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目標(biāo)學(xué)員：

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總部高管、總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略投資

部門(mén)骨干、財(cái)金管理部門(mén)骨干、營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)骨干、人資管理部門(mén)骨干，各子公

司高管，等等

課程綜述：

本課程緊扣成長(zhǎng)型房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展軌跡，從戰(zhàn)略方向出發(fā)，依次分析典型企

業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)、區(qū)域進(jìn)入決策、城市評(píng)價(jià)與決策、項(xiàng)目評(píng)審與決策，直至戰(zhàn)略保障體系。

最后，講師還結(jié)合目標(biāo)企業(yè)情況，給出了具體的建議。

課程既注重理論體系的創(chuàng)建，更注重實(shí)戰(zhàn)技能的提升。講師通過(guò)分享自己在標(biāo)桿

企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和在研究機(jī)構(gòu)零距離接觸各類(lèi)代表性企業(yè)的廣泛信息，幫助學(xué)員迅速

掌握這門(mén)課程的精髓，變得理論與實(shí)踐的雙豐收。

內(nèi)容提綱：

第一章房地產(chǎn)發(fā)展前景展望（宏觀與中觀）

第一節(jié)房地產(chǎn)政策分析

第二節(jié)土地市場(chǎng)分析

第三節(jié)房地產(chǎn)投融資分析

第四節(jié)市場(chǎng)成交情冴分析

第五節(jié)中國(guó)房地產(chǎn)中長(zhǎng)期収展動(dòng)態(tài)分析

第六節(jié)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小型房企的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)

第二章 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇（微觀）

第一節(jié)金地（混合所有制）：一體兩翼

第二節(jié)沿海（內(nèi)房港股）：輕資產(chǎn)

第三節(jié)陽(yáng)光城（民企黑馬）：以速度沖擊規(guī)模

第四節(jié)寶龍（商業(yè)地產(chǎn)）：優(yōu)化升級(jí)

第五節(jié)恒隆（外資）：高品質(zhì)

第六節(jié)綠地（國(guó)企）：國(guó)際化

第三章 區(qū)域評(píng)價(jià)與投資決策

第一節(jié)全國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分

第二節(jié)區(qū)域評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

第三節(jié)候選區(qū)域決策

第四節(jié)房地產(chǎn)投資布局原則

第五節(jié)房地產(chǎn)投資布局指導(dǎo)性方案

第六節(jié)區(qū)域平衡藝術(shù)

第四章 城市投資吸引力評(píng)價(jià)與新城市進(jìn)入決策

第一節(jié)全國(guó)主要城市投資吸引力與市場(chǎng)趨勢(shì)評(píng)價(jià)

第二節(jié)環(huán)渤海區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

第三節(jié)長(zhǎng)三角區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

第四節(jié)珠三角區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

第五節(jié)中西部地區(qū)城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

第六節(jié)新城市迚入決策與新公司籌建指引

第五章 項(xiàng)目決策與運(yùn)營(yíng)管理

第一節(jié)候選項(xiàng)目選擇

第二節(jié)項(xiàng)目投資分析

第三節(jié)項(xiàng)目定位策劃

第四節(jié)項(xiàng)目供方選擇

第五節(jié)項(xiàng)目收益管理

第六節(jié)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

第六章 戰(zhàn)略實(shí)施保障體系

第一節(jié)一把手工程

第二節(jié)寵戶(hù)資本保障

第三節(jié)結(jié)構(gòu)資本保障

第四節(jié)人力資本保障

第五節(jié)企業(yè)文化保障

第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

第七章 戰(zhàn)略評(píng)估

第一節(jié)方案評(píng)估

第二節(jié)人才評(píng)估

第三節(jié)措施評(píng)估

第四節(jié)檢查反饋

第五節(jié)快速反應(yīng)

第六節(jié)業(yè)績(jī)考評(píng)

第八章 客戶(hù)企業(yè)戰(zhàn)略管理建議

第一節(jié)前瞻（方向）

第二節(jié)固優(yōu)（基礎(chǔ)）

第三節(jié)特色（優(yōu)勢(shì)）

第四節(jié)高質(zhì)（效能）

第五節(jié)人才（員工）

第六節(jié)品牌（長(zhǎng)效）

劉老師

講師介紹：

某管理機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)

原金地集團(tuán)總部營(yíng)銷(xiāo)總兼品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，西北部負(fù)責(zé)人。

原金地集團(tuán)總部營(yíng)銷(xiāo)總兼品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，西北部負(fù)責(zé)人，他分別于A股、H股和美股上市房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任中高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，曾任成長(zhǎng)型企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總裁，具有豐富的總部管理經(jīng)驗(yàn)與子公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還曾經(jīng)擔(dān)任權(quán)威房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)深圳區(qū)域負(fù)責(zé)人，所研究的房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)約占全國(guó)的五分之一，同時(shí)他還擔(dān)任中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、搜房網(wǎng)、新浪網(wǎng)、地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)等的特約評(píng)論員，是《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》、《城市開(kāi)發(fā)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《Shenzhen Daily》等主流媒體的中英文專(zhuān)欄作家，并參與主編《中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)百?gòu)?qiáng)成功案例》、《中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究：理論與實(shí)踐》、《中國(guó)房地產(chǎn)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)系統(tǒng)理論與實(shí)踐》、《蓋登營(yíng)銷(xiāo)管理叢書(shū)》等學(xué)術(shù)專(zhuān)著。

劉教授擁有工學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)學(xué)位，并曾于哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、紐約大學(xué)、西點(diǎn)軍校和北京大學(xué)等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)名校參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，是一位理論造詣?shì)^高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、視野前瞻開(kāi)闊、銳意開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)家。劉海波先生祖籍湖北，愿意帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)與武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精誠(chéng)合作，共同打造華中地區(qū)房地產(chǎn)培訓(xùn)第一品牌。

主講課程：

《房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理》《房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理》

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