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課程背景

數(shù)字經(jīng)濟是中國經(jīng)濟增長的主要動力源，也是國家重點關注的領域，相關政策、法律、法規(guī)不斷出臺，在政策、法律、法規(guī)的引領和驅(qū)動下，中國數(shù)字經(jīng)濟加速發(fā)展，數(shù)據(jù)要素在國民經(jīng)濟中的作用越來越大；如何深度理解這些政策、法律和法規(guī)，如何利用這些政策、法律和法規(guī)更好地發(fā)展企業(yè)，已經(jīng)成為企業(yè)高層重點關注的領域；

結(jié)合最近幾年國家關于數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術、數(shù)據(jù)要素、數(shù)字經(jīng)濟、新質(zhì)生產(chǎn)力等領域的相關政策、法律和法規(guī)進行深度解讀，為企業(yè)順勢而為，合規(guī)經(jīng)營，擁抱技術，享受數(shù)字經(jīng)濟紅利，加速企業(yè)發(fā)展提供洞見。

培訓對象

總裁、總經(jīng)理和各業(yè)務板塊負責人

中高層經(jīng)營和管理團隊

數(shù)字化轉(zhuǎn)型職能部門成員

各業(yè)務領域核心骨干

公司法務、財務和人力相關人員

課程收益

全面解讀：涉及大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術、數(shù)據(jù)要素、數(shù)字經(jīng)濟等相關政策進行全面解讀，從數(shù)據(jù)相關政策、法律、法規(guī)的核心要點和關鍵內(nèi)容延伸思考企業(yè)行動，以及合規(guī)性和合法性的要求等為企業(yè)提供策略性建議；

把握政策方向：從各種政策的出臺來理解和把握整個趨勢和方向，從而讓企業(yè)做好適應性策略調(diào)整，并思考企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、戰(zhàn)略和關鍵舉措，從而順勢而為，謀局而定；

享受政策紅利：深度理解國家在數(shù)字經(jīng)濟方面的理論創(chuàng)新，在政策、法律和法規(guī)中尋求發(fā)展機會和經(jīng)營性機會，從而先人一步享受政策性紅利。

課程大綱

一、從大數(shù)據(jù)技術到數(shù)字智能技術相關政策

1、中國大數(shù)據(jù)元年：2014年

2、每年重點會議中關于大數(shù)據(jù)技術的政策解讀與變遷

3、從大數(shù)據(jù)到數(shù)字經(jīng)濟到數(shù)據(jù)要素市場相關政策解讀

4、企業(yè)發(fā)展策略性建議

二、從新動能到數(shù)字經(jīng)濟再到新質(zhì)生產(chǎn)力的理論創(chuàng)新

1、從“新動能”到“數(shù)字經(jīng)濟”再到“新質(zhì)生產(chǎn)力”的理論創(chuàng)新

2、國民經(jīng)濟發(fā)展要素與數(shù)據(jù)要素相關理論創(chuàng)新：供給側(cè)vs需求側(cè)要素，深刻理解數(shù)據(jù)要素在國民經(jīng)濟中的地位（通過重構傳統(tǒng)要素關系創(chuàng)造新的生產(chǎn)力）

3、經(jīng)濟理論創(chuàng)新下的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指引

三、從數(shù)據(jù)相關法律法規(guī)看企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營

1、《數(shù)據(jù)二十條》相關政策解讀看企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)管理

2、《數(shù)據(jù)安全法》各相關條款解讀與企業(yè)相關合規(guī)合法經(jīng)營要求和相關建議

3、《個人信息保護法》各相關條款解讀與企業(yè)相關合規(guī)合法經(jīng)營要求和相關建議

四、從數(shù)據(jù)要素到數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等政策看企業(yè)經(jīng)營管理

1、深刻理解“黨管數(shù)據(jù)”，以及理解數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權問題

2、深刻理解“數(shù)據(jù)要素”概念，以及“數(shù)據(jù)要素x”相關政策

3、數(shù)據(jù)要素到數(shù)據(jù)資產(chǎn)，再到數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的相關政策，以及企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的方法和方案，針對不同企業(yè)的意見和建議

4、政策性方向指引：從數(shù)據(jù)資產(chǎn)化看數(shù)據(jù)要素市場和數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易；進一步看數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化的趨勢性方向

五、從GDPR（General Data Protection Regulations）及各國相關法律理解數(shù)據(jù)相關法律法規(guī)的立法異同看跨國經(jīng)營

1、GDPR的相關合規(guī)性條款解讀，以及國際上數(shù)據(jù)相關的通用條款和協(xié)議，以及各個國家數(shù)據(jù)立法的不同

2、各個國家數(shù)據(jù)違法事件解讀與國內(nèi)數(shù)據(jù)違規(guī)違法的案件解讀

3、跨國經(jīng)營企業(yè)的相關意見和建議

趙老師

專家簡介：趙興峰（Hilton） 實戰(zhàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化管理專家，智慧型企業(yè)架構師；

明悅數(shù)據(jù)&脈達數(shù)據(jù)研究院（MDA）創(chuàng)始人兼首席顧問；

前寶潔、惠氏制藥等國際500強跨國公司商業(yè)智能高管；

前摩立特集團（Monitor Group）中國區(qū)數(shù)據(jù)中心負責人；

北京大學+新加坡國立大學MBA雙碩士；西安交大學士；

暢銷專著：

《數(shù)字蝶變-企業(yè)管理體系數(shù)字化升級》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

《數(shù)字蝶變-人力資源數(shù)字化標桿實踐》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化業(yè)務流程再造》

《管理者數(shù)據(jù)能力晉級》

《數(shù)據(jù)化管理變革》《經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》

社會資歷與榮譽（部分）：

清華大學/北京大學/人大商學院及經(jīng)濟學院/浙大管理學院/法國里昂商學院/西工大管理學院/武大經(jīng)管學院/上海財大/對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院等EMBA/ CXO班數(shù)智化轉(zhuǎn)型課程主講教授；

中關村數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席顧問、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家組首席顧問；

”數(shù)字中國論壇“（2021新年論壇） 特邀論壇對話嘉賓；中國財務管理協(xié)會特聘顧問；

國網(wǎng)電網(wǎng)/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤/中核/魏橋/富士康/中國聯(lián)通/美的/海爾/伊利/華潤/萬科/順豐/聯(lián)想/國藥/廣州地鐵/保利/協(xié)鑫/歌爾/招金集團/海大集團/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數(shù)百家名企數(shù)智化轉(zhuǎn)型課題專家/輔導顧問；

山東/江蘇經(jīng)信委、北京/深圳國資委、工信部領軍人才等CXO班數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列課題主講教授；

第八屆全球總裁創(chuàng)新峰會500強商學院院長評選最佳數(shù)據(jù)化管理創(chuàng)新專家（2019）。

趙老師擁有20年+國際公司數(shù)據(jù)智能實踐經(jīng)歷，13年+本土企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢培訓實操豐富經(jīng)驗。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化管理系列©版權課程（部分課題可根據(jù)企業(yè)需要做定制訓練營或工作坊）：

企業(yè)CXO/高層經(jīng)理人課程+商學院EMBA/DBA/EDP：

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)》、《數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新》、《數(shù)智化管理體系升級》、《數(shù)智化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》、《數(shù)字化領導力》、《數(shù)智化轉(zhuǎn)型與AI技術應用》、《數(shù)字化變革與數(shù)字文化建設》

企業(yè)中層經(jīng)理/儲備干部/數(shù)智化專才課程+商學院MBA：

《管理者數(shù)據(jù)能力晉級訓練》、《管理駕駛艙搭建訓練》、《管理者數(shù)據(jù)思維訓練》、《經(jīng)營數(shù)據(jù)分析淘金™初階訓練》、《數(shù)字化業(yè)務場景創(chuàng)新設計五步法》、《數(shù)據(jù)指標體系搭建》、《數(shù)字化業(yè)務流程再造》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)治理》、《財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《商業(yè)數(shù)據(jù)分析™進階訓練》、《用數(shù)據(jù)說話-數(shù)據(jù)可視化表達》、《業(yè)財指標與管報系統(tǒng)搭建》、《數(shù)據(jù)標準與規(guī)范體系化建設》、《管理駕駛艙與智慧平臺建設》、《業(yè)務建模與算法設計》等。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型+咨詢/DT技術顧問輔導：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃+數(shù)智化管理體系搭建咨詢/大數(shù)據(jù)平臺建設咨詢/管理智慧工作臺搭建產(chǎn)品及咨詢服務/數(shù)字化業(yè)務場景應用咨詢輔導/數(shù)字化轉(zhuǎn)型常年顧問等。

榮譽客戶/伙伴（部分）：

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯(lián)資本、VHA、楊森醫(yī)療、波士頓醫(yī)療、海爾萬鏈、飛利浦、賽默飛、字節(jié)跳動、阿里-釘釘大學，富士康、聯(lián)想；中糧可口可樂、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國聯(lián)通（小沃科技）、中國完美、湯臣倍健、深農(nóng)集團；一汽（長春/天津/無錫/佛山/青島，大眾/豐田/解放/物流等）、通用汽車（GM）、吉利汽車、東風汽車（商用車/營銷公司）、廣汽本田、長安馬自達、柳工五菱、北汽新能源、長安民生物流、韻達物流、順豐科技，中國郵政南寧公司；國家電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、山東電力、廣州地鐵、招金集團、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長石油、中海油；同仁堂藥業(yè)、中國生物、廣藥、以嶺藥業(yè)、國藥-方圓藥業(yè)；美的（生活電器/洗衣機/國際物流）、海爾（青島/合肥/重慶）；萬科地產(chǎn)、金地集團、聯(lián)發(fā)、保利物業(yè)、中原地產(chǎn)；魏橋、協(xié)鑫、圣泉集團、科達制造、中國包裝、福達、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯(lián)達、太平洋財險、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠、日立電梯、中國遠大、中國航發(fā)；北京大學、清華長三角研究院、浙大管理學院、人大經(jīng)濟學院/商學院、對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院、上海財大（CFO班）、江西財大MBA教育學院（EMBA）、法國里昂商學院（EMBA）、武大經(jīng)管學院（CEO班）、西北工大管理學院、新華商學院/Boss商學院/博商商學院DBA/董事長班、工信部領軍人才班等。

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