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【課程背景】

新年伊始，DeepSeek剛爆火一月有余，Manus又橫空出世，AI智能時代已然來臨！

不是討論“要不要擁抱AI”，而是該思考“如何快速成為第一批掌握AI智能的企業(yè)？”

哈佛商學院研究表明，使用AI的員工平均工作效率提升了25.1%，工作質量提升了40%;

AI賦能企業(yè)的價值，短期看是極速提升效率，長期看更是一種面向智能時代的提前布局！

【課程收益】

1. 學習AI底層邏輯，掌握DeepSeek等工具方法，練習Prompt提示詞實戰(zhàn)技巧；

2. 升級AI思維和認知：看懂Manus超級AI智能體帶來我們的機會，現(xiàn)場拆解案例！

3. 結合實際場景，掌握AI辦公領域技能：包括AI+公文寫作、AI+PPT制作、AI+數(shù)據(jù)分析、AI+行業(yè)研究、AI+營銷策劃、AI+超級智能體、數(shù)字人等工作領域技能，10倍效率躍升；

3. 獲取DeepSeek行業(yè)資料、AI實戰(zhàn)工具清單、前沿AI產業(yè)發(fā)展研究報告等。

【教學方法】

案例分析+互動研討+情景演練 +復盤萃取

【課程受眾】

董事長/老板、總經理、總監(jiān)等中高端管理人員，包括企業(yè)中的骨干員工。

【課程大綱】

（一）課程導入：從DeepSeek和Manus看懂AI時代趨勢及未來前景

1. DeepSeek前世今生：深度解讀國產AI工具DeepSeek以及實操技巧

搞懂DeepSeek三大關鍵問題：它是什么、有什么特點、如何使用？

DeepSeek制勝關鍵：深度推理原理解讀VS職場應用場景匹配，深度推理價值？

冷反思：一個DeepSeek就夠了嗎？如何從全面看待AI并激發(fā)職場效率革命？

2. Manus技術和案例深度解析：「大腦」+「雙手」驅動真智能化辦公時代到來！

Manus到底是什么？它強在哪里，還有哪些不足之處？

案例拆解：50+實戰(zhàn)案例拆解，感知AGI時代的來臨、多智能體協(xié)同的效率革命！

思考：如何為我所用？場景聯(lián)想，以及現(xiàn)場帶領學員進行邀請碼申請！

3. AI行業(yè)典型應用案例及主流工具介紹，包括AI工具之間對比分析等；

4. 行業(yè)洞察：重點針對AI+職場變革報告解讀，提升員工對AI應用重視程度。

（二）DeepSeek提示詞Prompt實操：精準驅動AI的核心能力訓練

1. 課程AI工具介紹及安裝：現(xiàn)場贈送學員1000+AI實戰(zhàn)工具清單、門戶網站。

2. 提示詞Prompt實戰(zhàn)訓練：基礎版、加強版、高階版三種段位

技術原理：通用大模型和推理大模型的區(qū)別、訓練過程差異講解、NLP解釋；

DeepSeek提示詞原理概述：如何與更懂“人性”的DeepSeek高階AI工具對話？

（提示詞模版VS結構化思維、清晰表達訴求、說人話、構建應用場景、實用技巧）

初級提示詞：動詞+名詞，現(xiàn)場進行案例解析、學員實操練習;

中級提示詞：普適萬能公式（角色+背景+任務+要求），案例&現(xiàn)場實操重點練習;

（DeepSeek提示詞標準結構：我要XX、要用在XX，期望XX效果，擔心XX）

高級提示詞：中級基礎上強化細節(jié)描述、示例、以及多輪對話和追問能力練習提示；

基本原則和誤區(qū)介紹：10 大原則、以及強化審核的重要性、常見誤區(qū)提醒。

（三）AI+職場高效辦公，借助DeepSeek&Manus等高級AI工具現(xiàn)場實操練習

1. AI+公文寫作：內部報告、方案策劃、宣傳稿、會議紀要等；

提示詞：角色+任務+背景+要求，利用通義聽悟、DS、訊飛文書等工具寫作。

工具及要點：還原過往公文寫作邏輯和方法論，深度對比AI驅動的效率和價值！

2. AI+圖文音視頻：內外部的活動海報、節(jié)日問候海報、營銷海報、視頻等

通過文心一格、通義萬相、以及多模態(tài)達模型進行圖片高效設計及演練；

通過Suno、Vidu、可靈、說得相機等Ai工具高效創(chuàng)作音視頻作品。

3. AI+PPT制作：從主題、大綱梳理、素材搜集、模版及PPT生成全流程演練；

重點工具：Mindshow、chat-PPT、訊飛智文、AI PPT、百度智能PPT助手等；

原理和要點：PPT牛人的能力畫像、底層邏輯、未來AI工具&人工微調要點提示。

4. AI+長文檔解析：重點介紹國產kimi-chat工具進行研究報告&文檔解析

外部咨詢報告、內部非保密性長文檔、公開網絡鏈接等進行結構化拆解和內容提取；

場景關聯(lián)：思考并練習職場中的長文檔解析&翻譯實際場景，錨定高價值應用場景。

5. AI+數(shù)據(jù)分析與處理：主要針對財務部門、辦公室相關數(shù)據(jù)分析工作場景；

內部數(shù)據(jù)的搜集、圖表化呈現(xiàn)（折線圖、柱狀圖等），外部公開數(shù)據(jù)的搜集利用；

如何一站到底，利用AI超級數(shù)據(jù)分析工具進行數(shù)據(jù)洞察、報告撰寫和深度分析等；

6. AI+市場營銷：通過AI輔助行業(yè)研究、行業(yè)動態(tài)查詢及信息整合、新媒體文案策劃；

案例演示Manus做行業(yè)洞察、客戶畫像分析，比如XXX行業(yè)動態(tài)、市場份額等；

通過Ai輔助生成營銷宣傳材料（含文案、圖片、音視頻）等，提升效率和質量。

7.AI+agent智能體自動化：以Manus為目標倒推智能體（Agent）價值及流程自動化；

認知升級：AI工具應用的五個階段拆解，從L1對話式AI到L5的智能體接管；

現(xiàn)場實操：帶領學員進行Agent從0-1搭建，利用coze、文心、騰訊元器等練習；

場景關聯(lián)：系統(tǒng)思考高價值場景、工作流梳理&重塑、私域知識庫應用等要點。

8.AI+數(shù)字人：打造企業(yè)家、中高管數(shù)字分身，探索AI時代IP孵化和效能提升；

定義介紹：廣義數(shù)字人和狹義數(shù)字人的區(qū)別，以及數(shù)字人的起源；

應用場景：數(shù)字員工、品牌代言、IP孵化、直播帶貨等領域案例拆解；

現(xiàn)場打造：選取3-5位代表現(xiàn)場體驗從0-1極速打造數(shù)字人過程。

9.AI+經營管理決策：通過AI工具輔助員工團隊提高決策效率和質量，幫助企業(yè)降本增效；

個體+AI工具：超級個體決策模式，解決員工個體的工作困惑&難題，提高效率；

AI+頭腦風暴：共創(chuàng)投企業(yè)內部非標復雜問題，通過深度匯談實現(xiàn)集體智能決策；

第一步：學員現(xiàn)場針對工作中的難題，小組討論，全班范圍選出3-5個痛點話題；

第二步：AI+頭腦風暴：集體智能決策過程實操，講師引導下進行深度匯談（2-3輪）；

第三步：通過AI來評估最終的解決方案評估、各小組進行成果匯報，講師點評總結；

第四步：結合輸出的解決方案，制定訓后執(zhí)行計劃，可報備公司計劃管理部門跟蹤落地。

（四）學員答疑互動環(huán)節(jié)

1. 課程整體知識點串講、重點強調；

2. 學員答疑環(huán)節(jié)、AI工具清單贈送。

以上，請閱覽咨詢！

毛老師

【資質背景】

AIGC及管理沙盤專家

擁有15年甲乙方企業(yè)實戰(zhàn)從業(yè)經驗

北京職工教育協(xié)會數(shù)字化轉型辦公室副主任、專家組成員

字節(jié)跳動數(shù)字化學習負責人

蘇寧大學副校長

前凱洛格咨詢集團（keylogic）高級顧問

數(shù)字化學習專家

行業(yè)數(shù)字化學習專業(yè)媒體研究機構「博奧研究院執(zhí)行院長」

前ToB直播行業(yè)頭部企業(yè)「微吼直播培訓研究院執(zhí)行院長」

【個人履歷】

擁有15年甲乙方企業(yè)實戰(zhàn)從業(yè)經驗

世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗，百人團隊管理項目管理經驗。

現(xiàn)任北京職工教育協(xié)會數(shù)字化轉型辦公室副主任、專家組成員

歷任互聯(lián)網大廠：字節(jié)跳動數(shù)字化學習負責人、蘇寧大學副校長。多次為「CEFE中國企業(yè)數(shù)字化學習與人才大會」、「中國企業(yè)教育百強高峰論壇」，以及「AGSG游戲化專業(yè)委員會年度大會」演講，內容涵蓋數(shù)字化學習、游戲化、元宇宙等主題，并擔任數(shù)字化學習“奧斯卡”之稱的「博奧獎」評委、數(shù)字化學習及AIGC白皮書行業(yè)專家。

【研究領域】

企業(yè)管理沙盤：版權課情商管理沙盤、情商領導力、目標管理、創(chuàng)新加速、管理協(xié)同等課題

企業(yè)大學及數(shù)字化學習：培訓體系診斷和搭建、學習地圖的構建、組織經驗萃取和推廣、課程開發(fā)等；學習平臺0-1的構建、內容體系及運營體系建立和操盤經驗

直播領域：直播技術在培訓和營銷領域的全案和咨詢解決方案，助力企業(yè)數(shù)字化轉型進程

人工智能新技術：AIGC及元宇宙在培訓領域的創(chuàng)新應用、Ai數(shù)字人在企業(yè)中的應用等

【授課特色】

以企業(yè)和學員特點為導向，靈活調整授課風格、促進學習吸收，總體呈現(xiàn)以下特點：

實戰(zhàn)實用：以解決實際場景問題為導向，以終為始進行知識傳授和教學活動開展；

引導式：以學員為中心，善于啟發(fā)式提問，重視引導學員思維進行智慧共創(chuàng)和問題解決；

案例式：他山之石可以攻玉，引入行業(yè)經典案例以及企業(yè)實際案例進行剖析學習、借鑒；

風趣幽默：關注課堂學習能量場，在輕松愉快的氛圍中開展教學工作，促進學員吸收。

【主講課程】

管理沙盤系列：

《情商領導力-2天版》、《情商加速器-情緒與壓力管理-1/2天版》

《飛同凡想—目標與時間管理-1/2天版》《創(chuàng)新加速器情景沙盤-2天版》

《戰(zhàn)甲航船—團隊溝通與協(xié)作數(shù)字沙盤-1天版》《追浪逐寶—目標分解與執(zhí)行策略-1天》

AIGC創(chuàng)新系列：

《AIGC與情商智能提升實戰(zhàn)課》1/2天版

《AI思維與培訓工作創(chuàng)新工作坊》-2天版

《基于AI驅動的——數(shù)字人課程開發(fā)訓練營》-2天版

《AI問題解決加速器-沙盤模擬》1/2天版

《chatGPT創(chuàng)新企業(yè)課程開發(fā)》-1天版

《AI工具加速PPT設計與實操》-0.5/1天版

《人工智能加速組織數(shù)智化學習轉型》-0.5/1天版

《元宇宙在企業(yè)培訓領域中的創(chuàng)新應用》-0.5/1天版

其他主題：

《場景化業(yè)務案例萃取與開發(fā)工作坊》-2天版

《直播賦能企業(yè)培訓數(shù)字化轉型》-0.5天版

《課程設計與開發(fā)工作坊》-2天版

《數(shù)字化學習頂層設計與運營規(guī)劃》-2天版

【服務客戶】

金融行業(yè)：中國銀行、中國招商銀行、中國浦發(fā)銀行、中國工商銀行、中國建行、銀河證券

制造行業(yè)：上汽集團、奧德集團、金風集團、中鐵四局、京博控股、山東高速集團

能源行業(yè)：中國石油化工集團、國家能源集團、中國海油集團、上海國家電投集團、中化方勝

快銷零售行業(yè)：蘇寧易購、家樂福、相宜本草、羅萊生活、東阿阿膠、小米集團、雀巢中國

醫(yī)療行業(yè)：上海東方醫(yī)院、諾和諾德、諾華（中國）制藥、靈北制藥、拜耳醫(yī)藥、同仁堂

其他行業(yè)：首發(fā)集團、萬達集團、競技世界、上海同華國際物流集團等

【精彩瞬間】

《基于AI驅動的—數(shù)字人課程開發(fā)訓練營》 《Ai數(shù)字人在培訓領域的創(chuàng)新應用》

《chatGPT創(chuàng)新企業(yè)課程開發(fā)主題課程》 《如何成為一名合格的管理者——中層篇》

《元宇宙在企業(yè)培訓場景的創(chuàng)新應用》 《直播：加速企業(yè)人才培養(yǎng)體系數(shù)字化轉型》

《數(shù)字化學習運營能力提升訓練營》 《人工智能：加速企業(yè)培訓工作數(shù)智化轉型》

《場景化案例萃取與開發(fā)工作坊》 《情商加速器——情緒與壓力管理》

七、課程附錄

人工智能專業(yè)證書（工信部工業(yè)文化發(fā)展中心頒發(fā)）

部分管理沙盤課道具

情商領導力沙盤道具：通過沙盤模擬，實戰(zhàn)案例分析，提升管理者的情緒感知和管理能力，從而實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越的領導能力提升。

情商加速器沙盤道具：通過情緒感知、運用、理解、管理四步驟，提升管理者和每一位優(yōu)秀的職場人，提高其情緒認知和感知能力，促進人際和諧、舒緩職場壓力、提高績效。

飛同凡想——目標時間與執(zhí)行管理道具：通過沙盤模擬6家航空公司在同一個機場飛機的停機、發(fā)動、起飛等過程，強化目標管理、執(zhí)行與策略、競爭與合作的過程和智慧沉淀。

創(chuàng)新加速器沙盤：模擬企業(yè)創(chuàng)新及過程管理，提升企業(yè)內部人員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

戰(zhàn)甲航船——團隊協(xié)同數(shù)字沙盤：考察高潛、中基層及新員工目標管理、溝通協(xié)同能力。

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