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企業(yè)IP資產(chǎn)化管理

【課程編號】:NX44158

【課程名稱】:

企業(yè)IP資產(chǎn)化管理

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【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:品牌打造培訓

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【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟下,市場競爭愈發(fā)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價值觀。而社交媒體、短視頻等平臺的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業(yè)IP品牌的打造提供了機會。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場搶奪、價值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗積累,難以精準找到獨特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場上各類IP層出不窮,企業(yè)容易陷入跟風模仿,導致品牌個性模糊,無法在消費者心中留下深刻印象。

本課程以企業(yè)輕量資源投入為前提,以全面性、實用性和前瞻性視角,構(gòu)建企業(yè)IP品牌孵化體系。學員能夠深入理解新媒體時代品牌營銷的生存法則,掌握制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營策略的方法;明確企業(yè)適合打造的IP品牌數(shù)量和類型,構(gòu)建完善的企業(yè)IP形象生態(tài)體系,使企業(yè)能夠主動管理IP資產(chǎn),避免經(jīng)營風險。

【課程收益】

建立企業(yè)IP資產(chǎn)化管理理念

了解企業(yè)多維IP打造的必然性

了解不同營銷目標下IP應用場景

掌握制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營策略的方法技巧

掌握IP三力營銷戰(zhàn)略

能夠品牌背景和價值構(gòu)建多IP生態(tài)

能夠結(jié)合IP策略制定資源分配策略

能夠選對潛力員工進行孵化培養(yǎng)

【課程特色】

體系化,邏輯緊密;場景豐富,通俗易懂;有工具,學之能用。

【課程對象】

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主。

【課程大綱】

一、IP資產(chǎn)打造為什么是品牌營銷的捷徑

1、新媒體時代品牌營銷生存法則

品牌價值從抽象走向具象

流量入口決定媒體經(jīng)營策略

低價流量品牌競爭新機會

流量留不住是私域沒做好

2、網(wǎng)紅經(jīng)濟下的品牌營銷邏輯

網(wǎng)紅創(chuàng)收貢獻

網(wǎng)紅營銷底層邏輯

案例:一個網(wǎng)紅如何拯救了整個企業(yè)

3、用IP資產(chǎn)界定品牌價值

IP資產(chǎn)范疇與內(nèi)涵界定

IP裂變的四大特性

IP構(gòu)建用戶情感共鳴

IP商業(yè)化價值外溢效應

4、制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營策略

IP品牌合作的風險與挑戰(zhàn)

洞察數(shù)字營銷趨勢

打造企業(yè)獨特IP資產(chǎn)理念

新媒體品牌IP資產(chǎn)化經(jīng)營策略

實戰(zhàn):為IP定位制作企業(yè)營銷模式路線圖

二、企業(yè)打造多少個IP品牌是合適的

1、設(shè)計IP人設(shè)形象框架

用戶品牌心智路徑

IP形象構(gòu)成要素

全面解析IP的多種類型

2、構(gòu)建IP形象大家庭多維塑造品牌價值

品牌形象類 IP

內(nèi)容創(chuàng)作類 IP

人物角色類 IP

虛擬形象類 IP

案例:從QQ大家庭看企業(yè)IP資產(chǎn)布局

3、IP三力營銷戰(zhàn)略

品牌影響力組合策略

產(chǎn)品銷售力組合策略

用戶獲客力組合策略

案例:某紅人在不同商業(yè)活動中的角色

4、主流行業(yè)IP生態(tài)策略

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IP生態(tài)策略

傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)IP生態(tài)策略

服務(wù)行業(yè)IP生態(tài)策略

文娛教育行業(yè)IP生態(tài)策略

5、用戶訴求IP生態(tài)策略

情感訴求下的IP策略

社交訴求下的IP策略

消費訴求下IP策略

案例:從與輝同行看IP塑造

三、企業(yè)如何扶持內(nèi)部員工形成IP品牌

1、企業(yè)內(nèi)部IP資源盤點

企業(yè)文化價值內(nèi)涵挖掘

企業(yè)故事內(nèi)涵挖掘

員工特長與才藝發(fā)現(xiàn)

內(nèi)部資源優(yōu)化配置

實戰(zhàn):從企業(yè)發(fā)展歷程挖故事點

2、打造專業(yè)化IP孵化團隊

人才招募

團隊組織與分工

跨部門協(xié)作架構(gòu)搭建

IP孵化目標與工作規(guī)劃

案例:MCN公司的典型組織結(jié)構(gòu)

3、制定的內(nèi)部素人扶持計劃

鎖定具有潛力的種子崗位

素人篩選技巧與原則

創(chuàng)意思維培訓

強人設(shè)塑造

案例:頭部公司紅人扶持協(xié)議剖析各方利益

4、營造企業(yè)內(nèi)部IP創(chuàng)新氛圍

個人品牌意識培養(yǎng)

IP獎勵機制與機會創(chuàng)造

IP容錯與應對處理

案例:我的客戶案例之公司內(nèi)部推廣激勵政策

四、如何組合全域平臺形成IP營銷策略

1、新媒體IP平臺選擇

蜂群&獅王策略評估

媒體劇矩陣設(shè)計

媒體主頁人設(shè)形象打造

平臺特殊功能開通

案例:從樊登媒體矩陣看億級流量

2、IP內(nèi)容運營

內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)選題

人設(shè)的形象塑造

人設(shè)的價值塑造

實戰(zhàn):我的客戶案例之公眾號小編人設(shè)

3、IP粉絲運營

洞察粉絲需求與喜好

粉絲活動組織技巧

粉絲福利設(shè)計技巧

粉絲成長陪伴技巧

案例:粉絲活動策劃方案

4、IP全域推廣

付費營銷加快IP曝光

IP跨界聯(lián)動與推廣

官方活動參與技巧

站內(nèi)外SEO霸屏理念

案例:我的客戶案例之微信搜索霸屏

五、如何主動管理IP資產(chǎn)避免經(jīng)營風險

1、探索IP商業(yè)化之道

行走的流量收割機

超強帶貨銷售員

KOL號召力導師

案例:我的客戶案例之考研培訓變現(xiàn)模式

2、IP產(chǎn)權(quán)保護策略

內(nèi)容作品產(chǎn)權(quán)保護

賬號安全產(chǎn)權(quán)保護

形象安全產(chǎn)權(quán)保護

名稱安全產(chǎn)品保護

案例:我的客戶案例之媒體號所有權(quán)之爭

3、利益糾紛處理方案

合作伙伴利益平衡

團隊成員利益平衡

消費者權(quán)益保障

案例:那些因為團隊內(nèi)斗而消失的網(wǎng)紅

4、IP維權(quán)措施與手段

侵權(quán)監(jiān)控與預警

證據(jù)收集與保全

平臺內(nèi)維權(quán)

法律途徑維權(quán)

復盤:企業(yè)IP資產(chǎn)整體策略

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運營專家

曾任:Vitamin World(美國保健品牌)互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷顧問

曾任:香港美亞醫(yī)藥控股集團(醫(yī)藥行業(yè)) 網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)

曾任:北京金典糖尿病醫(yī)院(??漆t(yī)院) 互聯(lián)網(wǎng)運營總監(jiān)

騰訊營銷學院(即騰訊營銷學堂) 廣告認證講師

百度營銷大學(即百度認證) 授權(quán)講師

蘇州大學應用技術(shù)學院商學院 電商孵化企業(yè)導師

中國商業(yè)聯(lián)合會(國家一級行業(yè)協(xié)會) 互聯(lián)網(wǎng)營銷師/全媒體運營師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個人簡介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗(領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校,以及四家服務(wù)性機構(gòu)),結(jié)合國內(nèi)一級協(xié)會職業(yè)標準專業(yè)知識學習,在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域,崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準營銷”體系,融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式,在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗證。體系通過不斷優(yōu)化迭代,通用性極強,并良性運轉(zhuǎn)至今。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門全面提升業(yè)績

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運營總監(jiān),負責互聯(lián)網(wǎng)整體運營工作。接手部門時,醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型時期,患者到診渠道依賴紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診,獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足;且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡(luò)負面新聞,3名有可查醫(yī)患糾紛,醫(yī)院經(jīng)營困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門細分初診組15人、復診組9人、網(wǎng)絡(luò)營銷組6人,通過SEM搜索引擎廣告投放(月投放15萬到后期600萬)、站群SEO(800個糖尿病相關(guān)關(guān)鍵詞排名百度前三頁)、醫(yī)療垂直平臺定向投放與名醫(yī)打造(39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等),開拓初診拓客渠道;通過百科詞條營銷、負面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉(zhuǎn)診推薦、復診回訪、慢性病康養(yǎng)活動等新營銷模式,改善醫(yī)患關(guān)系,建立醫(yī)患信任,提升醫(yī)院患者服務(wù)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)廣告投入千萬級,初診到診率從7%提升到34%,ROI回報比 1:2.7;復診率峰值達到67%,客單價1200~1500元。實現(xiàn)醫(yī)院4個月扭虧為盈,全年銷售流水3560萬。

顧問咨詢能力——服務(wù)大中小各類項目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢管理公司企業(yè)服務(wù)部負責人,為企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)運營整體解決方案,范圍包括營銷體系搭建、推廣代運營、事件營銷、員工技能培訓、高管研修班等。該公司主體業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓,包括網(wǎng)絡(luò)營銷、IT培訓、動漫等領(lǐng)域,企業(yè)服務(wù);企業(yè)服務(wù)服務(wù)部門由崔老師牽頭成立,服務(wù)企業(yè)客戶定制需求,員工人數(shù)16人。服務(wù)客戶包括新東方、迪信通、中糧我買網(wǎng)、風帆電池等50+客戶,單項目服務(wù)時長最長4.5年,累計項目案例120個,項目總金額2100余萬,培養(yǎng)企業(yè)學員超過2300人,創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓經(jīng)驗】

優(yōu)質(zhì)培訓課程設(shè)計能力——財經(jīng)商貿(mào)專業(yè)課程31門,服務(wù)高校17所,好評率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團任職期間,擔任新商科學院專業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)三大專業(yè)產(chǎn)品體系,開發(fā)課程31門共1000課時,服務(wù)高等院校客戶17所,聯(lián)合培養(yǎng)學生4250人,2020年榮獲集團PBL金牌講師稱號,孵化院校企業(yè)講師43名,學生授課好評率平均96%以上(90%以上為A級、95%以上為S級)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股(國內(nèi)第一家納斯達克上市的網(wǎng)紅電商公司)開發(fā)“KOL紅人訓練營”課程,入駐如涵開展30天考察學習,整理紅人SOP孵化流程,萃取紅人孵化、直播電商核心技能,共同開發(fā)訓練營課程48課時,課件12個;親自實施第一,二期線下訓練營,培養(yǎng)素人50名,其中7人直接簽約如涵,23人1個月內(nèi)順利就業(yè),8人實現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè),第二個月2名學員主播月提成過5萬。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學院(國內(nèi)短視頻紀錄片頭部品牌,2019年學習強國APP唯一企業(yè)投稿機構(gòu))開展創(chuàng)作人才孵化探索計劃,開發(fā)《短視頻實戰(zhàn)訓練營》課程48課時;在蘇州大學應用技術(shù)學院商學院啟動首期訓練營,與二更分別承擔50%培訓內(nèi)容,為期4周。學生完成蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)紀錄片立項14個、二更蘇州城市站采納4個;承接浙旅集團官方公眾號文案供稿項目,學生綜合項目收益13萬,打破商學院在籍學生假期創(chuàng)業(yè)記錄,連續(xù)兩年受邀完成學生雙創(chuàng)培訓,榮獲院長親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導師”證書。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營銷崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營銷學院數(shù)字化精準營銷人才認證項目,負責實訓內(nèi)容設(shè)計,制作實訓課程標準128課時、11個技能培訓手冊,撰寫教育部第四批1+x證書全套申報材料,實施2場線下技能訓練營,組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會。

【授課風格】

專業(yè)性強:十余年一線經(jīng)驗、融合國內(nèi)外先進理念體系,成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導者

解構(gòu)引導:逐一盤點要素,設(shè)立指標參考體系,挖掘問題底層邏輯,化繁為簡,構(gòu)建方法論

實用落地:知行合一,化技術(shù)為技能形成“經(jīng)驗&工具&手段&指標”的SMART工作方法

風趣幽默:豐富案例,通俗易懂;知識遷移,融會貫通,談笑風生,印象深刻

【主講課程】

AI與新質(zhì)生產(chǎn)力系列

《媒體新質(zhì)生產(chǎn)力:AI數(shù)字人重構(gòu)企業(yè)全天候營銷》(爆款課程)

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI全線工具一點通》(爆款課程)

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI創(chuàng)意寫作》

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI文生圖制作》

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI聲音克隆與創(chuàng)作》

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI數(shù)字人分身與創(chuàng)作》

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI短視頻自動剪輯》

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI虛擬直播》

新媒體營銷系列

《營銷思維:新媒體營銷模式創(chuàng)新》(爆款課程)

《內(nèi)容為王:高質(zhì)量文案制作實戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王:爆款短視頻制作實戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王:主播孵化與直播運營》

《媒體號運營全攻略:抖音》(經(jīng)典課程)

《媒體號運營全攻略:微信公眾號》

《媒體號運營全攻略:小紅書》

《媒體號運營全攻略:微信視頻號》

《媒體號運營全攻略:微信與企業(yè)微信》

《數(shù)字營銷:活動營銷》

《數(shù)字營銷:社群營銷》

《數(shù)字營銷:數(shù)據(jù)分析與素養(yǎng)提升》(爆款課程)

《數(shù)字營銷:高產(chǎn)出投流實戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營銷:新媒體SEO排名實戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營銷:用戶隱私合規(guī)營銷》

《創(chuàng)意營銷:新媒體危機公關(guān)》

《創(chuàng)意營銷:用戶情感營銷》

《創(chuàng)意營銷:新媒體故事化營銷》(爆款課程)

《創(chuàng)意營銷:企業(yè)品牌IP塑造全攻略》

新電商運營系列

《定位:洞察市場構(gòu)建全域電商新模式》

《選品:爆品打造與高效供應鏈管理》

《貨架電商:傳統(tǒng)電商的運營蛻變》

《直播:新手主播養(yǎng)與直播運營》

《投流:玩轉(zhuǎn)電商流量營銷魔方》(經(jīng)典課程)

《社交:社群、社區(qū)下的私域電商》

《數(shù)據(jù):電商數(shù)據(jù)化運營與決策優(yōu)化》

《線下門店轉(zhuǎn)型:門店電商化破局指南》

《跨境:國貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道:小紅書種草電商》

《品供大佬成就之道:短視頻切片電商》(經(jīng)典課程)

《品供大佬成就之道:團長招商與達人帶貨》

《品供大佬成就之道:選品電商》

品牌營銷系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產(chǎn)化管理》

《全域電商戰(zhàn)略:構(gòu)建企業(yè)全渠道營銷體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:線上線下融合之道》

【服務(wù)客戶】

互聯(lián)網(wǎng)大廠類:京東大學、百度營銷大學(返聘)、騰訊營銷學院、騰訊GUS、頭條學院(返聘)、巨量大學(返聘)、阿里國際GET

協(xié)會類:中國通信工業(yè)協(xié)會、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國廣告協(xié)會

院校類:北京外國語大學、北京航空航天大學(返聘)、貴州大學、東北大學、蘇州大學應用技術(shù)學院、河北地質(zhì)大學、寧波財經(jīng)學院、云南大學滇池學院、貴州師范大學

醫(yī)美類:北京天使婦科連鎖醫(yī)院(返聘)、北京豐臺廣濟醫(yī)院、北京偉達醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團、益普生醫(yī)藥集團

行業(yè)龍頭類:中糧集團(返聘)、浙江旅游集團、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團、中國移動內(nèi)蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(返聘)、杭州如涵控股股份有限公司

【學員評價】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳,能夠把握企業(yè)客戶深層痛點,有效解決客戶各種疑難雜癥,為后續(xù)二次合作奠定好扎實的信任基礎(chǔ)。

-----億瑪客咨詢管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營銷矩陣”給了我們集團很大幫助,我們品牌剛剛進入市場便在百度中有了很好的曝光,互聯(lián)網(wǎng)運營工作有了更清晰的開展思路,在開拓業(yè)務(wù)合作伙伴時建立了良好品牌美譽度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團董事長 賈志丹

崔老師不僅能夠?qū)⑸虡I(yè)項目帶到學校里來,更能夠憑借其專業(yè)造詣在一個月不到的時間里訓練學生能力并完成企業(yè)項目的驗收,這堅定了我們開拓項目教學法的信心。

-----蘇州大學應用技術(shù)學院商學院院長 陳向陽

崔老師現(xiàn)場培訓風格讓人印象深刻,沒有死板的晦澀難懂的理論,崔老師總能夠從一個小角度引導大家對關(guān)鍵問題的思考,學員積極參與互動熱烈,讓我們學員快速掌握了獨立直播的能力。

-----長春職業(yè)與成人教育研究指導中心 王東

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