您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>質(zhì)量管理培訓(xùn)
基于案例分析的CP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程編號(hào)】:NX40038
基于案例分析的CP實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【培訓(xùn)特色】
我們注重理論培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,便于學(xué)員理解控制計(jì)劃的基本概念以及它們?cè)谄髽I(yè)的具體應(yīng)用;同時(shí),我們更是通過(guò)大量的練習(xí),使學(xué)員能夠理解并掌握各種控制方法,也能夠面對(duì)各種異常的結(jié)果作出正確的反應(yīng);
我們通過(guò)我們獨(dú)特的課堂管理促進(jìn)學(xué)員積極參與本課程,包括提問(wèn)、討論、分享、練習(xí)、評(píng)估,同時(shí)我們也有系統(tǒng)的評(píng)分和考試方法以評(píng)價(jià)學(xué)員的認(rèn)知程度并在需要時(shí)加以改進(jìn)
培訓(xùn)過(guò)程中以案例結(jié)合內(nèi)容進(jìn)行講解,并運(yùn)用案例點(diǎn)評(píng)來(lái)加深理解和印象。
【參加人員】
本課程適用于那些開(kāi)發(fā)、應(yīng)用控制計(jì)劃的工藝工程師、質(zhì)量工程師等直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備控制計(jì)劃的人員、內(nèi)審員以及其他需要了解控制計(jì)劃的人員。
【學(xué)員背景要求】
三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),了解產(chǎn)品相關(guān)知識(shí),具有過(guò)程控制的經(jīng)驗(yàn),熟悉過(guò)程工藝控制要求。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
理解控制計(jì)劃的概念和用途、了解控制計(jì)劃方法論;
具備基本的制作控制計(jì)劃的能力,能制作和維護(hù)控制計(jì)劃;
掌握控制計(jì)劃與FMEA之間的關(guān)系;
【培訓(xùn)評(píng)估】
1.培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
課堂上積極有意義的提問(wèn)。
知識(shí)的探討和分享。
積極參與小組練習(xí)。
2.通過(guò)評(píng)分練習(xí)和最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體實(shí)際效果,并策劃改進(jìn)方案。
【課程內(nèi)容】
第一章:控制計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)
1、控制計(jì)劃的概念
2、控制計(jì)劃的目的
3、控制計(jì)劃的開(kāi)發(fā)
4、編制控制計(jì)劃所需的技能和工具
第二章:控制計(jì)劃的制作
1、樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計(jì)劃
2、控制計(jì)劃編號(hào):
3、零件編號(hào)、最新更改等級(jí)/水平:
4、零件名稱(chēng)/描述:
5、組織/工廠(chǎng):
6、組織代碼:
7、主要聯(lián)系人/電話(huà)/傳真:
8、核心小組:
9、組織/工廠(chǎng)批準(zhǔn)/日期:
10、日期(編制)
11、日期(修訂):
12、顧客工程批準(zhǔn)/日期:
13、顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期:
14、其它批準(zhǔn)/日期:
15、零件/過(guò)程編號(hào):
16、過(guò)程名稱(chēng)/操作描述:
17、制造用機(jī)器、裝置、夾具、工裝:
18、特性:
19、編號(hào):
20、產(chǎn)品:
21、過(guò)程:
22、特殊特性分類(lèi)
23、方法:
24、產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差:
25、評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù):
26、樣本容量/頻率:
27、控制方法(尤其是特殊特性的控制要求):
28、反應(yīng)計(jì)劃:
29、控制計(jì)劃評(píng)審
第三章:控制計(jì)劃范例
1、控制計(jì)劃范例一:裝備:以設(shè)定為主的過(guò)程
2、控制計(jì)劃范例二:裝備:以?shī)A具/輸送臺(tái)為主的過(guò)程
3、控制計(jì)劃范例三:裝備:以工裝為主的過(guò)程
4、控制計(jì)劃范例四:材料:以部件或材料為主的過(guò)程
5、控制計(jì)劃范例五:環(huán)境:以環(huán)境為主的過(guò)程
6、控制計(jì)劃范例六:人員:以操作人員為主的過(guò)程
7、控制計(jì)劃范例七:方法:以預(yù)防性維護(hù)為主的過(guò)程
答疑
考試
吳老師
吳樹(shù)彬 老師簡(jiǎn)歷
國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
CCAA注冊(cè)審核員
德國(guó)VDA QMC 注冊(cè) VDA 6.3過(guò)程審核員
美國(guó)Exemplar Global注冊(cè)IATF16949主任審核員
曾任:通用汽車(chē)、大眾汽車(chē)和上海汽車(chē)零部件供應(yīng)制造商 質(zhì)量高層管理
資歷優(yōu)勢(shì)
吳老師在為整車(chē)廠(chǎng)策劃和建立IATF16949:2016質(zhì)量管理體系時(shí),曾經(jīng)創(chuàng)造了“零不符合項(xiàng)”通過(guò)國(guó)外知名認(rèn)證公司認(rèn)證的奇跡。吳老師在汽車(chē)零部件制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)接近20年。他曾在通用汽車(chē)、大眾汽車(chē)和上海汽車(chē)零部件供應(yīng)制造商中任職質(zhì)量高層管理,對(duì)汽車(chē)行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
吳老師在汽車(chē)行業(yè)的工作經(jīng)歷包括:16949/ISO9001質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和審核;公司內(nèi)外部質(zhì)量管理和改進(jìn)、供應(yīng)鏈的管理以及項(xiàng)目管理。吳老師和他領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍出色的業(yè)績(jī)包括:通過(guò)QCC改善活動(dòng)交貨不良PPM在1年內(nèi)由原來(lái)的5000PPM降到50PPM,通過(guò)了博世(Bosch)、麥格納(MAGNA)的潛在供應(yīng)商審核并為公司取得了為博世(Bosch)、麥格納(MAGNA)供貨的資格。吳老師豐富的汽車(chē)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)包括:APQP,PPAP,F(xiàn)MEA,MSA,SPC,CP,Minitab,8D,VDA6.3,VDA6.5,QCC,QC 7 Tooling。他還非常熟悉供應(yīng)商評(píng)估和開(kāi)發(fā),供應(yīng)商質(zhì)量體系審核。
吳老師對(duì)汽車(chē)制造行業(yè)的客戶(hù)要求和產(chǎn)品要求有著深刻的理解和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。非常熟悉APQP, PPAP,F(xiàn)MEA,MSA,SPC的運(yùn)用要求。Harry在國(guó)內(nèi)成功培訓(xùn)過(guò)近百家著名跨國(guó)公司,包括大眾、上汽、捷豹路虎、智馬達(dá)汽車(chē)、吉利汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、博世、奧托立夫、博格華納、麥格納、采埃孚、大陸汽車(chē)、馬勒、天納克、李爾、佛吉亞、索菲瑪、天合、庫(kù)博、延峰百利德、恩斯克、偉巴斯特英納法等等。
授課風(fēng)格
吳老師為實(shí)戰(zhàn)型講師,分組討論,訓(xùn)練為主,互動(dòng)教學(xué);真實(shí)案例,辯論搶答,現(xiàn)場(chǎng)演練;顧問(wèn)式培訓(xùn)、情景式案例、實(shí)戰(zhàn)型解答;課堂講解深入淺出,生動(dòng)有趣,互動(dòng)性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過(guò)程可操作性,注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化;迄今為止培訓(xùn)滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,被企業(yè)稱(chēng)為“最具啟發(fā)性、最講求方式方法、最實(shí)務(wù)”培訓(xùn)師。
主講項(xiàng)目
類(lèi)別項(xiàng)目
管理體系的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和改進(jìn)ISO9001、IATF16949:2016、ISO4001
質(zhì)量工具的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和改進(jìn)基于案例分析的AIAG-VDA FMEA
基于Minitab的SPC&MSA
基于案例分析的的APQP&PPAP
8D問(wèn)題解決方法
新舊QC七大工具
VDA系列的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和改進(jìn)VDA6.3:2023過(guò)程審核
VDA6.5:2020產(chǎn)品審核
VDA2:2020 PPA產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程批準(zhǔn)
CQI系列的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和改進(jìn)CQI-8 LPA分層過(guò)程審核
意識(shí)類(lèi)質(zhì)量意識(shí)
服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)名錄 (汽車(chē)行業(yè))
#公司名稱(chēng)行業(yè)產(chǎn)品
1一汽大眾汽車(chē)有限公司天津分公司(FAW-VOLKSWAGEN)汽車(chē)行業(yè)轎車(chē)
2上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司(SAIC)汽車(chē)行業(yè)轎車(chē)
3上汽通用五菱(SGMW)汽車(chē)行業(yè)轎車(chē)
4奇瑞捷豹路虎汽車(chē)有限公司 (Chery Jaguar Land Rover)汽車(chē)行業(yè)轎車(chē)
5智馬達(dá)汽車(chē)有限公司(smart)汽車(chē)行業(yè)轎車(chē)
6浙江吉利汽車(chē)有限公司(JEELY AUTO)汽車(chē)行業(yè)轎車(chē)
7江鈴汽車(chē)股份有限公司(JMC)汽車(chē)行業(yè)轎車(chē)
8東風(fēng)汽車(chē)有限公司(DONGFENG)汽車(chē)行業(yè)轎車(chē)商用車(chē)
9大陸汽車(chē)系統(tǒng)有限公司(Continental Automotive Systems)汽車(chē)行業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)
10博世轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司(Bosch Steering System)汽車(chē)行業(yè)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)
11采埃孚汽車(chē)轉(zhuǎn)向機(jī)系統(tǒng)(上海)有限公司(ZF Steering System)汽車(chē)行業(yè)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)
12上海奧托立夫汽車(chē)方向盤(pán) (Autoliv Steering)汽車(chē)行業(yè)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)
13麥格納汽車(chē)動(dòng)力總成(天津)有限公司(Magna Automotive Systems )汽車(chē)行業(yè)控制系統(tǒng)
14采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng)零部件(上海)有限公司(ZF Powertrain Modules)汽車(chē)行業(yè)傳動(dòng)系統(tǒng)
15上海汽車(chē)變速器有限公司(Shanghai Automobile Gear Works)汽車(chē)行業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)
16博格華納汽車(chē)零部件有限公司(BorgWarner automotive)汽車(chē)行業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)
17海力達(dá)汽車(chē)系統(tǒng)(常熟)有限公司(Hilite Automotive Systems)汽車(chē)行業(yè)制動(dòng)系統(tǒng)
18上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司(MAHLE Shanghai Filter Systems)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)濾清器
19上海索菲瑪汽車(chē)濾清器有限公司(Sofima Shanghai)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)濾清器
20本特勒汽車(chē)零部件(上海)有限公司(Benteler Automotive Systems )汽車(chē)行業(yè)排氣系統(tǒng)
21天納克汽車(chē)工業(yè)有限公司(Tenneco SuZhou automotive)汽車(chē)行業(yè)排氣系統(tǒng)
22英納法汽車(chē)天窗系統(tǒng)(Inalfa Roof Systems)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)天窗
23上海恩坦華汽車(chē)部件有限公司(Inteva automotive)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)天窗
24偉巴斯特汽車(chē)天窗上海 (Webasto Shanghai)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)天窗
25上海李爾汽車(chē)系統(tǒng) (Lear, Shanghai)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)座椅
26江森汽車(chē)座椅 (Johnson Control Beijing)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)座椅
27德國(guó)海拉車(chē)燈(Hella Auto Lamp)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)車(chē)燈
28天合汽車(chē)零部件(上海)有限公司 (TRW Shanghai)汽車(chē)行業(yè)安全氣囊
29KSS汽車(chē)安全系統(tǒng) (Key Safety Systems)汽車(chē)行業(yè)安全氣囊
30延鋒偉世通汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司 (Yanfeng Automotive Systems)汽車(chē)行業(yè)內(nèi)飾件
31寧波豐沃渦輪增壓系統(tǒng)有限公司 (VoFon Turbo Systems)汽車(chē)行業(yè)渦輪增壓器
32上海捷柯密封件制品有限公司 (Cooper-Standard Automotive)汽車(chē)行業(yè)密封條
33上海歐姆龍控制電器有限公司(Shanghai Omron Control Components) 汽車(chē)行業(yè)繼電器
34斯凱孚(上海)軸承有限公司(SKF)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)軸承
35合肥恩斯克有限公司(NSK)汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)軸承
36福賽軸承(嘉興)有限公司(Fersa bearings) 汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)軸承
37上海人本集團(tuán)有限公司(Shanghai C&U Auto Bearings) 汽車(chē)行業(yè)汽車(chē)軸承
服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)名錄(其它行業(yè))
#公司名稱(chēng)行業(yè)產(chǎn)品
1中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第21研究所航空航天微特電機(jī)
2上海高分子功能材料研究所高分子材料高分子材料
3博世(寧波)輕型電動(dòng)車(chē)電機(jī)有限公司(Bosch Ningbo)電動(dòng)車(chē)電動(dòng)車(chē)
4貝爾股份(上海)有限公司(Alcatel-LucentShanghai Bell Co., Ltd)通訊/電子/IT通訊和控制系統(tǒng)
5安德魯通信蘇州 (Andrew Suzhou)通訊/電子/IT通訊基站設(shè)備
6展訊通信(上海)有限公司(Spreadtrum Communication)通訊/電子/IT手機(jī)設(shè)計(jì)
7上海龍旗科技股份有限公司(LONGCHEER GROUP)通訊/電子/IT手機(jī)設(shè)計(jì)
部分服務(wù)過(guò)主機(jī)廠(chǎng)項(xiàng)目介紹
客戶(hù)名稱(chēng):一汽大眾汽車(chē)有限公司天津分公司
咨詢(xún)/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)
IATF6949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)3
AIAG五大核心工具培訓(xùn)5
客戶(hù)名稱(chēng):奇瑞捷豹路虎汽車(chē)有限公司
咨詢(xún)/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)
IATF6949:2016質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)39
2017年IATF6949:2016內(nèi)審員和AIAG五大核心工具培訓(xùn)18
2018年IATF6949:2016內(nèi)審員和AIAG五大核心工具培訓(xùn)18
奇瑞捷豹路虎汽車(chē)有限公司感謝信
客戶(hù)名稱(chēng):上汽集團(tuán)股份有限公司
咨詢(xún)/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)
IATF6949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)3
QC七手法培訓(xùn)2
AIAG五大核心工具培訓(xùn)10
客戶(hù)名稱(chēng):浙江吉利汽車(chē)有限公司
咨詢(xún)/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)
IATF6949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)3
AIAG五大核心工具10
客戶(hù)名稱(chēng):東風(fēng)商用車(chē)有限公司
咨詢(xún)/培訓(xùn)項(xiàng)目人天數(shù)
IATF6949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)6
AIAG五大核心工具20
新舊QC7工具和8D問(wèn)題解決3
部分知名世界500強(qiáng)企業(yè)授課評(píng)價(jià)
“吳老師課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn),拒絕空洞的理論和教條;課堂即時(shí)回答學(xué)員問(wèn)題,斧正學(xué)員實(shí)踐思路,拓寬其思維空間” —— 東北特鋼集團(tuán)質(zhì)量副總
咨詢(xún)師搞起培訓(xùn)來(lái),的確不同于一般的照本宣科的講師,做人扣火候,辦事有尺度,理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐驗(yàn)證理論” —— 博世輕型電動(dòng)車(chē)質(zhì)量經(jīng)理
“實(shí)戰(zhàn)派,課程實(shí)用性強(qiáng),案例豐富;語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默,有感染力;課堂氣氛活躍,適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收” ——本特勒汽車(chē)零部件(上海)有限公司 亞太總部 HR總監(jiān)
“緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合,風(fēng)趣輕松,將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂;培訓(xùn)效果達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),我們很滿(mǎn)意!” ——英納法天窗系統(tǒng)(煙臺(tái))有限公司 人力資源部經(jīng)理
“吳老師授課深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過(guò)各種實(shí)際案例充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性,真正實(shí)現(xiàn):實(shí)實(shí)在在教方法,輕輕松松學(xué)知識(shí)” —— 捷豹路虎運(yùn)營(yíng)總監(jiān) Steven
“吳老師授課三大特點(diǎn)——1:純干貨。2:易吸收。3:速轉(zhuǎn)化。這是一堂解決實(shí)際問(wèn)題的好課!這是一個(gè)只撈干貨的好老師!” —— 麥格納汽車(chē) 質(zhì)量經(jīng)理
吳老師講的太好了,你是這期培訓(xùn)班里講的最好的老師,我們都給你滿(mǎn)分,非常實(shí)用,很貼近我們目前員工狀態(tài),對(duì)我們今后工作很有啟發(fā)和幫助。——SAIC質(zhì)量總監(jiān)
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...

何有志老師
何有志老師 精益管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 清華大學(xué)工商管理碩士 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 燕京學(xué)院連續(xù)4年金教鞭講師...