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課程大綱

一、初次見面 5

1.獲得客戶線索的十二種方法

2.打陌生銷售電話，這五個細節很重要

3.如何與客戶預約見面

4.陌生客戶電話預約應對話術

5.為什么我的拜訪總是無效

6.你只有一次機會，請給我留下良好的*一印象

7.與客戶初次見面如何開場

8.讓對方產生好感的寒暄

9.*一次拜訪客戶必須要問的六個問題

10.客戶說：“請先介紹一下你們的公司吧。”你如何應對

11.容易忽略的十個銷售細節

12.大客戶開發的自媒體攻略

微信的引流、加粉、互動、話題、轉化

抖音的話題、吸粉、互動、引流、轉化

二、建立關系

12.建立信任的藝術

13.大客戶銷售模式建立信任的溝通方式

14.中國式關系營銷有套路

15.如何讓客戶愿意幫你

16.如何讓客戶為你引見領導

17.與客戶高層見面談什么？怎么談

18.公司其他部門對銷售不配合怎么辦

19.讓客戶幫你轉介紹，只要注意以下六點

三、客戶需求

20.你了解客戶需求的冰山理論嗎

21.如何滿足、引導、挖掘和梳理客戶需求

22.三種客戶類型的應對策略

23.如何判斷三類客戶

24.你真的想錯了，客戶采購在乎的是風險不是價格

四、溝通技巧

25.提問的兩種方式你還需要注意些什么

26.了解客戶需求問清這六個問題就夠了

27.發掘和引導客戶需求的五個關鍵提問（上）

28.發掘和引導客戶需求的五個關鍵提問（下）

29.如何通過提問獲取客戶本不愿意分享的信息

30.銷售拜訪如何避免一問一答的窘迫

31.會聽才會賣，有效傾聽六大技巧

32.如何有技巧地回答客戶提問

33.與客戶溝通如何讓對方感覺舒服

34.與客戶溝通應注意的語言禁忌

五、呈現方案

35.呈現產品價值的FAB法則怎么說

36.介紹產品易犯的六個錯誤

37.介紹產品如何以情動人，打動客戶

38.產品演示的注意事項

39.銷售演講的注意事項

40.參加展覽會注意事項

41.你是想做導購還是銷售顧問

六、異議處理

42.讓客戶沒有任何異議，直接成交

43.價格、懷疑能力、拖延，處理客戶三類異議的方法

44.當客戶說“不”的時候

45.客戶說你的東西太貴了怎么辦

46.你的價格比競爭對手高，而你提不出證據說明貴的理由，怎么辦

七、競爭策略

47.如何巧妙地揭示競爭對手的弱點

48.如何判斷客戶有沒有把你當備用人選

49.備用供應商如何成為客戶準供應商

50.如何在客戶內部找到支持者

51.如何應對客戶的“個人要求”

52.客戶的話真的不能全信

八、談判技巧

53.銷售談判的四個雙贏思維

54.銷售談判的八條錦囊妙計

55.識破客戶在談判中的十大謊言

56.客戶要你先報價怎么辦

57.開價后客戶的四種反應與應對策略

58.談判中的問、聽、答與拒絕的策略

59.談判中如何問出高質量的問題

60.應客戶要求報價，沒下文怎么辦

61.大項目銷售的報價技巧

九、*后成交

62.如何判斷本次拜訪是否有效

63.拜訪結束前你需要對客戶說點什么

64.突破心理障礙，推動客戶盡快成交的五種方法

65.成交前要錦上添花，切忌畫蛇添足

十、銷售心態

66.如果有這些慣性思維，你離下崗就不遠了

67.讓上司對你另眼相看，只要做到這六件事

68.與客戶溝通，為什么被洗腦的總是你

盛老師

專業能力：

1、專注消費品、家電、家居建材、大客戶領域的管理與領導力、銷售運營、渠道與經銷商管理，新零售等。

2、主要研究方向為：移動互聯時代的新零售全網營銷及其落地、管理、領導力等

3、二十余年知名企業銷售與市場經驗，曾任海信科龍分公司總經理、歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理等。

獲得榮譽：

中國百位品牌策劃代表人物之一。

廣東省2016年度優秀職業經理人之一。

廣東營銷學會顧問委員

2019-2022年中華講師網、中國講師網百強講師

廣東科技大學客座教授

研究方向：

管理與領導力、渠道管理，家電，建材、消費品新營銷，互聯網+，精準營銷，商業模式頂層設計

相關文獻（個人專著）：

部分咨詢案例：

1.歐普照明：連續3年渠道策略、營銷管理體系，700家核心客戶管理、4000家終端管理標準、 2006－2009營銷政策制定；

2.惠發食品：營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓、渠道設計與開發管理、經營模式確定；

3.揚翔股份（食品深加工）營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓、渠道設計與開發管理、經營模式確定；

4.金牌亞洲陶瓷：營銷戰略、營銷管理體系（目標、計劃、執行標準、與激勵體系）營銷管理顧問，2個樣板市場打造、3次樣板市場促銷；

5.聯邦家私集團：營銷策劃+1次全國聯動促銷；

6.華藝集團OKES品牌樣板市場打造、營銷管理體系梳理、核心客戶培訓、終端爆破；

7.榮事達家電、家居營銷戰略、渠道商業模式、銷售管理體系核心客戶培養、樣板市場1個，三位一體招商4次，開業策劃1次，樣板市場一個。

核心課程：

1.高績效管理與領導力

2.《團隊管理與領導力》

3.《新零售系列課程》：銷售成交、渠道開發、全網營銷

4.《如何制定營銷（經營）計劃》

5.目標與計劃管理

6.《營銷精英業務技能及綜合素質提升》

7.《精準營銷之經銷商開發與營銷模式創新》

8.渠道設計與開發

9.大客戶開發與管理

10.終端爆破-立體整合營銷推廣突圍

11.商業溝通與談判

部分客戶名單：

?內訓課：

雷士照明11場，惠發食品2場，揚翔股份（食品、豬肉深加工），飛鶴乳業、金色豐度（農副產品）、隆平高科3場（農產品），金種子，金博大復合肥，輕工鹽業（調料），維布洛安舍（快消），上海農工商超市集團、索契母嬰，索菲亞集團2場，海爾集團4場、海信電器3場，慕思集團、四季沐歌3場、九陽電器3場、沁園凈水、森歌、香港皇朝家私、羅萊家紡3場，顧家家居2場、年年紅家具，亞振家具2場、皇朝家具2場、德高建材2場、歐普照明、榮事達家電12場、圣象地板9場、大自然地板3場，冠珠陶瓷、新中源陶瓷、華潤涂料、金牌亞洲陶瓷、馬可波羅、西頓照明2場、樂宜嘉家居5場、樂尚家居、華藝照明2場、OKES照明7場、冠華照明、萬新光學、朗能電器5場、塞納宮爵、顧家電器13場、西門子開關、正泰電器、鴻雁電氣3場、惠達磁磚6場、環球石材3場、永高管材5場、紅星美凱龍3場、斯帝羅蘭家居、福田電工、馬可波羅陶瓷、勝球燈飾、云浮石材、臺灣立壕精致建材、方太集團5場、名家建材、一一木門、福臨門世家、生活家* 巴洛克2場、五星電器2場等，麥克維爾空調3場，東鵬陶瓷3場

客戶評價：

在眾多的培訓師中，我覺得盛老師授課的感染力極強。能夠充分地調動學員的參與積極性，讓學員在參與的過程中，學到更多的知識和技能。

——隆平高科集團商學院，張院長

盛老師的課程，像喝酒，酒是陳的香，盛老師的課程，越聽越有味，赤裸裸的干貨，又是工具、又是案例，最重要的是，聽盛老師的課程，全程都是嘿！！！

——羅萊家紡全體經銷商

盛斌子老師的課程不僅有背景知識，還有工具導入、行動計劃、操作手冊，物超所值，雖然不是我們這個行業的，但仿佛是為我們量身訂做的

——海信電器李總

盛斌子老師的培訓生動，幽默，思想新穎，接地氣，聽盛老師講課時間過得飛快。

——圣象地板經銷商

實戰、實在、實用，盛老師，我們愛你！！！

——惠發食品

盛老師的課程很多實用工具，對于我們營銷落地，功不可沒

——顧家家居阿麗

盛老師以一個職業經理人、商業合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓，聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。

——飛鶴乳業

斌子的培訓激情洋溢，生動活潑，無論對錯，觀點鮮明，贊一個

——歐普照明董事長王耀海

別人講過的他不講，書上有的他不講，他只講自己的原創獨家觀點，贊一個！

——TCL空調品牌總監，九牧王服裝品牌總監張黎黎

盛老師極具親和力，富于感染力，能夠在極短的時間內得到學員的認可和接受。他同時富有激情和理性，能夠將培訓中要傳遞的信息及理念通過啟發和互動式的引導帶給學員，使學員產生深層的感悟

——西頓電器銷售總經理陳實

盛老師的觀點大部分都是原創，案例豐富，對福建分公司受益匪淺

——馬可波羅陶瓷郭總

盛老師的課程讓我們在2018年的道路上越走越清澈明亮。這是一堂別開生面、價值連城的課！實戰性強，讓我們盡情馳騁于家居家裝建材市場，立于不敗之地！

——中國普天下屬鴻雁電器姜總

盛老師寓教于樂，寓情于理，將實戰的方法、套路用生動活潑的行業案例展現出來，講的精彩，聽得如癡如醉！

——康佳集團營銷中心總經理 呂總

盛老師的課程讓學員聽得忘記了時間的存在，原本一天的課程，我們臨時追加半天。另外，我們要感謝盛老師額外贈送了我們很多的銷售工具、資料、制度與流程，這些干貨是一般培訓師不具備的。

——香港皇朝，總經理，儲總

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