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TTT培訓技能有效提升(初級、中級、高級)

【課程編號】:NX27172

【課程名稱】:

TTT培訓技能有效提升(初級、中級、高級)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:TTT培訓

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【課程背景】

《TTT培訓技能有效提升》課程是一個高效實用的實踐性培訓課程,核心內容是幫助學員掌握從事培訓工作的關鍵技能,包括提升演講授課能力,掌握培訓方法和控場技巧,有效組織課堂教學,以及適當優化課程內容、提升培訓效果轉化等關鍵培訓技能。

【課程對象】

1、初級培訓師,企業HR或內訓師,從事培訓工作、培訓管理工作的人員,以及需要承擔教練下屬或作為內部講師后備人選的各位部門經理;

2、由于工作原因,需要登臺演講、主持會議、發表講話、宣講產品的單位領導、產品宣講人員、技術宣講人員、公關傳播、客服人員等;

3、對掌握演講培訓技巧和自我呈現能力感興趣的其他職場人士。

【課程大綱】

一、培訓的目的是產生績效改善

1.培訓是以提升人力資源產能為目標的知識傳播

2.舉例說明:培訓如何有效產生績效改善

3.內訓師的工作目標和自我價值

4.培訓技能提升的一般性規律歷程

5.掌握培訓技術對提升培訓效果非常重要!

二、如何掌握精彩演講的呈現技巧

1.演講是最基本最重要的職場通用能力

2.講得好,有規律和技巧

3.必須學會關注別人的便利和感受

4.精彩開場的首因效應

A什么是PPT法則?

B盡快樹立主題、澄清價值、建立關系!

C幾種主要開場方式的介紹和演練

5.“鳳頭-豬肚-豹尾”的內容結構

三、從熟悉課程內容開始的充分準備

1、首先要充分掌握你的課程主題

2、充分準備包括組織工作和工具方法

3、內訓師的良好臺風和控場技巧

4、學員登臺演練和課堂互動問答

四、表述課程內容的結構和技巧

1、講課的目的是讓同事們學會踐行

2、PPT法則的表達模型:黃金三點+樹狀圖+三段論

3、如何做到:內容明確,邏輯清楚,容易理解

4、不是刻板講授,而是讓學員參與進來!

5、掌握認知規律:控制場面和有效引導

6、內訓師要預想學員會提出哪些問題

7、學員演練和教練輔導

、培訓方法的有效運用

1、參與式培訓和灌輸式講課的區別

2、有效的培訓方法有哪些?

3、課程內容的工具化和案例教學的討論法

4、盡量使用同事們容易理解和踐行的培訓方法

5、如何把一個知識點講得精彩?

6、學員課堂演練和導師點評輔導

六、在實踐中不斷升級和優化

1、課后講課實踐中的注意事項

2、如何在工作中不斷學習成長

3、學會升級和優化你的課程內容和培訓方法

4、內訓師的知識積累和能力提升建議

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業資質】

中國社會科學院研究生院MBA導師

聯合國國際勞工組織本土專家

北京財經管理高級培訓中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創始人

央視東方名家講座

【實戰經驗】

穆曉軍,管理培訓專家,資深企業管理顧問和國學管理專家、公司法律顧問,企業高管培訓師、金融業培訓導師。穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程,擅長企業綜合能力建設和經理人系統性能力提升,涉及企業戰略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域,側重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網點支行長市場拓展能力提升》、《網點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業務銷團管理:行動量管理和商機經營》、《中小企業的有效融資》

《國學思想與管理實踐》、《管理方法與領導力》、《中高層經理能力系統提升》

《團隊建設與績效提升》、《企業文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風險控制》

《家族企業治理轉型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業化新員工》

《營銷的科學與策略》、《TTT培訓師的培訓》、《卓有成效的員工關系管理

《企業社會責任》

【授課風格】

穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作,學術功底深厚,企業一線實踐經驗豐富,擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業界歡迎,獨創研發的系統性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。

【服務客戶】

中國移動,中海油,中國聯通,中石化,招商銀行,華泰保險,光大銀行,中糧、中外運、清華大學經管學院,清華大學繼續學院,北大繼續學院,國際勞工組織,聯合國工業發展組織。

從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業客戶達數百家,尤其擅長為大型國企(如中國移動、建設銀行、中海油等)的地市級總經理或支行長培訓,熟悉金融、投資、通訊、能源、醫藥、地產、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業、多領域的經營管理工作,并且,在清華總裁班和統招MBA學員當中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經簡史》、《30天成為骨干員工》、《規則致勝的企業智慧》《經理人必備的法律思維》、

《學易經通管理》、《中國管理思想之由來》、《優秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

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