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課程大綱

（一）、當今會議面面觀

1.會議的意義

2.會議的目的

3.會議的種類

4.會議的頻繁

5.會議成本的計算

（二）、會議效率不高的原因及解決方案

1.會議效率不高的原因及預防性管理

2.高效會議的八大特征

3.會議規(guī)范

（三）、會議的組織準備

1. 確定會議主題和目標

2. 制訂會議活動計劃

3. 制訂會議議程

4. 發(fā)放會議舉辦通知

5. 會場布置安排

（四）、主持人與參會者的守則與責任

1.主持人的守則與責任

2.參會者的守則與責任

3.如何處理會議中的沖突

（五）、如何開好會議

1.如何做開場白

2.如何分配發(fā)言時間

3.如何掌握議事進度

4.如何達成決議—決策方式

（六）、會議中的溝通與反饋技巧

1.會議中的溝通

2.會議中的反饋技巧

(七)、 會議記錄

1．記錄者功能和勝任條件

2．對會議記錄的十大建議

3．團隊會議的誤區(qū)

(八)、 會后跟進

1.參會者如何進行會后跟進

2.主持人如何進行會后跟進

3.如何提高下次會議質量

葉老師

中小企業(yè)管理研究專家

中小企業(yè)管理咨詢專家

中山大學EMBA客座講師

北京大學民營經(jīng)濟研究院 研究員

江西創(chuàng)業(yè)大學 特聘教授

廣州東鵬陶瓷 管理顧問

廣州鴻邦西廚 首席顧問

廣東中光電集團 管理顧問

江西維平家具 常年顧問

江西客家彩印 常年顧問

河南哈他科技 管理顧問

葉老師簡介：

中國中小企業(yè)的管理實戰(zhàn)專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創(chuàng)業(yè)大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業(yè)常年顧問。

半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、5年企業(yè)高管經(jīng)歷、9年管理培訓及咨詢經(jīng)驗，中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰(zhàn)法”。

曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛(wèi)浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創(chuàng)業(yè)家具、李氏王朝家具、國興集團、開發(fā)區(qū)建設投資集團”等企業(yè)提供管理咨詢服務，所服務的企業(yè)在管理系統(tǒng)完善及經(jīng)營業(yè)績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業(yè)產(chǎn)值或銷售額提升了10倍，葉老師曾輔導的部分企業(yè)有：

制造行業(yè)：

佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品；湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等……

銷售行業(yè)：

香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛(wèi)浴、龍樹門業(yè)、格蘭仕電器等……

其他行業(yè)：

香港木吒專業(yè)減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。

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