企業(yè)內審》
資本系列:《企業(yè)上市前IPO財務合規(guī)性改造》、《企業(yè)并購與整合》、《企業(yè)投融資實戰(zhàn)經驗薈萃》、
服務過的企業(yè)
葛洲壩集團、北汽集團、中電投集團、國家電網(wǎng)、中鐵集團、昆明能投集團、河北以嶺藥業(yè)、美的集團、中國太平洋保險、華泰保險、中華保險、安邦保險、中國聯(lián)通、通威集團、蒙牛集團、牽手果汁、農銀人壽、貝瑞卡集團公司(國內A股上市公司)、振東集團公司(國內上市公司)、中聯(lián)水泥集團、淮南礦業(yè)集團、天津中車機械裝備公司、嘉華建材、潤揚集團
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