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課程大綱

上篇方法才是最重要的能力

一、境內(nèi)外設(shè)計案例分析、比較，精細化設(shè)計的功效

1、不同國家相同設(shè)計案例的比較

2、相同設(shè)計師在國內(nèi)、外設(shè)計作品比較

二、精細化設(shè)計管理的組織保障

1、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計程序?qū)ΤＲ?guī)設(shè)計流程的再造與優(yōu)化

——并行式設(shè)計管理的重要性

2、設(shè)計成果標(biāo)準(zhǔn)化指引的巨大作用

3、 如何對設(shè)計計劃進行有效管理

——設(shè)計工作的計劃組織保障、標(biāo)準(zhǔn)及案例

三、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的管理方法

1、如何做一個符合市場價值的項目

——精確產(chǎn)品的市場價值追溯對于啟動一個設(shè)計的重要性

2、材料部品的設(shè)計組織

3、實體輔助工具在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的作用

——如何在設(shè)計深化過程中發(fā)揮模型等專業(yè)工具的巨大作用

4、設(shè)計過程是如何決定了70%成本的

—— 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成本控制手段、案例； 限額設(shè)計、結(jié)構(gòu)優(yōu)化

5、施工圖過程控制

——唯一的法定設(shè)計文件的管理

6、工作過程的有效溝通

——如何使你的工作更讓人接受

7、具體案例互動分享

下篇 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計管理的實踐

四、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計成果分享

1、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的目標(biāo)及原則

2、精細化設(shè)計圖紙較傳統(tǒng)圖紙的優(yōu)化

3、如何定義部品預(yù)埋件圖

4、公共部分裝修鋪貼圖

5、立面分色施工圖的作用

6、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計對現(xiàn)場的指導(dǎo)和幫助

7、標(biāo)準(zhǔn)化的總圖豎向與管網(wǎng)綜合管理

五、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計對營銷、工程、成本的幫助

1、對銷售的幫助

銷售培訓(xùn)資料——針對銷售承諾問題，產(chǎn)品說明書,……

2、對工程實現(xiàn)的幫助

對工程現(xiàn)場的支持作用

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的工程管理標(biāo)準(zhǔn)

材料樣板先行

3、對成本的幫助

錢是怎么花的？——標(biāo)準(zhǔn)化對于成本的意義

標(biāo)準(zhǔn)化將對集團采購形成決定性支持

敏感點&風(fēng)險點分析

六、精細化設(shè)計的效果比較

實際案例解析： 商業(yè)、住宅項目全景及設(shè)計局部案例分享

研討，分享，提問

沈老師

講師介紹：

曾任職于萬科集團、沿海集團、華潤集團

現(xiàn)任于北京瑞坤置業(yè)有限公司

十余年設(shè)計管理實踐，成功操作多個一、二線城市大型住宅區(qū)及高端城市綜合體項目的開發(fā)。參與項目類別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級酒店、城

市精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設(shè)計、健康綠色建筑、國家級超高層建筑等各類產(chǎn)品

的策劃和全過程設(shè)計實現(xiàn)。

職責(zé)：曾任職萬科集團、沿海集團、華潤集團，歷任技術(shù)負責(zé)人、副總經(jīng)理、項目總經(jīng)理，公司總經(jīng)理，負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計及項目統(tǒng)籌管理工作。曾參與標(biāo)桿地產(chǎn)集團的標(biāo)準(zhǔn)化推廣及產(chǎn)品線研發(fā)工作，并主導(dǎo)過大型項目的實踐操作，專業(yè)技術(shù)（精裝修等）的策劃與實現(xiàn)，等等；

對于產(chǎn)品創(chuàng)新與精細化控制、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與管理流程再造、公司及商業(yè)項目的整體運營等工作均有一定的理解。

足跡：隨任職經(jīng)歷在國內(nèi)一、二線城市，大型企業(yè)集團總部、地方區(qū)域公司都有涉及，且行業(yè)、專業(yè)間兼收并蓄，幾度走訪歐美，曾與境外多家大型綜合設(shè)計事務(wù)所有合作、交流經(jīng)歷。在結(jié)合國內(nèi)地產(chǎn)項目全案操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，吸收先進設(shè)計管理理念，并逐步歸納為自身的經(jīng)驗積累。

獲獎：參與各類開發(fā)項目曾有幸榮獲：

2004 年度《中國創(chuàng)新示范住宅》

2005 年度獲 AIA（美國國家建筑師協(xié)會）建成項目最高獎(Honor

Award)

第 44 屆國際規(guī)劃大會（ISOCARP）的《住宅規(guī)劃金獎》

中國人居經(jīng)典居住區(qū)設(shè)計評選中獲建筑型態(tài)金質(zhì)獎

中國國家住宅中心列為 2008 年度《健康住宅試點工程項目》

獲評 2009 年度《中國最具投資價值商業(yè)地產(chǎn)項目》

在印度新德里舉辦的“可持續(xù)發(fā)展城市化戰(zhàn)略峰會暨聯(lián)合國人

居 獎” 評選中獲《聯(lián)合國人居 獎》

2010，2011 年獲評“中國十大豪宅”第三名

著作：

《下一位建筑大師——技術(shù)管理使你的創(chuàng)意實現(xiàn)》，由中國建筑

工業(yè)出版社 2010 年正式出版，目前全國發(fā)行，各地建筑書店及

網(wǎng)絡(luò)均有售；本書 2011 年已再版；

05 年《中國建設(shè)報》“居住區(qū)景觀設(shè)計與人的行為方式研究”

06 年《大連日報》“經(jīng)濟型戶型的發(fā)展與展望”

08 年“精裝修與戶型設(shè)計”“全裝修時代是怎樣煉成的”等等、

主講課程：

《精細化設(shè)計管理》《產(chǎn)品線策劃與實施》

《“精裝修是怎樣煉成的？”》《戶型設(shè)計與客戶價值創(chuàng)新》

《房地產(chǎn)盈利模式借鑒及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶思維與設(shè)計創(chuàng)新》

《新時代下的精益設(shè)計管理》

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