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一 信息化審計的兩個方面

1 對信息化系統的審計

2 利用信息化手段進行企業內部審計（重點是財務審計）

二 對信息化系統的審計的重點

1 對服務器等硬件的審計

2 對信息化軟件功能和版權的審計

3 對崗位權限和審批流程的審計

4 對數據安全性（備份策略及相關設置等）的審計

5 信息化系統之間接口安全性的審計

三 利用信息化手段進行企業內部審計

1 轉變傳統審計的觀念

2 制定信息化審計流程

3 購買/開發適合的信息化審計軟件

4 加強信息化審計人才梯隊建設

5 信息化審計采用的手段

四 關于全面預算信息化管理需要思考的幾個問題

1 公司全面預算的目的是？

2 公司適合編制全面預算么？

3 全面預算是手工編制（Excel）還是使用信息化軟件？

4 信息化軟件是選擇ERP自帶功能還是購買專業的預算管理軟件或是自己開發？

5 有計劃的投入成本預算么？

五 如何構建全面預算信息化

1 構建預算管理信息化的條件

2 預算管理軟件的選擇

3 藍圖規劃

4 確定使用范圍

5 基礎資料的準備

6 流程設計

7 培訓

8 上線運行

9 問題收集并改善

10 人才梯隊建設

11 應關注的其他問題

六 案例分析

七 課程總結

八 提問和答疑

武老師

•講師背景：

–CFO良師益友導師

–圣財集團財務商學院特聘講師

–上海智慧教育講師

–優財智業（北京）科技發展有限公司 講師

–協同共享企業服務(上海)股份有限公司講師

•職業經歷：

–上海閩龍實業有限公司 財務總監

–上海高中壓閥門股份有限公司 財務總監

–上海行動教育科技股份有限公司 集團高級財務經理

–上海子元汽車零部件有限公司 財務科長

–上海馬勒濾清系統有限責任公司 成本控制

–東方希望集團有限責任公司 總賬會計

主講課程：

?《如何通過信息化提升企業內部成本控制》

?《企業信息化審計與全面預算》

?《企業成本控制之痛》

?《全面預算管理》

?《財務信息化建設》

?《企業應收賬款管理》

?《非財務人員的財務管理》

授課形式：

–專業：理論闡述通俗易懂，較多使用工作中的實際案例

–實用：理論結合實際，實用性強

–形式：語言樸實，表達準確

培訓過的部分客戶

北京優財、協同共享/御財府、寧波永新光學股份、智慧教育、圣財商學院、寧波某光學制造公司、CFO良師益友、重慶能投集團有限公司，吉林山菇娘食品有限公司，工行北京分行、

民生保險集團、山東盟誠電氣集團、沈陽市天興客運有限公司,杭州神彩包裝印業有限公司等。

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