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課程介紹

文化決定氣質(zhì)，憑什么鑄就軍魂？

企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀，價(jià)值觀是我們對(duì)待客戶、員工、市場、產(chǎn)品、行業(yè)、社會(huì)的一種根本態(tài)度。這個(gè)態(tài)度不同，我們所有的企業(yè)行為都會(huì)不一樣，企業(yè)的結(jié)果也就不同。這也就是為什么同一個(gè)行業(yè)，做同一種產(chǎn)品的公司為什么千差萬別，本質(zhì)上是企業(yè)價(jià)值觀的不同。價(jià)值觀決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定成敗！

【企業(yè)困惑】

1.為什么我公司有文化理念全部變成了飄在空中、掛在墻上美麗的裝飾品？

2.為什么我公司的文化總是虛、無、飄、渺的，如何用工具與方法成功落地企業(yè)文化？

3.為什么我們公司最了解企業(yè)文化的人不在公司，而是做牌匾廣告公司？

4.為什么培養(yǎng)了多年的高管背叛公司離我而去，我該如何統(tǒng)一立場，凝聚人心？

5.為什么各部門總是各自為政，到處是小山頭、小圈子？我該如何鑄就企業(yè)氣質(zhì)與靈魂？

6.為什么人家的團(tuán)隊(duì)狼性激情，而我的團(tuán)隊(duì)總是一盤散沙毫無戰(zhàn)斗力？

7.為什么你的員工會(huì)成為你的競爭對(duì)手？

8.為什么你沒有辦法招到優(yōu)秀的員工為你所用？

9.為什么你總是找不到優(yōu)秀的合作伙伴？

怎么辦？

價(jià)值觀決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定成敗！

【核心價(jià)值】

1、簡單粗暴而有效的文化解讀，原來文化就在身邊

2、獨(dú)到深刻的4E文化落地模式，一網(wǎng)打盡文化真諦

3、超級(jí)實(shí)操的20個(gè)落地工具，原來這樣做文化

【授課對(duì)象】

董事長、總裁、企業(yè)中高層管理者、營銷核心、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

【訓(xùn)練方式】

工具落地課程，講師講授50%，學(xué)員互動(dòng)50%(案例討論+角色練習(xí)+視頻互動(dòng)+情景模擬)

【課程大綱】

一、企業(yè)文化概述

1.什么是企業(yè)文化

2.企業(yè)文化的作用

3.公司有否企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)

4.企業(yè)文化三段論

二、4E文化構(gòu)建模型

1、4E文化模型之16大關(guān)鍵要素

2、4E文化模型之四大平面

3、4E文化模型之四大環(huán)境功能

三、文化落地四大容力

1、決策執(zhí)行容力

2、成員成長容力

3、機(jī)制支持容力

4、硬件資源容力

四、文化落地四大容力工具

1、決策執(zhí)行文化工具訓(xùn)練

2、成員成長文化工具訓(xùn)練

3、機(jī)制支持文化工具訓(xùn)練

4、硬件資源文化工具訓(xùn)練

五、企業(yè)文化五化操作要點(diǎn)

1、儀式化

2、行動(dòng)化

3、故事化

4、可視化

5、常態(tài)化

六、如何編制《企業(yè)文化手冊(cè)》

1、《企業(yè)文化手冊(cè)》的基本框架

2、《企業(yè)文化手冊(cè)》編制要點(diǎn)

3、《企業(yè)文化手冊(cè)》訓(xùn)練PK點(diǎn)評(píng)

【落地工具】

1.有榜樣有力量：標(biāo)桿推崇法

2.總裁一鍵做文化：開放分享法

3.會(huì)議背后有文化：公司例會(huì)系統(tǒng)

4.小中見大秀文化：案例分析法

5.文化巧裂變：分享會(huì)工具

6.病毒防火墻：企業(yè)病毒工具

7.全能文化落地工具：個(gè)人品牌積分法

8.小溝通大不同：微信文化工具

9.第一印象：總經(jīng)理致辭工具

10.歌聲嘹亮：企業(yè)司歌工具

11.文化面試工具：企業(yè)文化面試大綱

12.契約精神：新員工入職結(jié)果導(dǎo)向養(yǎng)成法

13.從心出發(fā)：感恩卡工具

14.小窗口大功能：企業(yè)文化墻工具

15.全天候文化陣地：網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工具

16.讀懂文化：企業(yè)期刊、雜志、報(bào)紙

17.公司小廣播：小喇叭工具

18.永恒的記憶：公司音頻工具

19.文化好識(shí)別：企業(yè)VI系統(tǒng)

20.模版手冊(cè)：《企業(yè)文化手冊(cè)》工具

馬老師

工商管理哲學(xué)博士(Ph.D)

國際注冊(cè)培訓(xùn)師（CIPTT）

大自然地板常年管理顧問

正大集團(tuán)常年定制內(nèi)訓(xùn)師

易起來網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人

易易部落創(chuàng)始投資人

4E文化落地模式創(chuàng)建人

企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家

《輕松落地企業(yè)文化》《卓越團(tuán)隊(duì)DNA》作者

曾任：大自然地板常年咨詢管理顧問

曾任：正大集團(tuán)常年定制內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師

曾任：北京大學(xué)電子商務(wù)課題組行業(yè)導(dǎo)師

曾任：華東師大MBA職業(yè)導(dǎo)師

【公司簡介】

馬永強(qiáng)老師，做為公司創(chuàng)始人，企業(yè)盈利系統(tǒng)咨詢導(dǎo)師，前已有800場營銷鐵軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，50家企業(yè)系統(tǒng)咨詢落地經(jīng)歷，總結(jié)了150組實(shí)戰(zhàn)落地工具。是優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)派訓(xùn)練導(dǎo)師。

企業(yè)家評(píng)價(jià)：“聽馬老師的課，不但過癮！你還會(huì)上癮！”

授課風(fēng)格：激情、親切、幽默、深刻，極具激情與感染力。

【課程特色】

▲ 〖實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)〗源于企業(yè)，回饋企業(yè)。10年企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)：在上市公司企業(yè)從普通一線員工做到公司管理層，再到企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人。10年咨詢培訓(xùn)行業(yè)沉淀：先后在北京錫恩英才、聚英國際咨詢、北京福慧文化發(fā)展等咨詢機(jī)構(gòu)任培訓(xùn)師、咨詢導(dǎo)師、總裁。

▲ 〖系統(tǒng)方案〗企業(yè)盈利系統(tǒng)系列解決方案，不是一門課程，而是一套老師10年磨一劍研發(fā)的從企業(yè)老板股東、中高層到核心團(tuán)隊(duì)；從模式營銷到運(yùn)營管理的系統(tǒng)解決方案。

▲ 〖工具落地〗我們堅(jiān)信，有用就有用，沒用就沒用！所有的內(nèi)容必須結(jié)合學(xué)員的工作體驗(yàn)做反思、轉(zhuǎn)化與落地。所以，所有課程解決方案，只有干貨，沒有道理；全部對(duì)應(yīng)具體工具、方法、模版，幫助企業(yè)快速落地，150個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營工具，現(xiàn)場演練，快速轉(zhuǎn)化，高效落地。

如果把企業(yè)比喻為一輛戰(zhàn)車，戰(zhàn)略就是企業(yè)戰(zhàn)車的方向，他決定了企業(yè)的未來，人馬就是我們的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的打造與進(jìn)化，靠的是我們公司機(jī)制與文化，分別是這輛戰(zhàn)車的左輪和右輪，二者缺一不可，而團(tuán)隊(duì)手上的弓與箭就是我們的營銷，是直接為公司打糧食的最前端關(guān)鍵，總結(jié)一句也是企業(yè)家做為戰(zhàn)略管理必須做的5件事，用機(jī)制與文化打造團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造營銷業(yè)績實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略。這也是企業(yè)盈利系統(tǒng)【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉】解決方案的研發(fā)設(shè)計(jì)邏輯。

產(chǎn)品體系一:【企業(yè)盈利系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉】解決方案

對(duì)象：公司董事長、總裁、中高層、核心團(tuán)隊(duì)

盈利1年靠運(yùn)氣，盈利10年靠規(guī)律，企業(yè)家從投資到收益，從提業(yè)績到降成本，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營過程，都是在想辦法打造一個(gè)不依賴于能人的，可持續(xù)盈利的企業(yè)的企業(yè)系統(tǒng)。全新的產(chǎn)品體系【企業(yè)盈利系統(tǒng)-戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉】十年磨一劍，從企業(yè)系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目解決方案，到年度定制內(nèi)訓(xùn)+入企輔導(dǎo)的陪跑式解決方案，都有對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)，戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉專為成長型企業(yè)量身打造，簡單有效，震撼呈現(xiàn)，一起共建偉大公司。

戰(zhàn)略管理者與職業(yè)經(jīng)理人是完全不同的兩個(gè)角色，戰(zhàn)略管理者是更加著眼未來、把握全局，以打造百年企業(yè)品牌為方向，而未必是一時(shí)短期的業(yè)績，以融入公司成長為成就，更注重企業(yè)的持續(xù)增長與品牌價(jià)值。

一、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-戰(zhàn)略規(guī)劃】

1.高度順應(yīng)未來十年趨勢(shì)的賽道定位

2.高度契合行業(yè)周期的業(yè)務(wù)鏈規(guī)劃

3.高度支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)

二、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-營銷裂變】

1.戰(zhàn)略高度定位與布局營銷

2.工業(yè)化復(fù)制企業(yè)營銷冠軍

3.幾何倍裂變客戶落地工具

三、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-機(jī)制核能】

1.高落地實(shí)操的目標(biāo)管控使命必達(dá)工具

2.高效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的薪酬與績效杠桿系統(tǒng)

3.基于發(fā)展的個(gè)性化股權(quán)激勵(lì)模式

四、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-文化落地】

1.簡單粗暴有效的企業(yè)文化解讀

2.獨(dú)到深刻的4E文化落地模式

3.超級(jí)實(shí)操的20個(gè)落地工具及模版

五、【戰(zhàn)略管理五項(xiàng)修煉-卓越團(tuán)隊(duì)】

1.高度思想統(tǒng)一具備商業(yè)基因團(tuán)隊(duì)

2.高標(biāo)準(zhǔn)的以結(jié)果導(dǎo)向職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

3.高效率以客戶為導(dǎo)向強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

產(chǎn)品體系二【管理者能力提升計(jì)劃】MTP

對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心團(tuán)隊(duì)

本套方案專注管理干部素質(zhì)與技能提升。即針對(duì)企業(yè)的中高層管理干部素質(zhì)技能提升而開發(fā)的最新版實(shí)戰(zhàn)課程，包括管理者自我管理、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等三個(gè)單元的系統(tǒng)全面解決方案，100多個(gè)工具，共15天的課程內(nèi)容，幫助企業(yè)打造卓越的系統(tǒng)運(yùn)營人才。成為成就百萬年薪的職業(yè)經(jīng)理人的“獨(dú)狐九劍”。

一、管理者【自我管理】系列

回答“懂事”讓管理者具備商業(yè)人格與心態(tài)

【職業(yè)心態(tài)】 ：高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)思維

【角色定位】 ：高定位管理者角色認(rèn)知與定位

【八榮八恥】 ：高起點(diǎn)的職業(yè)人八榮八恥觀

二、管理者【業(yè)務(wù)管理】系列

回答“做事”讓戰(zhàn)略目標(biāo)使命必達(dá)的工具與方法

【結(jié)果機(jī)制】 ：高價(jià)值的工作結(jié)果管控機(jī)制

【高效溝通】 ：高品質(zhì)溝通協(xié)作與沖突管理

【執(zhí)行真經(jīng)】 ：高效能戰(zhàn)略執(zhí)行葵花寶典

三、管理者【團(tuán)隊(duì)管理】系列

回答“帶人”迫使團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)成長進(jìn)步能力與訓(xùn)練

【領(lǐng)導(dǎo)魅力】 ：高格局的領(lǐng)導(dǎo)者能力魅力提升

【團(tuán)隊(duì)進(jìn)化】 ：高效率的團(tuán)隊(duì)人財(cái)進(jìn)化與復(fù)制

【講師訓(xùn)練】 ：專業(yè)級(jí)企業(yè)自造血內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師培養(yǎng)

產(chǎn)品體系三【定制內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目】

【年度定制內(nèi)訓(xùn)】：對(duì)應(yīng)【戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉】、【管理者技能提升】的各個(gè)模塊，均可以以年為單位的戰(zhàn)略合作，個(gè)性定制內(nèi)容，定制天數(shù)，系統(tǒng)訓(xùn)練。第三方幫助企業(yè)解決問題，統(tǒng)一思想。

產(chǎn)品體系四【個(gè)性咨詢項(xiàng)目】

【股權(quán)激勵(lì)咨詢】 凝聚核心人才

【薪酬績效咨詢】 激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)

【營銷模式咨詢】 快速收線盈利

【運(yùn)營管控咨詢】 確保使命必達(dá)

【文化落地咨詢】 工具落地文化

【九大系統(tǒng)咨詢】 規(guī)范才能持續(xù)

【咨詢項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)歷】

大自然地板運(yùn)營管控咨詢項(xiàng)目

大自然地板常年管理顧問

同濟(jì)醫(yī)藥運(yùn)營管控咨詢項(xiàng)目

中信大猛錫山礦業(yè)機(jī)制文化一體化項(xiàng)目

大自然地板企業(yè)文化梳理項(xiàng)目

長盛集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目

永康地產(chǎn)運(yùn)營管控咨詢項(xiàng)目

天津農(nóng)商行運(yùn)營管控咨詢項(xiàng)目

正大集團(tuán)常年戰(zhàn)略合作定制團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

西安博龍業(yè)績核能年度合作九大系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目

花之吻集團(tuán)戰(zhàn)略合作業(yè)績核能年度定制內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目

長城汽車飛鷹班儲(chǔ)備干部儲(chǔ)備培養(yǎng)項(xiàng)目

【咨詢項(xiàng)目】【定制內(nèi)訓(xùn)】

【年度定制】【院校機(jī)構(gòu)】

......

【主要著作】

《輕松落地企業(yè)文化》（2013年出版）

《輕松落地企業(yè)文化》白金版（2016年升級(jí)再版）

書中總結(jié)了40多種文化落地的工具與方法，在亞馬遜、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等平臺(tái)收獲千條好評(píng)，是企業(yè)家做文化不可多得的一本工具書。

《卓越團(tuán)隊(duì)DNA》（2016年出版）

如果您是名管理者，它是您日常工作的小藥箱，如果你是為職場員工，這本書將是你職場中的工具箱。馬老師15年咨詢精華、大量的實(shí)戰(zhàn)案例分享，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)植入卓越的職業(yè)DNA。

【服務(wù)過的企業(yè)】

【金融行業(yè)】中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄、興業(yè)銀行石家莊分行、中國銀行河北分行、國家開發(fā)銀行、匯豐源小額貸款

【生產(chǎn)制造】大自然地板、維達(dá)紙業(yè)、立中集團(tuán)、長城汽車、海馬轎車、天章紙業(yè)、生活家地板、安徽萬朗集團(tuán)、洛陽軸承、一拖集團(tuán)、山推機(jī)械、長安客車、河北天工機(jī)械、河北金環(huán)鋼構(gòu)、中原內(nèi)配

【建筑設(shè)計(jì)】綠地集團(tuán)、國潤集團(tuán)、中國建筑、江河幕墻、北京鴻坤地產(chǎn)、首鋼福山國際資源、北京金隅集團(tuán)、河北鐵建、滄州交通勘察設(shè)計(jì)院、九易莊宸、許平南高速

【醫(yī)藥行業(yè)】石藥集團(tuán)，同濟(jì)醫(yī)藥集團(tuán)、華藥集團(tuán)、威遠(yuǎn)生化、以嶺藥業(yè)、高科動(dòng)保

【食品飲料】雪花啤酒、益海嘉里、皇氏乳業(yè)、北京稻香村、君樂寶、洛杉奇、惠康食品

【能源化工】中國石化、山西聯(lián)盛集團(tuán)、山西潞寶集團(tuán)、靈達(dá)環(huán)保、邢臺(tái)燃?xì)狻⒏廴A燃?xì)?/p>

【服務(wù)行業(yè)】京東商城、河北惠友集團(tuán)、北京京客隆、朝陽批發(fā)、中國移動(dòng)、中國電信、西安公交、浙江遠(yuǎn)洲集團(tuán)、陽光酒店管理公司、親親月子中心、南京藏品閣、山西藏品閣、盛世收藏、博龍文化

【企業(yè)集團(tuán)】正大集團(tuán)、寧紡集團(tuán)、國家電網(wǎng)、匯特集團(tuán)、天成企業(yè)集團(tuán)、金剛集團(tuán)、中信大錳、天元集團(tuán)、格力集團(tuán)、花之吻集團(tuán)、濰坊教育投資集團(tuán)

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com