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公司財務(wù)與金融風(fēng)險管理

【課程編號】:MKT019742

【課程名稱】:

公司財務(wù)與金融風(fēng)險管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年06月14日 到 2025年06月15日4800元/人

2024年06月29日 到 2024年06月30日4800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供公司財務(wù)與金融風(fēng)險管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州公司財務(wù)培訓(xùn),廣州金融風(fēng)險管理培訓(xùn)

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課程背景

企業(yè)家的財務(wù)思維邊界就是企業(yè)價值邊界,財務(wù)思維是管理者進(jìn)行經(jīng)營決策的核心邏輯。不懂財務(wù),就不能成為真正的經(jīng)營者!本課程將從企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略和金融風(fēng)險管理兩個方面,幫助企業(yè)家構(gòu)建正確的財務(wù)三觀,并掌握如何在企業(yè)經(jīng)營過程中透過財務(wù)戰(zhàn)略的視角洞察企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)利益最大化與風(fēng)險最小化。

課程對象

董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。

課程大綱

第一板塊:公司財務(wù)管理

一、財務(wù)三觀

Ø財務(wù)三觀

二、財務(wù)管理概念

Ø財務(wù)是個悲催的職業(yè)么?

Ø中小企業(yè)家為什么不重視財務(wù)管理?

Ø財務(wù)風(fēng)險種類及診斷

Ø財務(wù)是如何影響企業(yè)的?

Ø財務(wù)管理的理解誤區(qū)

Ø財務(wù)五大思維

Ø財務(wù)管理六大模塊

三、公司結(jié)構(gòu)搭建

Ø子、分公司基本三原則

Ø學(xué)習(xí)搭建公司結(jié)構(gòu)

四、企業(yè)成長的三部曲

Ø原始積累(以成本為中心)

Ø什么是商譽?

Ø投資并購中如何減少商譽規(guī)模

第二板塊:金融風(fēng)險管理

一、什么是風(fēng)險

Ø企業(yè)財務(wù)的管理目標(biāo)

二、什么是企業(yè)的核心競爭力

三、企業(yè)三大經(jīng)營風(fēng)險

Ø創(chuàng)始人應(yīng)該如何控制住公司

Ø公司運營中的三個權(quán)力

Ø公司運營中三個會

Ø公司整合的四個關(guān)鍵步驟

四、投資并購的那些事兒

Ø關(guān)于投資那些事兒

Ø中小企業(yè)需要注意的股權(quán)問題

Ø中小企業(yè)家需要的一些股權(quán)思路

Ø股權(quán)在公司發(fā)展中的不同形態(tài)

Ø股權(quán)融資的流程(專業(yè)機(jī)構(gòu))

Ø保證投資回報(對賭協(xié)議)

Ø股權(quán)投資的經(jīng)典條款

Ø基金的運行模式

Ø天使投資VC PE的投資階段

Ø商業(yè)計劃書9項必備要素

Ø公司估值→金融思維

齊老師

曾就職于普華永道會計師事務(wù)所審計部

曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC

曾任澳大利亞KAPB集團(tuán)財務(wù)副總裁

曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)

曾任美國主板上市公司安博教育財務(wù)總監(jiān)

曾任陽光七星CFO

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