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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目標：

1、了解有關商業秘密等方面的法律知識、作用和意義；

2、培養企業管理干部基本的是非判斷能力，掌握維權和保密防范技巧，能夠依法維護企業的商業秘密等

智力成果權；

3、學習定密管理、涉密人員管理、涉密區域控制、泄密事件調查等內容。

4、守法、守信譽，保守商業秘密，促進員工忠誠并效力于企業。

課程大綱

一、商業秘密概述：定義和構成要件

1、案例評析：我親身經歷的富士康郭臺銘怒告比亞迪竊密事件

2、涉密計算機使用中應注意的保密問題

二、商業秘密的保護基礎

三、商業秘密保護的適用

四、商業秘密的泄露的八條途徑（每項案例略）

1、通信、談話被截取或竊聽

2、接受外來人員采訪、參觀、考察、實習中疏忽大意

3、出差人員對所帶的資料保管不善

4、內部人員受利益驅使出賣情報或“跳槽”、“下海”帶走商業秘密

5、對業務交往或經濟合作對象缺乏防范

6、公關宣傳、學術交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關不嚴

7、不注重廢舊秘密載體的管理

8、個別工作人員，違背企業意愿，擅自將自己在業務工作中了解到的商業秘密泄露給外界

五、商業秘密糾紛解決的六個方法

案例評析: 微軟谷歌李開復競業限制案

六、商業秘密自我保護的七大措施

案例研討：某知識產權典型案例

七、商業秘密自我保護的十種渠道

八、商業秘密如何管理

（一）、商業秘密本身的管理

（二）、員工商業秘密的管理

1、強化員工保密意識

2、與員工簽訂保密協議

3、簽訂競業禁止協議

4、脫密期的運用

5、案例:某公司的保密管理措施

6、遵守保密守則（十不守則）

7、保密工作應知應會事項的基本要求

8、保護商業秘密的15個要訣

九、商業秘密危機的應對

（一）起訴侵權人的舉證方向

（二）接觸加相似減合法來源的舉證原則

（三）相關法律規定

（四）商業秘密資料的內容分類: 公司商業秘密指導目錄揭秘

（五）企業定密管理方式、方法、泄密事件調查程序

（六）公司保密制度應包括哪些內容

十、如何在企業轉型發展中做好保密工作

（一）失密、泄密的主要渠道

1、員工情報意識不強，導致企業商業秘密無形中外泄

研討：保密人員只限關鍵核心職級人員，行政后勤庶務人員有保密義務嗎？

案例：誰泄露了公司秘密？

2、外部商業間諜竊取商業機密的種種手法揭秘

（二）造成泄密的主要原因

（三）如何防范泄密事件發生

1、定流程

2、定規矩

3、提要求

4、常提醒

5、堵漏洞

6、常學習

7、劃戒線：警戒線:一分鐘足以毀滅公司的30個細節

十一、他山之石 可以攻玉：案例評析

1、多家名企如何保護商業秘密

2、北京市首例涉嫌商業秘密案

3、IBM前高管就竊取商業機密認罪

4、林某侵犯商業秘密二審刑事裁定書

5、前車之鑒：點評十大商業經典間諜案

十二、腦力激蕩 糾錯查漏：你認為公司和部門存在哪些商業秘密泄露的可能？

如何防范？請提出你的見解和措施

聶老師

聶振亞老師：人力資源管理顧問/企業管理專家

前世界500強10年+中高管歷練

10年+職業培訓師經驗

受訓學員3W+

高級企業培訓師

高級人力資源管理師

《培訓》雜志特約研究員

中國總裁網特聘金牌講師

深圳市中小企業發展研究會理事

中國人力資源開發研究會特聘專家

深圳市勞動爭議仲裁院兼職仲裁員

中國法律顧問協會發起人、法律顧問

2013中華講師網評選“中國500強講師”

2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強

核心專長：

企業人力資源管理、中基層管理干部能力提升訓練、人才梯隊建設、關鍵人才培養、企業內訓師培養、企業商學院建設等培訓與咨詢。

行業經驗：

多家單位特聘首席人力資源顧問、培訓導師。曾在數家大型國企、外企及世界500強之跨國企業集團、多家上市公司歷任辦公室主任、財務部長、生產總管、法律顧問、員工關系部長、人力資源經理、總監、副總經理兼董事會秘書、培訓總監兼集團培訓學院院長等20余年。

擁有20多年的國際化企業管理經歷。授課風格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰、工具落地。

著作：《虎步與狐步---郭臺銘的經營故事》

主講課程：

01.《中層干部綜合管理能力提升訓練（MTP）

02.《非人力資源經理的人力資源管理》

03.《新生代員工管理與激勵》

04. 《報聯商—職場溝通實戰訓練》

05.《課程開發設計八段錦》

06. 《團隊建設與管理》

07.《公文寫作》

08.《結構性思維》

授課風格：深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動性強、案例實戰、工具落地

主要客戶：

南方電網、云南電網、貴州電網、廣西電網、國家電網、上海電網、鹽城國電、中國移動、中國聯通、深圳聯通、中國石油、中國水電、中國銀行、鄭州銀行、浦發銀行、北京銀行、恒豐銀行、寧波農行、中糧地產、智聯招聘、湖北中商集團、宜昌國網、武漢電力設備廠、長江三峽集團、富士康科技集團、國聯證券、理士國際、喀什供電、雅安電網、貴州各工行、汕頭工行、廣西各農行、廣東各郵儲、西昌煙草、長治高速、中海油、深圳電信、西藏移動、中鋁集團、和效電建、香港華僑城、廣州保利集團、深圳巴士集團、廣州南航、中國鐵塔集團、小牛資本等數百家企業。

客戶評價：

“聶老師飽讀詩書、滿腹經綸，有多年的大中型企業實際管理經驗，融企業實踐和理論于一體。課堂上時常旁征博引，信手拈來。這些年聽他的課收益甚多，感謝老師。”

—— 圖美電子 HRM 陳經理

“聶老師有深厚的文學歷史沉淀和卓越的領導能力。授課系統、實戰、實用。”

—— 廣州太平洋馬口鐵公司 石科長

“聶老師為中國移動的講的領導力、企業文化與戰略管理等系列課程獲得學員的高度評價。”

—— 北京天和科瑞咨詢有限公司 培訓部曹經理

“聶老師為南方電網講的三天課程，寓教于樂，厚重精深！系統、精辟、實戰、實效！”

—— 南方電網 培訓經理 王經理

“聶老師講課富有激情，抑揚頓挫、將專業術語平民化，以便我們理解和接受，同時老師強調課程的互動性，以多形式、頻繁的互動，激發和保證學員的學習興趣，是一位絕對技巧性、深刻性、實力派講師。”

—— 三和源勞務派遣公司副總 戴副總

“聶老師見解獨到、鞭辟入里、學識精深、敬業專業、謙和有禮、授課風趣幽默、啟人智慧。”

—— 深圳愛康健齒科集團 HRD 王總

“聶老師有豐富的大中型制造業管理經驗，知識淵博,授課理論聯系實踐,深入淺出，培訓效果很好！”

—— 迅雷網絡人力資源 魏副總裁

“聶老師有深厚的理論功底和豐富的大型制造業企業從業經驗，他的培訓系統性強、案例詳實，授課深入淺出，并卓越有成效。”

—— 中國人力資源沙龍首席運營官 王總

老師部分現場授課照片：

2019.11《華為文化干部管理績效激勵》培訓2019.6廣東移動《高效能人士的七個習慣》

2019.06中鋁集團卓越績效管理實務培訓2019.07香港某司MTP、商業秘密保護培訓

2018.10中國移動內訓師課程開發設計培訓2018.11廣東電網MTP、公文寫作培訓

2018.7 河北滄東電廠《結構性思維》培訓2018.6 理士國際《非HR經理的人力資源管理》

2018.6 共進股份內部講師課程設計與開發培訓

2014.10 海安新港管理技能與執行力培訓

2014.4東莞某公司《卓越績效管理》培訓

2014.4白銀某公司《新生代員工管理》培訓

2013.11天津智聯招聘《薪酬管理》公開課

2014.3洛陽某公司《高效執行力》培訓

2011.6.青海移動管理課程培訓

2010.10.云南昭通供電局領導力執行力培訓

2008.8中國移動MTP管理課程培訓

2010.10.貴州電網中層經理卓越能力訓練課程

2009.4.8-10貴州電網依法經營卓越能力訓練

2012.10.《非HR的人力資源管理》內訓課程

2009.4湖北人力資源系列課程培訓

2009.6南方電網MTP管理課程培訓

2008.6南方電網中層經理MTP培訓課程

2008.7富士康員工《壓力管理與情緒調適》課程

2010年青海移動領導力執行力培訓

2010.8.大連某公司MTP課程訓練

2008.2富士康集團情緒與壓力管理培訓

2009.6美的集團領導力管理力培訓

2010年深圳HR沙龍分享課程

2008作客中國總裁網總裁在線課堂作嘉賓分享

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