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《高效執(zhí)行力》 ——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力(葛蔓)

【課程編號】:NX29039

【課程名稱】:

《高效執(zhí)行力》 ——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力(葛蔓)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)

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【課程背景】

執(zhí)行力對個(gè)人而言就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?

1.交代下去的工作,員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成

2.內(nèi)部合作困難,資源協(xié)調(diào)更困難

3.規(guī)章制度形同虛設(shè),員工照樣犯錯(cuò)誤

4.當(dāng)工作遇到瓶頸或困難時(shí),總是互相推諉,不愿承擔(dān)責(zé)任

5.企業(yè)出現(xiàn)不良風(fēng)氣,甚至傳出多一事不如少一事,多做多錯(cuò)的說法

如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題,也是本課程重點(diǎn)需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助企業(yè)管理者和員工邁向高效執(zhí)行,提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。

【課程收獲】

1.了解執(zhí)行力對自身及企業(yè)的價(jià)值

2.了解訓(xùn)練自身執(zhí)行力的方法

3.掌握練就高效執(zhí)行力的步驟

4.幫助企業(yè)打造高效執(zhí)行組織,提升企業(yè)整體工作效率

【課程受眾】

企業(yè)管理者、企業(yè)所有員工

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要打造員工的執(zhí)行力

1.企業(yè)競爭力源于執(zhí)行力

案例:非典時(shí)的阿里

互動(dòng):什么是執(zhí)行力

練習(xí):找出高效執(zhí)行力的事件

2.員工競爭力源于執(zhí)行力

案例:一名被開除的高校畢業(yè)員工

案例:買土豆的故事

互動(dòng):你更喜歡你的下屬執(zhí)行力強(qiáng)還是弱

二、如何訓(xùn)練你的執(zhí)行力?

1.拼速度

1)練就時(shí)間的觀念

案例:比競爭對手早一小時(shí)進(jìn)入市場

小組討論:你為什么不敢給自己設(shè)定完成時(shí)間

練習(xí):制定接下來1小時(shí)的舉手回答問題次數(shù)

2.拼精度

1)追求精益求精的精神

案例:愛迪生的3000次實(shí)驗(yàn)

互動(dòng):給你上交的作業(yè)1-10打個(gè)分

3.拼廣度

1)不僅要站的高還要看的全

案例:和他的4種方案PK的結(jié)果

小組討論:什么限制了你的視野的廣度

三、如何讓你每天都充實(shí)高效?

1.定目標(biāo)

1)目標(biāo)3要素

時(shí)間、內(nèi)容、人物

2.做計(jì)劃

1)計(jì)劃三則

善于留白

擁抱變化

即時(shí)改變

3.細(xì)分工

1)時(shí)間分工

2)事件分工

4.日事畢

1)晨起定事分等級

2)事不完成不放棄

案例:一場家庭糾紛引發(fā)的思考

互動(dòng):你最近正在追的目標(biāo)是什么

小組討論:如何做到當(dāng)日事當(dāng)日畢

練習(xí):設(shè)計(jì)一個(gè)未來一周的行動(dòng)計(jì)劃(含蓋個(gè)人、家庭、工作)

視頻:忙茫盲

5.死捍衛(wèi)

1)不吝獎(jiǎng)勵(lì)

2)懲罰不待

互動(dòng):你多久沒給自己獎(jiǎng)勵(lì)了

案例:一次讓我終身難忘的頒獎(jiǎng)

小組練習(xí):獎(jiǎng)勵(lì)到現(xiàn)在為止對目標(biāo)貢獻(xiàn)最大的人(要求隆重有儀式感)

故事:一次嚴(yán)厲的懲罰

四、如何消除影響執(zhí)行力的不利因素?

1.明目標(biāo)

2.善溝通

3.細(xì)分工

4.建氛圍

討論:你如何看待拖延癥

故事:小貓釣魚的故事

視頻:日本人布置工作

互動(dòng):什么影響了你的執(zhí)行

五、怎樣提升自己的執(zhí)行力?

1.21天習(xí)慣養(yǎng)成法

2.秀目標(biāo)

3.秀成果

4.尋反饋

5.聽鼓勵(lì)

互動(dòng):做出成績不愿被別人知道是什么心理

練習(xí):制定自己21天的成長計(jì)劃并細(xì)化到天

葛老師

葛蔓 老師

——阿里HR管理體系導(dǎo)師

原阿里巴巴資深HR專家

阿里巴巴【俠客行】認(rèn)證講師

十年阿里工作經(jīng)歷

高級人力資源管理師

原TCL電腦總部客服培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

瑞思英語杭州公司OD模塊咨詢顧問

蘭州某職業(yè)技術(shù)學(xué)校轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項(xiàng)目顧問

B2B 第一屆“百年誠信通”最佳牛師

【個(gè)人簡介】

葛蔓老師十年阿里生涯里,每一年綜合評價(jià)都在團(tuán)隊(duì)的前20%。剛做為阿里的OD模塊的一員,快速的建立OD視角下的問題識別模型,梳理、聚焦、解決真正問題,(兩會(huì)一訪談),幫助技術(shù)保障部、阿里云相關(guān)多個(gè)部門、客服部相關(guān)部門的工作順暢度大大提升,使各部門之間的綜合效率有了顯著改善。

葛蔓老師輔導(dǎo)行政培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),很好的完成阿里的“集團(tuán)行政G”提升項(xiàng)目。通過一季度的系統(tǒng)課程及項(xiàng)目設(shè)置,經(jīng)過第一階段課程知識導(dǎo)入,第二階段在崗訓(xùn)練,第三階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)跟進(jìn),第三階段畢業(yè)成果展示,提升了整個(gè)集團(tuán)行政的服務(wù)能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,邏輯思維能力。

葛蔓老師作為阿里巴巴【俠客行】【羅漢堂】認(rèn)證講師,對于集團(tuán)新進(jìn)員工,集團(tuán)管理干部等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)課程落地,帶領(lǐng)建構(gòu)技術(shù)保障部的“摩天輪”課程體系,財(cái)務(wù)部、行政部的培訓(xùn)體系,累計(jì)培訓(xùn)場次超過300場、受訓(xùn)學(xué)員人次超過1000人次。

幫助瑞思學(xué)科英語搭建培訓(xùn)體系:雛鷹計(jì)劃(新人培訓(xùn)),星辰計(jì)劃(管理培訓(xùn)),在崗路徑學(xué)習(xí)機(jī)制,搭建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。從OD視角,通過楊三角對校區(qū)進(jìn)行了組織診斷,輸出改進(jìn)方案,建立共創(chuàng)會(huì)模式等,場次超過50場,人次超過1000人。

葛蔓老師從事過招聘、培訓(xùn)、OD、HRG各模塊HR崗位工作,從實(shí)際工作中,總結(jié)了二十年的企業(yè)管理及HR管理經(jīng)驗(yàn),尤其在阿里的十年工作經(jīng)歷中,對于企業(yè)如何通過建構(gòu)科學(xué)的人力資資源體系,如何打造有競爭力的企業(yè)文化,總結(jié)了一套系統(tǒng)的方法論,并在多家企業(yè)落地實(shí)施,取得了良好的效果。

葛曼老師憑借多年的HR經(jīng)歷,深知企業(yè)HR的痛點(diǎn),期望通過課程、輔助和指導(dǎo)幫助企業(yè)完成HR領(lǐng)域各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展和搭建,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長。

【主講課程】

人力資源體系與管理:

《打造完美的HRBP體系》

《披荊斬棘成為優(yōu)秀管理者》訓(xùn)練營

《企業(yè)如何打造高效能員工》

《目標(biāo)與選材--打造優(yōu)秀面試官》

《人力資源管理--打造優(yōu)秀管理者(非人)》

《高效執(zhí)行力》

阿里體系課程:

《透過阿里培訓(xùn)體系,看培訓(xùn)架構(gòu)搭建》

《阿里,如何進(jìn)行人才管理》

《阿里政委如何助務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展》

《阿里三板斧工作坊》

《阿里HR體系如何助力業(yè)務(wù)成長--打造完美的HRBP體系》

【服務(wù)客戶】

杭州金翰房產(chǎn)市場營銷中心、北京北京百孚思廣告有限公司、杭州謙謙咨詢 研習(xí)社常駐講師(每月1-2次課)、杭州瑞思學(xué)科英語(培訓(xùn)體系多門課程)、海康衛(wèi)視、萬象投資培訓(xùn)中心、杰瑞制造、安諾化工、鵬信科技、海亮集團(tuán)、吉利汽車、西子科技

【學(xué)員評價(jià)】

葛蔓老師課程內(nèi)容扎實(shí),系統(tǒng)邏輯性強(qiáng),把多年積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)下理論模型支撐,深入淺出,讓眾多學(xué)員受益匪淺。 ——杭州 謙謙咨詢CEO 婁總

共創(chuàng)會(huì)的模式新穎,有趣,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性,探所、共創(chuàng)企業(yè)文化,有過程有結(jié)果! ——杭州 金翰房產(chǎn)市場營銷中心 沈總

課程理論和實(shí)踐都很豐富,條理清晰,有很強(qiáng)的實(shí)用性,啟發(fā)頗多。

——海康衛(wèi)視HRBP 李女士

葛蔓老師多年的阿里工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,很有親合力。課程設(shè)計(jì)由淺入深,逐步引領(lǐng)更深層次的思考,將具體內(nèi)容與阿里案例穿插相交,很棒。 ——萬象投資培訓(xùn)中心 高經(jīng)理

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曾慶學(xué)-企業(yè)培訓(xùn)師
曾慶學(xué)老師

湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專家組...

蔡林-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...

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