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商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)與方法

【課程編號(hào)】:NX24709

【課程名稱】:

商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技術(shù)與方法

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:信貸風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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課程背景

信貸風(fēng)險(xiǎn)是銀行的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn),其預(yù)警和防范的有效性直接影響著金融部門業(yè)務(wù)的穩(wěn)健經(jīng)營。信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是客戶經(jīng)理、貸后管理員通過有效手段,對(duì)借款客戶進(jìn)行系統(tǒng)性、連續(xù)性監(jiān)測(cè),及早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)走勢(shì),發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)警示信號(hào),并及時(shí)采取防范措施,達(dá)到早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

培訓(xùn)對(duì)象

商業(yè)銀行行長(zhǎng)及中高管理、信貸部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合規(guī)部高級(jí)管理人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

課程大綱

一、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)

1、總量監(jiān)測(cè)

1)不良貸款總額

2)存貸比率

3)不良貸款比率

4)不良貸款變動(dòng)率

2、結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)

1)期限結(jié)構(gòu)

2)行業(yè)結(jié)構(gòu)

3、利率監(jiān)測(cè)

1)貸款欠息率

2)利息回收率

二、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

1、貸戶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

1)不能按要求提供當(dāng)期財(cái)務(wù)信息,或提供虛假財(cái)務(wù)信息

2)利潤、銷售、利潤率、現(xiàn)金流量持續(xù)下降

3)存貨積壓,對(duì)外部融資過度依賴

4)存貨周轉(zhuǎn)率放慢或存貨增多

5)速動(dòng)比率下降

6)負(fù)債率升高

7)應(yīng)收賬款余額或增幅過大

8)企業(yè)毛利率下降

9)審計(jì)部門對(duì)企業(yè)的賬簿和財(cái)務(wù)記錄不斷檢查

10)企業(yè)欠稅

2、客戶四大能力風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

1)客戶償債能力的預(yù)警信號(hào)

2)客戶營運(yùn)能力風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

3)客戶獲利能力風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

4)客戶破產(chǎn)預(yù)警信號(hào)及巴薩利等預(yù)測(cè)類模型應(yīng)用

5)客戶發(fā)展能力風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

3、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

1)行業(yè)整體衰退或?qū)儆谛屡d行業(yè)

2)重大技術(shù)改革影響行業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的改變

3)政府對(duì)行業(yè)有嚴(yán)格的限制

4)發(fā)生金融危機(jī)對(duì)行業(yè)發(fā)展影響重大

4、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

1)產(chǎn)品較為單一

2)對(duì)一些客戶或供應(yīng)商過分依賴

3)對(duì)存貨、生產(chǎn)和銷售的控制能力下降

4)供應(yīng)商不再供貨

5)銷售商減少采購

6)出售變賣主要的生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)

7)廠房和設(shè)備未得到很好的維護(hù)

8)基建項(xiàng)目的建設(shè)工期延長(zhǎng)或處于停緩狀態(tài)

9)借款人的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平下降

10)受到臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等自然或社會(huì)災(zāi)難影響

5、管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

1)借款人組織形式發(fā)生變化

2)管理層對(duì)環(huán)境和行業(yè)的變化反應(yīng)較為遲緩

3)最高管理者獨(dú)裁

4)高級(jí)管理層或董事會(huì)變動(dòng)頻繁

5)管理層的核心人員突然死亡、生病或辭職

6)管理層缺乏足夠的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力

7)管理層經(jīng)營極端冒進(jìn)或保守

8)主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)或母子公司發(fā)生重大不利變化

9)借款人遇到糾紛和法律問題或受到稅務(wù)工商等部門處罰

10)借款人還款意愿較差

6、保證擔(dān)保預(yù)警信號(hào)

1)不履行或消極履行保證責(zé)任記錄

2)對(duì)外提供擔(dān)保管理不嚴(yán)

3)有未經(jīng)授權(quán)而對(duì)外提供保證的歷史

4)借款人之間存在連環(huán)擔(dān)保關(guān)系

5)保證人為貸款人提供借款擔(dān)保并非出自本意

6)保證人與借款人之間存在母子公司等股本關(guān)聯(lián)關(guān)系

7)保證人具有特殊地位和背景

8)保證人對(duì)外承擔(dān)債務(wù)保證責(zé)任的未清償余額已超出其承受能力

9)保證人的財(cái)務(wù)實(shí)力較弱,對(duì)外商業(yè)信譽(yù)較差

10)保證人所在行業(yè)的發(fā)展前景較差

7、抵押擔(dān)保預(yù)警信號(hào)

1)擔(dān)保的所有權(quán)出現(xiàn)爭(zhēng)議

2)擔(dān)保品的流動(dòng)性變差

3)擔(dān)保品的變現(xiàn)價(jià)值下降

4)擔(dān)保品的折扣率上升

5)擔(dān)保品的評(píng)估與賬面價(jià)值偏離較大

6)擔(dān)保品的占有與控制程度下滑

7)擔(dān)保品的保險(xiǎn)、登記便利性和成熟性較差

8)對(duì)辦公樓、商品住宅、土地使用權(quán)的價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足

8、銀行自身信貸管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

1)違反規(guī)定發(fā)放貸款

2)對(duì)關(guān)系人發(fā)放信用貸款,或貸款條件優(yōu)于其他借款人

3)借款人未按規(guī)定用途使用貸款

4)違反信貸政策和程序發(fā)放貸款

5)貸款合同存在法律性的問題

6)信貸檔案不全,重要文件遺失

7)不了解貸款的實(shí)際使用情況和還款來源

8)貸款抵押價(jià)值下降或本社對(duì)抵押品失去控制

9)無法與借款人進(jìn)行正常的聯(lián)絡(luò)

10)到期貸款不能按期償還或貸款不斷增加

三、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及預(yù)警信息處置

1、報(bào)告通道

2、處置時(shí)間

3、處置措施

1)貸審會(huì)研究應(yīng)對(duì)措施

2)下達(dá)決策措施意見書

3)督促下級(jí)監(jiān)督客戶限期改正

4)加強(qiáng)賬戶監(jiān)控,收回到期貸款

5)做好未到期貸款的提前催收準(zhǔn)備工作

6)關(guān)注擔(dān)保物,監(jiān)控?fù)?dān)保物是否能轉(zhuǎn)移,隱匿損壞或損失

7)關(guān)注借款合同訴訟時(shí)效

8)停止發(fā)放新的貸款

四、大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法與措施

1、傳統(tǒng)預(yù)警技術(shù)的局限性

2、大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的困惑與迷茫

3、大數(shù)據(jù)萃取技術(shù)在小微企業(yè)授信預(yù)警中的應(yīng)用

4、大數(shù)據(jù)智能技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的應(yīng)用

5、大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)與工具

課程小結(jié)

卜老師

卜范濤,全國高級(jí)金融風(fēng)險(xiǎn)管理人才實(shí)訓(xùn)網(wǎng)首席風(fēng)險(xiǎn)專家,中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員,清華五道口金融學(xué)院特約風(fēng)險(xiǎn)講師,北京大學(xué).清華大學(xué).上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA和EMBA特聘風(fēng)險(xiǎn)管理講師,首屆山東省風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)首席風(fēng)險(xiǎn)專家,國家注冊(cè)高級(jí)信用管理師, 中華龍風(fēng)險(xiǎn)管理研究院院長(zhǎng)。

RMCTTC風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控落地執(zhí)行系統(tǒng)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有者,20年深耕金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,1500場(chǎng)次金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),300多家銀行調(diào)研實(shí)踐。2013年被《搜狐一言堂》. 《企業(yè)大學(xué)》雜志社.北京培訓(xùn)業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合授予“全國最具影響力的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)專家”榮譽(yù)稱號(hào)。

培訓(xùn)方法和特點(diǎn):

以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo),注重方法和工具的傳播。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),特別注重風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的落地和實(shí)際操作,擅長(zhǎng)應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué),通過案例教學(xué).游戲互動(dòng)等教學(xué)方式,增強(qiáng)學(xué)員互動(dòng)性,教學(xué)效果受到普遍贊揚(yáng)和好評(píng)。

近期服務(wù)過的主要客戶:

中國工商銀行四川分行.江蘇省分行,中國建設(shè)銀行湖北.安徽.山西.河北.山東.河南.遼寧.陜西分行,中國銀行東莞分行.江門分行.河南分行.寧波分行.甘肅分行.內(nèi)蒙古分行,中國農(nóng)業(yè)銀行河北分行.內(nèi)蒙古分行,國家發(fā)展銀行,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行北京分行.天津分行.溫州分行.山東省分行.南充分行.開封分行.周口分行.甘肅分行.廣西分行,光大銀行河南分行,浦發(fā)銀行大連分行,中信銀行,興業(yè)銀行,廣發(fā)銀行,新平安銀行,華夏銀行,重慶銀行,晉商銀行,漢口銀行,湖北銀行,蘇州銀行,杭州銀行,桂林銀行,廣州農(nóng)商行,重慶農(nóng)村商業(yè)銀行,成都農(nóng)村商業(yè)銀行,大連農(nóng)村商業(yè)銀行,阜新銀行,惠州農(nóng)商行,徽商銀行,福建三明農(nóng)商行,石家莊市農(nóng)信社,山東省農(nóng)村信用聯(lián)社,陜西信合,安徽省農(nóng)村信用聯(lián)社.山西省農(nóng)村信用聯(lián)社,福建閩清農(nóng)村信用聯(lián)社,貴陽市信用聯(lián)社,邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社,煙臺(tái)市信用聯(lián)社,青島信用聯(lián)社等數(shù)百家商業(yè)銀行及金融機(jī)構(gòu)。浙江省銀行業(yè)協(xié)會(huì).廣東省江門市金融辦.南京金融發(fā)展促進(jìn)會(huì).山東省日照市金融辦.甘肅省金融辦.寧夏金融信用體系建設(shè)促進(jìn)會(huì).酒泉市金融辦.蘭州市工信委等金融管理政府職能部門。

金融行業(yè)主打課程:

商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)操作與內(nèi)控執(zhí)行力,商業(yè)銀行客戶信用評(píng)估技術(shù)與方法,商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)操作實(shí)務(wù),商業(yè)銀行柜面操作業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù),柜面業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)防范,商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理,小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,銀行授信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與交叉驗(yàn)證,商業(yè)銀行員工道德規(guī)范等。

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