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課程對(duì)象

管理層、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃人員

授課方式

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通談判、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié)；品牌宣傳與產(chǎn)品定位

品牌戰(zhàn)略的四力模型（品牌力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、服務(wù)力）

JAC品牌案例分析------視頻文案與傳播案例

1、品牌戰(zhàn)略的幾個(gè)核心標(biāo)識(shí)

品牌策劃-想做什么，怎么做---結(jié)合車(chē)型定位設(shè)計(jì)與策劃

品牌設(shè)計(jì)-標(biāo)識(shí)、形象、物料---品牌的標(biāo)準(zhǔn)

品牌營(yíng)銷(xiāo)-怎么傳播、建網(wǎng)絡(luò)---線(xiàn)上與線(xiàn)下的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同傳播建設(shè)

品牌管理-加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化服務(wù)---互聯(lián)網(wǎng)與客戶(hù)之間的互動(dòng)

案例分析---品牌的歸屬感與文化傳承

2、品牌的建設(shè)策略與廣宣

區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心市場(chǎng)定位（品牌、服務(wù)、定位、配置、團(tuán)隊(duì)、價(jià)格）

案例：市場(chǎng)定位（快消品的定位案例---益達(dá)、飲料）

案例：豪華車(chē)的市場(chǎng)定位案例（解放、東風(fēng)、重汽、福田、陜汽）

口口宣傳的品牌內(nèi)涵設(shè)計(jì)（現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，設(shè)計(jì)重汽的品牌基因）

案例：口碑宣傳的海爾集團(tuán)、汽車(chē)的交車(chē)儀式

第二章節(jié)：品牌產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體

1、確定品牌產(chǎn)品的目標(biāo)群體（冷鏈、快遞快運(yùn)、綠通、散雜、港口等）

2、抓住目標(biāo)群體的需求（車(chē)輛性能層面）

3、制定針對(duì)目標(biāo)群體的營(yíng)銷(xiāo)策略

4、影響目標(biāo)群體的心理與認(rèn)知。（講好品牌故事）

第三章節(jié)：文案的設(shè)計(jì)與編寫(xiě)

文案的編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)---文案的四個(gè)核心步驟

如何利用關(guān)鍵詞做標(biāo)題—關(guān)鍵詞的種類(lèi)、關(guān)鍵詞的流行趨勢(shì)、客戶(hù)角度的關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)

圖文并茂的組合---圖文的案例

垂直媒體廣宣類(lèi)的軟文分享

促銷(xiāo)類(lèi)、體驗(yàn)類(lèi)的軟文案例分享、

情感類(lèi)的軟文案例分析、

國(guó)內(nèi)自媒體營(yíng)銷(xiāo)的文案案例

微信微博的熱點(diǎn)抓取分析

微信的訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)宣傳技巧

九張核心圖片的設(shè)計(jì)（案例分析—各個(gè)品牌的流行圖片設(shè)計(jì)）

視頻平臺(tái)抖音快手的品牌宣傳渠道建設(shè)技巧

馬老師

北京交通大學(xué)EMBA特聘講師

清大汽車(chē)研修班特聘講師

盛視空中商學(xué)院特聘講師

時(shí)代光華汽車(chē)學(xué)院特聘講師

汽車(chē)服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家

中國(guó)汽車(chē)協(xié)會(huì)特聘講師

汽車(chē)技師、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

馬誠(chéng)駿老師專(zhuān)業(yè)汽車(chē)工程院校畢業(yè)，畢業(yè)后一直從事汽車(chē)行業(yè)相關(guān)工作，曾在汽車(chē)院校任教，（主講汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)與管理）。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車(chē)工程學(xué)校，一直致力于汽車(chē)行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車(chē)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)管控、盈利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等模式。現(xiàn)任北京華陽(yáng)順通汽車(chē)集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理，清華大學(xué)汽車(chē)研修班特聘講師，中國(guó)汽車(chē)人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車(chē)企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn)，碰撞思想，總結(jié)出一套權(quán)威的汽車(chē)企業(yè)管理課程內(nèi)容，更貼近汽車(chē)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景，引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的授課風(fēng)格，深受企業(yè)尊重和喜愛(ài)。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來(lái)了巨大的收益。

馬誠(chéng)駿講師汽車(chē)類(lèi)培訓(xùn)部分課程：

商用車(chē)經(jīng)典課程：

《商用車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)與管理》《商用車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》《商用車(chē)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》《商用車(chē)售后服務(wù)管理》《商用車(chē)客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)》《商用車(chē)互聯(lián)網(wǎng)＋》《行銷(xiāo)技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷(xiāo)商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》

參與的項(xiàng)目咨詢(xún)：

經(jīng)銷(xiāo)商：運(yùn)營(yíng)與管理、行銷(xiāo)策劃與執(zhí)行、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷(xiāo)的開(kāi)展與運(yùn)營(yíng)

廠(chǎng)商：區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷(xiāo)商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升

員工：個(gè)人能力提升、銷(xiāo)售流程技巧、客戶(hù)性格分析與策略

培訓(xùn)過(guò)的品牌：

重卡：三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車(chē)、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍

輕卡：五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征

皮卡：長(zhǎng)城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

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