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沙漠掘金——目標(biāo)與計劃管理沙盤

【課程編號】:NX24364

【課程名稱】:

沙漠掘金——目標(biāo)與計劃管理沙盤

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)與計劃管理培訓(xùn)

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課程收益

提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識,培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念;

提升學(xué)員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價值以及以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性;

提升學(xué)員項目管理能力,提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力;

提高學(xué)員團(tuán)隊協(xié)作、群體決策能力;

進(jìn)一步明確資源的定義,提高學(xué)員資源配置能力;

理清行動與產(chǎn)出的關(guān)系,使學(xué)員了解工作不僅僅是賣力,從而學(xué)會更有效的工作;

提升學(xué)員變化管理能力、危機(jī)處理能力

參與對象

企業(yè)各級員工。

課程內(nèi)容

·參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

【課程流程內(nèi)容】

模塊體驗任務(wù)進(jìn)度知識點(diǎn)

一主題前期導(dǎo)入 每人獲取信物,明確最終任務(wù)。

1、SOWT分析

2、設(shè)定目標(biāo)(SMART)

S:specific—具體的;

M:measurable—可衡量的;

A:attainable—有吸引力的;

R:realistic—可實(shí)現(xiàn)的;

T:timely—可追蹤的;

3、確定計劃的前提條件

整合信息,分析現(xiàn)狀;

分析資源;前瞻預(yù)測;

4、擬定計劃應(yīng)包括的內(nèi)容(5W1H)

做什么?(What to do it?)

為什么做?(Why to do it?)

何時做?(When to do it?)

何地做?(Where to do it?)

誰去做?(Who to do it?)

如何做?(How to do it?)

5、評估和選擇方案

成本:資金、人力、時間

收益:結(jié)果、質(zhì)量、效率

6、防患于未然

執(zhí)行計劃的后備方案必不可少!

伍子胥:“知敗者為知勝者之母,知勝者明勝之因,將立于不敗之地。”

7、編制預(yù)算

建立關(guān)注結(jié)果的思維,高度一致地追求一個共同的目標(biāo),為了達(dá)到這個目標(biāo),謹(jǐn)慎地分配有限的資源;一旦發(fā)現(xiàn)資源被錯誤使用,能夠果斷地修正錯誤。

審視你的每一個行動

用數(shù)據(jù)說話,利用數(shù)據(jù)反映事實(shí),大大改善溝通效果,提高決策效率。

二階段一:相互了解\組建團(tuán)隊 選出必要人選:大鍋頭、二鍋頭、哨頭、伙頭、么鍋。

三階段二:出發(fā)前準(zhǔn)備購買物資:準(zhǔn)備和提交《物品采購單》、將填好的《物品采購單》交給助理培訓(xùn)師購買物資、購買后填好出發(fā)前(即“表三”中對應(yīng)“0”日)的《狀況統(tǒng)計表》。

按計劃制定出行動路線和行動計劃

四項目三:出發(fā)掘金由哨頭負(fù)責(zé)用彩筆在地圖上做出行程標(biāo)示,;

每天只能行進(jìn)一格,并且是相鄰的格子;

如果在原地停滯,需要在原地做標(biāo)示,建議用圓圈做標(biāo)示。

因環(huán)境惡劣,只要在途中斷水或斷糧,將會在當(dāng)天死亡;

《探險隊狀況統(tǒng)計表》需要每日更新;

五項目四:返回后復(fù)牌返程后將所挖掘到的寶石數(shù)量告知培訓(xùn)師,獲取現(xiàn)金數(shù)量。

根據(jù)返程的名次不同,對應(yīng)每斤寶石的價格也不同。

總結(jié)在本項目中的收獲。

導(dǎo)師講授30%

互動演練30%

體驗式學(xué)習(xí)40%

白老師

畢業(yè)于北京大學(xué),一直從事企業(yè)管理和培訓(xùn)相關(guān)工作。

高級培訓(xùn)師;中國湖南省委黨校培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)。

是體驗式培訓(xùn)領(lǐng)域里少見的全能型人才,理論基礎(chǔ)深厚、

實(shí)踐經(jīng)驗豐富,重視客戶需求,精通商業(yè)沙盤模擬和管理

訓(xùn)練課程。豐富的行業(yè)閱歷和對體驗式培訓(xùn)理念的深刻理解,

成為向客戶提供優(yōu)質(zhì)體驗式管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理咨詢服

務(wù)的可靠保障。

授課經(jīng)驗:

從事培訓(xùn)行業(yè)十年,數(shù)百家客戶、近千天、萬余人培訓(xùn)經(jīng)驗。一直專注于體驗式培訓(xùn)領(lǐng)域的實(shí)踐和研究。先后掌握團(tuán)隊培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、沙盤培訓(xùn)、情緒與壓力管理等課程。

風(fēng)格:

對課程:條例清晰、主題明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

對學(xué)員:風(fēng)趣幽默、有感染力、有同理心

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