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成本分析與控制(周傳文)

【課程編號(hào)】:NX26506

【課程名稱】:

成本分析與控制(周傳文)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:成本分析培訓(xùn)

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課程目標(biāo)與收益

構(gòu)建全面的成本管理思維與控制體系

掌握結(jié)構(gòu)分析法,把握成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

優(yōu)化成本核算方法,通過作業(yè)分析提高成本數(shù)據(jù)的可靠性

基于成本價(jià)值鏈與目標(biāo)成本法,持續(xù)改善優(yōu)化成本

了解供應(yīng)商分類與交易策略,以有效控制采購(gòu)成本

增進(jìn)經(jīng)營(yíng)部門與財(cái)務(wù)部門在成本管控方面的共識(shí)和合作

適合對(duì)象

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)人員

課程大綱

一 理解企業(yè)真實(shí)的成本狀況與盈利能力 1小時(shí)30分

成本分類:如何區(qū)分支出、費(fèi)用與成本?

運(yùn)營(yíng)成本分類與結(jié)構(gòu)分析

產(chǎn)品生產(chǎn)的料、工、費(fèi)核算與構(gòu)成

期間成本:銷售、管理與財(cái)務(wù)費(fèi)用

融資成本與所得稅

利潤(rùn)的形成過程與盈利能力評(píng)估

主營(yíng)構(gòu)成與毛利分析

成本控制與費(fèi)用效率衡量 (格力VS美的)

盈利能力與質(zhì)量評(píng)估

成本金字塔:部門成本責(zé)任分解與控制目標(biāo)

案例分析:如何分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與把握運(yùn)營(yíng)成本控制重點(diǎn)?結(jié)合行業(yè)上市公司實(shí)例

案例分析:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析與改善(可口可樂)

二 產(chǎn)品成本分析與作業(yè)管理改善 1小時(shí)30分

傳統(tǒng)成本核算及其弊端

成本管理的重要前提與基礎(chǔ)

傳統(tǒng)成本核算方法

-職能成本法及其主要弊端

-3A模型與成本考核控制

工廠成本核算系統(tǒng)的“紅燈”信號(hào)

ABC 作業(yè)成本法及其管理運(yùn)用

原理:作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)

目標(biāo):準(zhǔn)確分?jǐn)偱c核算成本

計(jì)算步驟與作業(yè)分析

作業(yè)管理ABM及制造成本持續(xù)改善

- 作業(yè)活動(dòng):增值作業(yè)與非增值作業(yè)

- 作業(yè)改善方法與流程優(yōu)化:消除、選擇、減少或共享

案例分析:作業(yè)成本法及其運(yùn)用實(shí)例

三 成本性態(tài)分析與利潤(rùn)管理 1小時(shí)30分

成本性態(tài)分析及其控制意義

基于成本控制重新對(duì)成本分類

-變動(dòng)成本及其控制策略

-固定成本及其控制策略

成本模型及預(yù)測(cè)

本量利C-V-P分析及其管理運(yùn)用

衡量產(chǎn)品真實(shí)盈利能力:邊際貢獻(xiàn)(Contribution Margin)

保本預(yù)測(cè)與目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃

敏感性分析:如何平衡產(chǎn)品定價(jià)、銷量增長(zhǎng)與成本控制?

競(jìng)猜游戲:成本性態(tài)分析與控制特點(diǎn)

案例分析:量本利分析與管理決策運(yùn)用

四 成本價(jià)值鏈分析與目標(biāo)成本法 2小時(shí)

成本價(jià)值鏈分析與管理控制法

成本價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略成本思維

-產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成與成本競(jìng)爭(zhēng)力

-目標(biāo)成本法與成本控制的前置策略:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值工程分析(VE)

成本管理控制法及其要點(diǎn):五大核心成本改善領(lǐng)域,從組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

采購(gòu)成本分析與控制

采購(gòu)管理的目標(biāo):采購(gòu)總成本OTC最低

供應(yīng)商經(jīng)典“四分法”與交易策略

存貨分析與質(zhì)量成本量化監(jiān)控

-存貨分析:不只是周轉(zhuǎn)率分析那么簡(jiǎn)單

-質(zhì)量管理核心:質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量方法

-質(zhì)量成本構(gòu)成及其控制標(biāo)準(zhǔn)

案例分析:豐田汽車的“免檢”與“采購(gòu)半徑”

案例分析:西門子工廠庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)與實(shí)踐

頭腦風(fēng)暴:如何平衡成本控制與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?結(jié)合作業(yè)分析與價(jià)值工程

備注:

1、冠軍爭(zhēng)霸賽:財(cái)務(wù)知識(shí)分組競(jìng)賽或提供課后培訓(xùn)測(cè)試題,以檢測(cè)學(xué)習(xí)效果

2、 閱讀材料: 擴(kuò)大財(cái)務(wù)與成本管理知識(shí)面,增進(jìn)對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的理解。定期更新和補(bǔ)充最新財(cái)務(wù)管理與成本控制實(shí)踐案例。

周老師

個(gè)人簡(jiǎn)介

資深財(cái)務(wù)顧問, EMPacc, 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA,《商戰(zhàn)名家》主推實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)專家,中華講師網(wǎng)“中國(guó)財(cái)務(wù)管理十強(qiáng)講師”。擁有15年中外企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷以及5年歐美跨國(guó)公司財(cái)務(wù)與投資管理經(jīng)驗(yàn),涉及制造、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。1989年起先后在榮事達(dá)集團(tuán)、美國(guó)國(guó)際紙業(yè)(International Paper)、德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,積累了豐富的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算與成本控制、運(yùn)營(yíng)資本管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2004-2007年任職歐洲最大綜合管理培訓(xùn)公司 - 企顧司CEGOS (China)財(cái)務(wù)咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業(yè)的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程培訓(xùn)(CAPeco)

2008年起擔(dān)任數(shù)家實(shí)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期簽約資深培訓(xùn)師,擁有10年以上專職財(cái)務(wù)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間超過1000天,為超過100家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及眾多上市公司提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。服務(wù) 見證實(shí)力。

課程特色與體系

周老師的課程源自多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新,源于實(shí)踐用于實(shí)踐。課程專門針對(duì)各類經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)人員,直擊財(cái)務(wù)方面問題的痛點(diǎn)與困惑。結(jié)合家庭投資理財(cái),培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂。

課程設(shè)計(jì)基于企業(yè)實(shí)際管理中涉及到的重要財(cái)務(wù)問題,提供核心的財(cái)務(wù)分析思路與實(shí)用工具,通過數(shù)據(jù)把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與改善機(jī)會(huì)。周老師集多年財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),注重學(xué)員的參與互動(dòng)、管理經(jīng)驗(yàn)分享與職業(yè)能力提升,在互動(dòng)體驗(yàn)中感悟財(cái)務(wù)管理對(duì)于工作和生活的價(jià)值與樂趣。

周老師目前主講的財(cái)務(wù)課程(適用對(duì)象)

?《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 (非財(cái)務(wù)經(jīng)理與主管人員) 經(jīng)典課程!!

?《企業(yè)全面預(yù)算管理》 (各經(jīng)營(yíng)管理職能部門)

?《成本分析與控制》 (各經(jīng)營(yíng)管理職能部門)

?《營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理》 (各經(jīng)營(yíng)管理職能部門與財(cái)務(wù)人員)

周老師曾經(jīng)及持續(xù)提供服務(wù)的主要內(nèi)訓(xùn)客戶

?汽車行業(yè)

上汽集團(tuán)總部/上海大眾/上汽榮威/匯眾汽車(多期內(nèi)訓(xùn))

一汽集團(tuán) /一汽馬自達(dá)汽車銷售公司(多期內(nèi)訓(xùn))

東風(fēng)集團(tuán) /東風(fēng)本田 /東風(fēng)鴻泰汽車銷售公司(多期內(nèi)訓(xùn))

GM上海通用 /江西運(yùn)通/上汽通用五菱/上汽大通 (多期內(nèi)訓(xùn))

Daimler戴姆勒-奔馳 (多期內(nèi)訓(xùn))

LAND-ROVER 捷豹陸虎(多期內(nèi)訓(xùn))

上海天合TRW、威意特、佛吉亞、麥格納、現(xiàn)代摩比斯、梅施汽車、萊尼線束等

?機(jī)械、家電制造與新能源

上海電氣集團(tuán) (多期內(nèi)訓(xùn))、施耐德(多期內(nèi)訓(xùn))、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、中集集團(tuán)、招商重工、徐工

集團(tuán)、三一重工、龐巴迪、國(guó)電南瑞、山推股份 (多期內(nèi)訓(xùn))、小松中國(guó)、徐工集團(tuán)(多期內(nèi)

訓(xùn))、上海三菱電梯(多期內(nèi)訓(xùn))、大金空調(diào)、美的集團(tuán)(多期內(nèi)訓(xùn))、小天鵝(多期內(nèi)訓(xùn))、海

爾集團(tuán)、伊萊克斯(多期內(nèi)訓(xùn))、博西華電器、永大電梯(多期內(nèi)訓(xùn))、富瑞特裝、金發(fā)科技

(多期內(nèi)訓(xùn))、塞納科技(多期內(nèi)訓(xùn)) 、金風(fēng)科技、無錫天合光能、晶澳太陽能(多期)、立信

能源、合肥陽光電源

?電子通訊與信息

Ericsson愛立信(多期內(nèi)訓(xùn))、阿爾卡特朗訊Alcatel-Lucent(多期內(nèi)訓(xùn))、惠普中國(guó)(多期

內(nèi)訓(xùn))、DELL戴爾(多期內(nèi)訓(xùn))、聯(lián)想集團(tuán)研究院、中國(guó)移動(dòng)(多期內(nèi)訓(xùn))、中國(guó)聯(lián)通(多期

內(nèi)訓(xùn))、中國(guó)電信、東方有線、中國(guó)電子集團(tuán)、NEC(杭州)、 上海益盟操盤手軟件、百勝軟

件、創(chuàng)業(yè)軟件、萬圣偉業(yè)、甘肅萬維

?醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)

強(qiáng)生醫(yī)療器材(多期內(nèi)訓(xùn))、德爾格醫(yī)療器械、 德國(guó)賀利氏古莎齒科、深圳普陽醫(yī)療器械、上

海萊士、歐姆龍、國(guó)藥集團(tuán)(多期內(nèi)訓(xùn))、上海醫(yī)藥集團(tuán)、上藥控股、中華藥業(yè)

?農(nóng)業(yè)與食品

哈爾濱啤酒、湖南新五豐股份(多期內(nèi)訓(xùn))、上海光明乳業(yè)、美國(guó)箭牌、海南農(nóng)墾集團(tuán)(多期

內(nèi)訓(xùn))、正邦集團(tuán) 、成都通威股份、銘基食品、新希望集團(tuán)

?化學(xué)、化工行業(yè)

BASF德國(guó)巴斯夫、荷蘭喜威燃?xì)猓ǘ嗥趦?nèi)訓(xùn))、中國(guó)石化集團(tuán)、江蘇飛翔集團(tuán) (多期內(nèi)訓(xùn))、

江蘇長(zhǎng)順集團(tuán)、云鋁股份、天科股份(多期內(nèi)訓(xùn))、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)、云天化集團(tuán)、中國(guó)-阿拉伯

化肥、葉氏化工、至正股份、國(guó)邦集團(tuán)

?房地產(chǎn)、建材與工程建筑行業(yè)

上海世茂第一太平 、上海明園集團(tuán)、四川嘉寶資產(chǎn)、藍(lán)光集團(tuán)、上實(shí)集團(tuán)物業(yè)公司、YKK AP

蘇州建材(多期內(nèi)訓(xùn))、拉法基、美國(guó)鋁業(yè) 、Nipon立邦中國(guó)(多期內(nèi)訓(xùn))、圣戈班(多期內(nèi)

訓(xùn))、寶鋼集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)、太原鋼鐵、找鋼網(wǎng)、中國(guó)能建集團(tuán)陜西院、上海建工集團(tuán)、青島

市北城發(fā)集團(tuán)、四川交投集團(tuán)、金茂綠建、湖北聯(lián)投置業(yè)

?公用事業(yè)與運(yùn)輸物流

中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)(多期內(nèi)訓(xùn))、南京國(guó)際機(jī)場(chǎng) 、蘇州港口集團(tuán)、上港集團(tuán)、蘇州中新公用集

團(tuán)、上海城投、南京燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣州風(fēng)神物流、滬嘉杭高速公路、揚(yáng)子江快運(yùn)航空、海南航空

集團(tuán)(多期內(nèi)訓(xùn))、安吉物流(多期內(nèi)訓(xùn))、車城物流(多期內(nèi)訓(xùn))、中遠(yuǎn)航運(yùn)、丹馬士(多期

內(nèi)訓(xùn))、中國(guó)郵政

?金融保險(xiǎn)與零售服務(wù)業(yè)

上海交通銀行、招商銀行(多期內(nèi)訓(xùn))、成都商業(yè)銀行 (多期內(nèi)訓(xùn))、廈門國(guó)際銀行(多期內(nèi)

訓(xùn))、富滇銀行、華泰壽險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、天安財(cái)險(xiǎn)、大眾汽車金融、 微貸網(wǎng)、通聯(lián)金融科技、

麥子金服、甜橙金融、美國(guó)鄧白氏、英國(guó)勞氏認(rèn)證機(jī)構(gòu) (多期內(nèi)訓(xùn))、歐尚(上海)、華聯(lián)綜

超、豫園商城 、蘭生股份、徐家匯商城、沃爾瑪中國(guó)、百聯(lián)集團(tuán) ......

居住城市: 上海市

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章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國(guó)慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

楊凌彬-企業(yè)培訓(xùn)師
楊凌彬老師

楊凌彬老師—高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,高級(jí)講師 畢業(yè)于四川大學(xué)、香港大學(xué) 澳大利亞DEAKIN u...

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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