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復盤把經驗轉化為能力

【課程編號】:NX40550

【課程名稱】:

復盤把經驗轉化為能力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:2-3天

【課程關鍵字】:復盤培訓

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企業(yè)收益

總結成功經驗,及時萃取沉淀企業(yè)最佳實踐、形成規(guī)范化的運作體系

發(fā)現(xiàn)不足和失敗根因,避免犯曾經犯過的錯誤

促進知識共享,提高組織集體智商

學員收益

讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理

通過團隊演練和點評輔導,讓學習者掌握具體操作方法,學以致用

通過案例分析與實戰(zhàn)研討,讓學習者理解“復盤”關鍵成功因素及“內功心法”

通過最佳實踐分析,讓學習者理解復盤的應用場景

課程對象

企業(yè)中高層管理者

課程大綱:

第一單元認識復盤

什么是復盤?(結合現(xiàn)場調研和評析)

為什么要復盤?(分組討論和點評)

復盤對組織能力的提升:復盤是與業(yè)務整合的組織學習機制,是讓學習型組織建設“落地”的重要方法

第二單元操作復盤

操作復盤的“道-法-術”

復盤之道——U型學習法

企業(yè)常見四類復盤

個人復盤兩類操作手法及演練

團隊復盤案例分析:美國陸軍與英國石油的“行動后反思”(AAR)步驟詳解

團隊復盤演練(關鍵流程的實操演練、團隊復盤基本工具、現(xiàn)場點評與輔導)

第三單元做好復盤

團隊復盤的“25個坑”

團隊復盤的三項核心能力

把復盤做到位的12個關鍵成功要素

團隊復盤引導的框架:“三階九步法®?”

團隊復盤會議策劃&準備(工具:《團隊復盤會議策劃檢查清單》《團隊復盤會議策劃方案(模版)》)

團隊復盤引導實戰(zhàn)&方法與工具演練

(以團隊實際項目或活動進行實際復盤演練,分為四個階段:回顧&評估、分析&反思、萃取&提煉、轉化&應用。其中涉及的方法包括:《復盤畫布(模版)》、亮點與不足評估原則與影響力X投入矩陣、名義小組法、魚骨圖、SPE分類法、思考的羅盤、由見到知的五項原則、《經驗萃取單/教訓記錄單》、KISS/ABC法則、《行動計劃表(模版)》等)

把團隊復盤成果落地

如何擴大復盤的影響

如何應用復盤?典型情境應用指南

第四單元應用和推廣復盤

啟動復盤的“成長引擎®”

復盤案例分享:以“復盤”推動組織知識萃取,戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理等,提升企業(yè)智商

推廣復盤的關鍵策略與實施路徑

聯(lián)想、英國石油、美國陸軍的最佳實踐經驗

以復盤打造閉環(huán)組織學習體系,工作學習化、學習工作化

第五單元集體反思與交流

學習回顧與總結

問答&交流

后續(xù)行動計劃&建議

邱老師

邱昭良 復盤/系統(tǒng)思考專家

常駐地:北京

【資質背景】

管理學博士

學習型組織研修中心·中國學習型組織網創(chuàng)始人

北京學而管理咨詢有限公司首席顧問

中國學習型組織促進聯(lián)盟主席、首席專家

國際組織學習協(xié)會會員

美國項目管理協(xié)會會員

認證項目管理專業(yè)人士(PMP)

【個人履歷】

邱昭良先生碩士和博士兩段研究經歷的專業(yè)方向均為學習型組織:1995~1998年攻讀管理學碩士期間,師從我國著名管理學家陳炳富教授,畢業(yè)論文《邁向學習型組織》廣獲好評;2001年起師從全國人大副委員長成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授,攻讀管理學博士學位,專業(yè)方向為虛擬經濟與管理,畢業(yè)論文《網絡組織學習機制研究》得到彼得·圣吉的指導,獲得較高評價。

邱博士在組織學習專業(yè)領域深耕20多年,并擁有豐富的企業(yè)管理實踐及咨詢、培訓經驗,曾任聯(lián)想柳傳志董事長業(yè)務助理、萬達學院副院長及三家民企高管。邱博士在組織學習、系統(tǒng)思考、復盤、知識管理、創(chuàng)新等領域有數十項原創(chuàng)成果,開發(fā)了數十門經典版權課程,曾為華為、伊利、滴滴、施耐德、永輝、中石化、中國航天等數百家企業(yè)進行過培訓、咨詢和輔導。

1998年起在聯(lián)想集團多個部門工作,曾任聯(lián)想集團企劃辦主任助理、人力資源部經理、ERP項目總監(jiān)助理、信息服務事業(yè)部電子商務處經理、服務器網絡事業(yè)部高級經理、聯(lián)想投資公司咨詢經理、聯(lián)想控股投資經理、聯(lián)想控股董事長業(yè)務助理;2007~2009年,任東方道邇集團公司首席運營官,負責公司管理體系的建設和運營管理,有廣泛而深入的企業(yè)運作與管理實務經驗;2011~2012年,任萬達管理學院副院長,負責萬達企業(yè)大學的教學領導工作。曾任捷庫動力首席學習官,研究實踐最新企業(yè)學習技術,致力于推動移動績效支持在中國的應用與發(fā)展。

2005年創(chuàng)辦北京學而管理咨詢有限公司,從事學習型組織、知識管理、組織發(fā)展領域的培訓與咨詢服務;曾為中石化、中國航天、中國移動、中國電信、中國銀行、中國工商銀行、國家電網、首鋼、中糧、聯(lián)想、康佳、創(chuàng)維、江淮汽車、中建國際、北京市工商局、北京團市委、高等教育出版社、中聯(lián)水泥、兗礦集團、空軍某廠等數百家企事業(yè)單位提供組織學習、知識管理、系統(tǒng)思考、復盤、學習技術、信息化建設、管理能力提升等方面的咨詢與培訓服務。

1998年創(chuàng)辦的“學習型組織研修中心”是一個開放的、非營利性實踐社群(community of practice),以“致力于推動學習型組織在中國的研究與實踐”為宗旨。旗下的中國學習型組織網(CKO網),作為全球第一個專注于學習型組織的中文網站,現(xiàn)有核心會員400余名,注冊會員超過16,000多人;匯聚了大陸、香港、臺灣以及海外研究與實踐學習型組織的多位專業(yè)人士,已發(fā)展成為最有活力、最有影響力的中文學習型組織實踐社群,連續(xù)多年位居各大搜索引擎相關關鍵詞排名第一。

【授課特色】

實戰(zhàn)性強,企業(yè)管理經驗豐富、專業(yè)功底深厚、給學員的點評和指導精準到位。

深厚理論功底 碩士和博士兩段研究的專業(yè)方向都是學習型組織(組織學習),博士論文得到彼得·圣吉的指導,國內僅此一人;

豐富實務經驗 曾任聯(lián)想集團高級經理、聯(lián)想投資公司咨詢經理、聯(lián)想控股投資經理、董事長業(yè)務助理;東方道邇集團首席運營官;萬達管理學院副院長,有豐富的一線經營與管理實務經驗;

資深咨詢專家 曾為華為、中石化、中國航天、中移動、中電信、中國銀行、康佳集團等數百家企事業(yè)單位提供組織學習相關的咨詢與培訓;

精通方法工具 曾主持學習型組織與知識管理工具箱的研發(fā),整理開發(fā)了300多種學習型組織的方法與工具;

【主講課程】

01《系統(tǒng)思考應用實務》

02《系統(tǒng)思考應用實務》

03《復盤——把經驗轉化為能力》

04《系統(tǒng)創(chuàng)新八步法課綱》

05《改善心智模式與創(chuàng)新思維2022》

06《改善心智模式與團隊學習》

07《知識煉金術一一企業(yè)知識萃取與運營的藝術與實務》

08《學習型組織與五項修煉精要》

09《五項修煉導入營課綱》

10《共同愿景工作坊》

11《打造高績效團隊的“金鑰匙”-團隊學習》

12《對話之美一深度匯談引導進階培訓》

13《情景規(guī)劃決勝未來的戰(zhàn)略藝術》

14《混合式學習設計》

15《知識管理方法與實務 (2天)》

16《最新企業(yè)學習技術發(fā)展趨勢》

17《U型領導力-深度學習創(chuàng)新體驗之旅 (2天)》

18《欣賞式探詢工作坊-2天》

19《玩轉微課-企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速制作》

20.企業(yè)大學《學習與發(fā)展體系》咨詢

【發(fā)表著作】

論文著作8部,譯著9部,發(fā)表論文100余篇。

著作8部:

邱昭良著,《知識煉金術》(個人版),機械工業(yè)出版社,2022

邱昭良著,《知識煉金術》(企業(yè)版),機械工業(yè)出版社,2019

邱昭良著,《如何系統(tǒng)思考》,機械工業(yè)出版社,2018(已出到第2版)

邱昭良著,《復盤+:把經驗轉化為能力》,機械工業(yè)出版社,2015(已出到第3版)

邱昭良等著,《玩轉微課:企業(yè)微課創(chuàng)新設計與快速開發(fā)》,江蘇人民出版社,2015

邱昭良著,《學習型組織新實踐》,機械工業(yè)出版社,2010

邱昭良著,《系統(tǒng)思考實踐篇》,中國人民大學出版社,2009

邱昭良著,《企業(yè)信息化的真諦》,廣東經濟出版社,2004

邱昭良著,《學習型組織新思維:創(chuàng)建學習型組織的系統(tǒng)生態(tài)方法》,機械工業(yè)出版社,2003

譯著9部:

邱昭良、周濤等譯,《創(chuàng)新性績效支持》,江蘇人民出版社,2016

邱昭良等譯,《新社會化學習》,江蘇人民出版社,2013

邱昭良譯,《系統(tǒng)之美》,浙江人民出版社,2012

邱昭良、王慶娟譯,《U型理論》,中國人民大學出版社,2008

邱昭良譯,《欣賞式探詢》,中國人民大學出版社,2007

邱昭良譯,《情景規(guī)劃》,中國人民大學出版社,2006

邱昭良、劉昕譯,《系統(tǒng)思考》,機械工業(yè)出版社,2005

邱昭良譯,《學習型組織行動綱領》,機械工業(yè)出版社,2004

邱昭良譯,《創(chuàng)建學習型組織5要素》,機械工業(yè)出版社,2003

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