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課程大綱

一、組織所處的環(huán)境

1.1理解組織及其所處的環(huán)境

1.2理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望

1.3確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍

1.4職業(yè)健康安全管理體系

二、領(lǐng)導(dǎo)作用和工作人員參與

2.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

2.2職業(yè)健康安全方針

2.3組織角色、職責(zé)和權(quán)限

2.4工作人員協(xié)商和參與

三、策劃

3.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

3.1.1總則

3.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)價(jià)

3.1.3法律法規(guī)要求和其他要求的確定

3.1.4措施策劃

3.2職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

3.2.1職業(yè)健康安全目標(biāo)

3.2.2實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的策劃

四、支持

4.1資源

4.2能力

4.3意識(shí)

4.4溝通

4.4.1總則

4.4.2內(nèi)部溝通

4.4.3外部溝通

4.5文件化信息

4.5.1總則

4.5.2創(chuàng)建和更新

4.5.3文件化信息的控制

五、運(yùn)行

5.1運(yùn)行策劃和控制

5.1.1總則

5.1.2消除危險(xiǎn)源和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)

5.1.3變更管理

5.1.4采購(gòu)

5.2應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)

六、 績(jī)效評(píng)價(jià)

6.1監(jiān)視、測(cè)量和分析和評(píng)價(jià)績(jī)效

6.1.1總則

6.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)

6.2內(nèi)部審核

6.2.1總則

6.2.2內(nèi)部審核方案

6.3管理評(píng)審

七、 改進(jìn)

7.1總則

7.2事件、不符合和糾正措施

7.3持續(xù)改進(jìn)

八、案例分析

8.1危險(xiǎn)源識(shí)別、不可接受風(fēng)險(xiǎn)

8.2不符合案例

8.3課堂練習(xí)、提問(wèn)

楊老師

楊坤林，男，1972出生于安徽潛山，中共黨員，合肥工業(yè)大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，1996年參加工作，先后在廣州、北京、寧波大中型規(guī)模企業(yè)擔(dān)任中高層管理崗位，企業(yè)管理顧問(wèn)。

卓越績(jī)效（質(zhì)量獎(jiǎng)）評(píng)審員和培訓(xùn)講師、中國(guó)注冊(cè)QMS審核員、ISO管理體系咨詢(xún)師、管理培訓(xùn)師、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)講師、汽車(chē)主機(jī)廠供應(yīng)商評(píng)審培訓(xùn)講師。

2015年度獲得中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、中國(guó)品牌講師、中國(guó)好講師、年度最佳課程呈現(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

2016年度獲得中國(guó)培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師，進(jìn)入中國(guó)講師名人堂。

常駐城市：安徽安慶

授課風(fēng)格：深入淺出、通俗易懂、課堂互動(dòng)、實(shí)例分析、可結(jié)合受訓(xùn)單位實(shí)際情況定制課程。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

1.德國(guó)汽車(chē)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：VDA6.3、VDA6.5。

2.管理方法應(yīng)用：五大核心工具（FMEA、APQP、SPC、MSA、PPAP）、質(zhì)量管理工具。

3.內(nèi)審員培訓(xùn)：質(zhì)量管理體系審核員、環(huán)境管理體系內(nèi)審員、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員、IATF16949汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、過(guò)程審核員、產(chǎn)品審核員。

4.管理體系咨詢(xún)/培訓(xùn)：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、國(guó)軍標(biāo)等系列體系。

5.質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)和評(píng)審：卓越績(jī)效管理模式、政府質(zhì)量獎(jiǎng)或市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。

6.汽車(chē)主機(jī)廠供應(yīng)商評(píng)審：上海大眾汽車(chē)、福特汽車(chē)、通用汽車(chē)、其他主機(jī)廠。

7.標(biāo)準(zhǔn)化:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

8.軍工資格申報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：保密資格、武器裝備科研生產(chǎn)許可證、武器裝備承制資格。

9.其他管理：戰(zhàn)略管理、流程再造、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、管理干部及職員素質(zhì)提升課程。

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