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課程背景：

當(dāng)今社會(huì)，負(fù)責(zé)任的人，人格才是健全的，也是會(huì)被社會(huì)所接納的，同是也是所有公司都?xì)g迎的！任何一個(gè)成功人士（不管是商人、政治領(lǐng)袖、運(yùn)動(dòng)員還是其它各行各業(yè)的頂尖人士）他們都有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)那就是——100%負(fù)責(zé)任！

同時(shí)，作為一家企業(yè)，你的員工在工作中有做到100%負(fù)責(zé)任嗎？他對自己負(fù)責(zé)任了嗎？顯然，在中國的企業(yè)里面，所有的老總不得不給自己打一個(gè)大大的問號，因?yàn)椋瑔T工要做到100%負(fù)責(zé)任實(shí)在是難！此課程將如何協(xié)助您在您的公司建立100%負(fù)責(zé)任的好氛圍，同時(shí)，在后續(xù)的工作中如何協(xié)助您進(jìn)行責(zé)任跟蹤、落地！

課程收獲：

1、認(rèn)知什么是100%責(zé)任；

2、為什么要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人！

3、認(rèn)知重要概念——推脫責(zé)任，就是推脫機(jī)會(huì)；

4、100%責(zé)任將會(huì)帶來100%成長、收獲；

5、100%負(fù)責(zé)任的三個(gè)層面；

6、檢驗(yàn)100%責(zé)任三把游標(biāo)卡尺；

7、國家興亡，匹夫有責(zé)；公司興亡，我的責(zé)任；

8、人不負(fù)責(zé)枉為人。

適用對象：

所有企業(yè)的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。

授課方式：

采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演等

課程大綱：

第一部分：員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任？

1、拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析

2、分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言

3、培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)！

4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié)；

5、三鹿奶粉、豐田公司案例探討、剖析、對比！

為什么要承擔(dān)責(zé)任

第二部分：承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)層面

一、責(zé)任高于一切，成就源于付出

二100%責(zé)任的三個(gè)層面

1、對自己100%負(fù)責(zé)

對自己的生命、對自己的價(jià)值、對自己的人生如何來承擔(dān)100%責(zé)任

2、對工作/公司100%負(fù)責(zé)

在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)您如何學(xué)會(huì)對自己的工作/公司去承擔(dān)100%責(zé)任

案例:武漢某企業(yè)被洪水淹沒的經(jīng)典案例進(jìn)行分析、解剖！

3、對自己的家人100%負(fù)責(zé)

作為父母、兒女、丈夫/妻子的你如何去承擔(dān)你該承擔(dān)的責(zé)任！

三、視頻展現(xiàn)及經(jīng)典案例解剖

視頻：臺(tái)灣奇人：謝坤山的故事

學(xué)員從中悟到了什么、學(xué)到了什么，給你的啟發(fā)又是什么?

四、責(zé)任最后最精辟的解釋

責(zé)任就是把你份內(nèi)該做的事情做后，特殊情況，不是你該做的事情你也要全力以赴去做好！

第三部分：知行合一落實(shí)責(zé)任——責(zé)任行為的實(shí)踐

一、多做一點(diǎn)：

1、多做不吃虧

2、下班是工作的開始

二、用心一點(diǎn)：

1、用心就是全心全意。

2、“用心”從“心”開始

三、勤奮一點(diǎn)：

1、懶惰，受傷的是自己。

2、沒有天生的懶人

3、請君聽我《明日歌》

四、高效一點(diǎn)；

1、快魚吃慢魚

2、集中注意力

3、列出計(jì)劃表

4、不要瞎忙乎

五、合作一點(diǎn)；

1、合作就是力量

2、散沙變?nèi)^

3、眾人劃槳開大船

第四部分：100%責(zé)任檢驗(yàn)的三把游標(biāo)卡尺

一、堅(jiān)守承諾

1、為什么要學(xué)會(huì)承諾；

2、承諾的力量(視頻演示)。

二、結(jié)果導(dǎo)向

1、結(jié)果是什么；

2、個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果；

3、結(jié)果的三大假象。

三、決不放棄

1、什么是決不放棄（視頻演示）

2、提煉精髓。

池老師

池永生

著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家

打造高效團(tuán)隊(duì)資深教練

中國學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)者之一

中國軍事化骨干團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家

中國實(shí)戰(zhàn)派執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入專家

國內(nèi)知名企業(yè)經(jīng)營管理專家、文化專家導(dǎo)師

【授課風(fēng)格】

池老師采用美國一流的互動(dòng)式教學(xué)風(fēng)格，生動(dòng)、幽默，案例深入淺出。他的演講風(fēng)格對學(xué)員有著極大的吸引力和啟發(fā)性。池老師把高深的管理學(xué)變得淺顯易懂，讓學(xué)員喜學(xué)易記。無數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者參加培訓(xùn)后提高了管理水平，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)了公司的向心力和凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，使企業(yè)步入正軌邁向正規(guī)化，持續(xù)化，為企業(yè)帶來了長久效益，深受學(xué)員的好評和尊敬。

主講課程

領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

《銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略人力資源管理》《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》《贏在執(zhí)行力》《五項(xiàng)管理》

《壓力與情緒管理》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《打造團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力》

《團(tuán)隊(duì)高效溝通》《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練》

《正能量與責(zé)任》

服務(wù)客戶（部分）

波斯登集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、圣象地板、東鵬陶瓷、青田家私、順德家居博覽中心、西山文武學(xué)校、

藍(lán)吉騏汽修、華鳳鋁箔、海越電子、神昌金屬、綠人國際、三晶電氣、美電貝爾、

中濠酒店、巧美化妝品、科達(dá)集團(tuán)（科爾海悅酒店）、勁力超重設(shè)備、金輝酒店、

豐田、尼桑、日產(chǎn)、雪鐵龍、佳億化纖、亞灣文具、天力物業(yè)、粵華物業(yè)、

臺(tái)灣水泥、福雷電子、拓泰藥業(yè)、博宏藥業(yè)、景澤汽配、利晶玻璃、天滋國味、

表妹飲食、通力達(dá)物業(yè)、郭氏眼科、博一格數(shù)碼集團(tuán)、

重慶金易房地產(chǎn)有限公司、北京中融白鳴等

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