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課程介紹

隨著近年國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，不斷的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新和供應(yīng)鏈績(jī)效提高，對(duì)整個(gè)研發(fā)、制造、物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)重要紐帶的供應(yīng)鏈和內(nèi)外部物流，已成為事關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗中的重要因素之一，如何能在這個(gè)VUCA的時(shí)代跟上時(shí)代潮流，打造企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力，成為廣大企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。為能夠幫助企業(yè)利用精益工具對(duì)現(xiàn)有物流體系進(jìn)行不斷改善與提升、打造精益的數(shù)智化供應(yīng)鏈體系，物流與供應(yīng)鏈信息管理中心將于近期舉辦“智能工廠數(shù)智化物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施暨走進(jìn)智能制造示范工廠研修班”。旨在通過(guò)對(duì)先進(jìn)物流供應(yīng)鏈思想、技術(shù)規(guī)范和經(jīng)驗(yàn)的介紹，協(xié)助企業(yè)制定物流供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略，提升物流規(guī)劃人員數(shù)智化物流規(guī)劃的能力，建立滿足自身要求、符合物流規(guī)律、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的供應(yīng)鏈物流體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。并參觀走訪智能制造示范工廠，實(shí)地了解智慧物流端全流程數(shù)字化解決方案。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線物流數(shù)字化、線邊物流數(shù)字化、廠區(qū)物流無(wú)人化、倉(cāng)儲(chǔ)物流數(shù)字化全場(chǎng)景覆蓋；實(shí)現(xiàn)以提升產(chǎn)能為核心產(chǎn)線物流與倉(cāng)儲(chǔ)物流高效協(xié)同智能拉動(dòng)，形成全域物流鏈數(shù)字化智慧化物流系統(tǒng)，助力企業(yè)打造燈塔工廠，塑造智慧物流新標(biāo)桿！詳細(xì)內(nèi)容如下：

培訓(xùn)對(duì)象

供應(yīng)鏈、物流各級(jí)管理人員，及其他對(duì)數(shù)智化物流感興趣的人士。

課程大綱

1、現(xiàn)代物流與設(shè)施規(guī)劃

基于理想狀態(tài)下的智慧物流戰(zhàn)略制定

工廠智慧物流概念設(shè)計(jì)

智慧工廠物流規(guī)劃原則

2、設(shè)施布置設(shè)計(jì)

物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)的內(nèi)容、目標(biāo)和基本要素

物流設(shè)施布置的基本原則、形式和流動(dòng)模式

系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)與PQ分析法

本節(jié)重點(diǎn)：針對(duì)不同布置形式的設(shè)計(jì)方法以及系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）的基本內(nèi)容、程序流程和基本方法進(jìn)行講解，并詳細(xì)分析在已確定的空間場(chǎng)所內(nèi)，如何將物流全過(guò)程的人員、設(shè)備、物料所需要的空間做最適當(dāng)?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合

3、物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)

物流平面布局的方法

物流搬運(yùn)活性及物流搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

SLP布局方法案例解析

&、產(chǎn)品族（P-Q分析) &、工藝流程 （P-R分析）

&、產(chǎn)能工時(shí)分析（工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)） &、布局規(guī)劃圖

本節(jié)重點(diǎn)：理解工作地的布置與設(shè)計(jì)；物料搬運(yùn)系統(tǒng)基本概念；工作地布置與人因工程的關(guān)系以及系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）與系統(tǒng)搬運(yùn)分析（SHA）之間的相互關(guān)系；掌握系統(tǒng)搬運(yùn)分析（SHA）的基本原理、方法和步驟以及相應(yīng)的圖表技術(shù)

4、物料搬運(yùn)裝備技術(shù)

物料搬運(yùn)裝備技術(shù)MHE

&、無(wú)人搬運(yùn)車(chē)AGV系統(tǒng)的規(guī)劃 &、無(wú)人叉車(chē)系統(tǒng)的規(guī)劃

當(dāng)代物流搬運(yùn)技術(shù)以及系統(tǒng)集成

&、世界知名集成商介紹 &、系統(tǒng)集成案例介紹

本節(jié)重點(diǎn)：對(duì)物料搬運(yùn)裝備技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)要講述，重點(diǎn)講述當(dāng)今制造業(yè)先進(jìn)的物料搬運(yùn)設(shè)備、物料運(yùn)輸設(shè)備、物料搬運(yùn)的集裝單元化技術(shù)、物料搬運(yùn)信息技術(shù)的運(yùn)用

5、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

倉(cāng)庫(kù)分類的目的和方法（ABC，XYZ法介紹）

倉(cāng)儲(chǔ)類型及特征

自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)

&、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)類型及倉(cāng)類物流技術(shù)介紹 &、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)自動(dòng)化立體庫(kù)【規(guī)劃案例】

本節(jié)重點(diǎn)：了解倉(cāng)庫(kù)分類的目的和方法、各類保管設(shè)施的特性，理解自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)、分類以及基本構(gòu)成，掌握自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)基本原則和方法

6、動(dòng)態(tài)布置設(shè)計(jì)與改善

精益布局與物流改善

柔性物流體系的構(gòu)建

數(shù)字化物流技術(shù)的應(yīng)用

本節(jié)重點(diǎn)：理解動(dòng)態(tài)布置設(shè)計(jì)的重要性以及精益生產(chǎn)與布置設(shè)計(jì)的關(guān)系。針對(duì)在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，設(shè)施設(shè)計(jì)的先天性缺乏柔性或靈活性，使設(shè)施對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)過(guò)慢的生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸針問(wèn)題制定方案，研究和發(fā)展能夠容易地調(diào)整、擴(kuò)展或縮小的柔性布置，使布置設(shè)計(jì)適應(yīng)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的需要，具有良好的動(dòng)態(tài)柔性

7、典型案例介紹

美的南沙工廠產(chǎn)中階段智能化案例

上汽變速箱智慧物流案例

家電空調(diào)行業(yè)物流改善案例介紹

8、實(shí)地探訪智能制造示范工廠-上汽通用與上汽通用生產(chǎn)準(zhǔn)備中心

（大件智能分配、360&自動(dòng)排序機(jī)器人、小件智能分配中心、無(wú)人叉車(chē)智能分配中心，業(yè)內(nèi)最大、首個(gè)“整零合一 · 智能+”物流精益運(yùn)作中心。業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“整零合一”的創(chuàng)新型物流車(chē)間設(shè)計(jì)應(yīng)用方案，是行業(yè)內(nèi)首個(gè)全業(yè)務(wù)鏈智能貫通并實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用的智能物流倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)間。其中大件與動(dòng)力總成智能分配中心均為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，除道口鏟運(yùn)環(huán)節(jié)外，實(shí)現(xiàn)了全程無(wú)人化；小件智能分配中心與智能機(jī)器人排序同樣為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，通過(guò)“智能+”自動(dòng)化分揀，實(shí)現(xiàn)了50%人員的節(jié)省）

本節(jié)重點(diǎn)：開(kāi)拓視野 啟思創(chuàng)智

專家老師

本次培訓(xùn)將邀請(qǐng)多年經(jīng)驗(yàn)的高工進(jìn)行全面的案例介紹分享，重點(diǎn)采用“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，將數(shù)智化物流技術(shù)與公司實(shí)際物流運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合。幫助了解數(shù)智化物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行使用。

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在線報(bào)名：智能工廠數(shù)智化物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施暨走進(jìn)智能制造示范工廠(杭州)