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【課程亮點】

亮點一：春招痛點，一課解決！

快速篩選簡歷、智能匹配候選人、精準優(yōu)化招聘流程，專為HR春招高效應(yīng)對設(shè)計。

亮點二：行業(yè)領(lǐng)先AI工具，0門檻實操體驗！

親身上手智聯(lián)招聘AI工具，體驗從簡歷篩選到面試安排的全流程智能化招聘。

亮點三：真實案例，數(shù)據(jù)驅(qū)動招聘決策！

通過真實企業(yè)案例，學習如何利用AI技術(shù)提升招聘精準度，打造智能化工作流。

亮點四：聚焦HR未來，職業(yè)競爭力倍增！

探索AI+招聘的行業(yè)趨勢，助力HR從事務(wù)管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型，搶占數(shù)字化先機。

【課程特色】

實戰(zhàn)，解真問題；好學，一聽就懂；好用，學了就用；互動，參與感強。

【課程對象】

招聘壓力大的企業(yè)HR

想要優(yōu)化招聘流程、提升效率的HR管理者

對AI招聘技術(shù)感興趣，希望提升職業(yè)競爭力的HR專業(yè)人士

【課程大綱】

一、HR必備的AIGC核心知識

1、哪些是AI時代HR必備的提示詞技能？

為什么很多人知道AI但用不好AI

提示詞不是簡單發(fā)布命令

互動：大家使用AI遭遇的各種困境討論

提示詞就是紙老虎，一點就破

HR必備萬能型提示詞結(jié)構(gòu)

RBTI結(jié)構(gòu)提示詞

練習：撰寫“崗位說明書”提示詞，解決崗位說明書重復撰寫問題。

如何將AI訓練成HR的“得力干將”

HR必須知道“人工智能”的秘密

如何讓AI更懂你？

AI資料投喂方法

如何讓AI輸出更好的結(jié)果

2、HR需要具備什么樣的AI能力模型？

提問力：好問題比好答案重要

表達力：說清楚比做清楚重要

知識力：迭代比已知重要

3、如何打造HR私人訂制的“AI助理”？

HR為什么需要一個自己的招聘智能體？

大量重復的工作需要有人處理

需要有人聽話、情緒穩(wěn)定、24小時待命

什么是AI智能體？

智能體概念解讀

國內(nèi)常見智能體平臺介紹

“面試題助理”智能體搭建演示

練習：制作符合自身需求的招聘“智能助理”，解決高頻重復出現(xiàn)的問題。

二、AI如何賦能春季招聘全流程？

1、招聘計劃：HR如何用AI制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的招聘計劃

如何用AI進行企業(yè)戰(zhàn)略解碼

如何用AI做招聘需求分析和招聘計劃

讓AI輔助HR設(shè)計招聘指標和進度追蹤

練習：用AI輔助進行制作招聘指標和進度追蹤方案。

2、崗位JD：HR如何借助AI更好地完成崗位需求分析與職位描述

傳統(tǒng)方法的困境與不足。

案例演示：崗位JD需求提示詞應(yīng)用。

3、招聘文案：為什么用AI可以更快更好的寫出招聘文案

如何制作不同平臺的招聘文案。

案例演示：招聘文案提示詞應(yīng)用。

4、面試準備：如何更好的進行面試流程設(shè)計和問題準備

如何設(shè)計出更有效的面試問題？

案例演示：面試問題準備提示詞應(yīng)用

5、篩選評估：如何更快更好地進行簡歷篩選和面試評估

如何借助AI進行批量簡歷篩選及評估

案例演示：AI面試評估應(yīng)用

6、數(shù)據(jù)分析：HR也可以成為專業(yè)數(shù)據(jù)分析師

如何發(fā)現(xiàn)招聘的可改進空間并進行優(yōu)化？

案例演示：招聘效能分析

三、HR如何借助AI獲得職場的“高效能”？

1、HR用起來很順手的的AIGC工具

通用AIGC

圖像生成類AIGC

音樂生成類AIGC

視頻生成類AIGC

說明：HR典型AIGC工具介紹，及應(yīng)用場景和應(yīng)用案例講解，讓學員對AI工具有整體認知。

2、AI賦能日常工作效率提升

工作文案處理

會議紀要：通義聽悟

工作報告：通義千問

郵件處理：KIMI

PPT制作：百度文庫AI

合同撰寫：百度文心一言

企業(yè)制度制定及完善

工作流程梳理及說明

四、總結(jié)與行動計劃

1、如何成為AI時代的超級HR？

短期：通過AI工具提升春招效能。

長期：借助AI全面提升人力資源工作效能。

2、行動計劃：AI工具的落地與實踐

定制化實施方案：根據(jù)企業(yè)需求選擇適合的AI工具與功能模塊。

互動：學員分享學習收獲并制定AI賦能春招的行動計劃。

王老師

王長樂老師

——企業(yè)AI提效與落地應(yīng)用實戰(zhàn)專家

百度文心一言繁星講師（文心一言認證AI講師）

混沌學園（TOP級在線商學知識app）AI研習社AI教練

混沌創(chuàng)商院（TOP級線下戰(zhàn)略訓練營）企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練

雀巢中國AI提效特聘輔導顧問

中國國航AI智慧營銷特聘講師

工信部認證人工智能高級應(yīng)用人才

深圳人工智能學院特聘AI講師

中國傳媒大學 工商管理碩士

【個人簡介】

王長樂老師擁有豐富的企業(yè)級AI轉(zhuǎn)型的項目實施與培訓經(jīng)驗。作為AI教練，先后為雀巢中國提供AI辦公提效輔導，為中國國航提供AI智慧營銷培訓。他結(jié)合企業(yè)AI落地應(yīng)用的最佳實踐，及個人在實際AI應(yīng)用經(jīng)驗總結(jié)出RBTI法，搭建出AI落地金三角模型，系統(tǒng)指導企業(yè)AI落地應(yīng)用及核心人員的AI能力提升。累計進行20多場AI落地咨詢，培訓企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管2000多人，好評率98%以上。

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、【AI賦能客服提效】小吊梨湯餐飲集團中后臺工作流程優(yōu)化AI技術(shù)提升，實現(xiàn)中臺客服反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95%。

2024年服務(wù)小吊梨湯餐飲集團期間，企業(yè)中臺面臨服務(wù)資源緊張，反饋周期長，一線部門滿意率低的問題。造成這個問題的原因有公司員工流動性大，企業(yè)規(guī)章管理規(guī)則多，業(yè)務(wù)流程復雜；員工勞動規(guī)章制度咨詢、新員工培訓考核、物流采購核銷等工作占用大量中臺人力資源。對于這類重復性簡單腦力工作內(nèi)容，恰恰是AI的優(yōu)勢所在。

通過配置AI客服智能體完成高頻內(nèi)部咨詢反饋工作，實現(xiàn)內(nèi)部員工咨詢24小時10秒內(nèi)回復。通過企業(yè)內(nèi)部崗位知識庫搭建，進行信息隔離保證企業(yè)信息安全。經(jīng)過三個月的落地運行，實現(xiàn)中臺反饋周期縮短56%，一線部門滿意率從85%提升到95% 。

2、【AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作】——北京實訊科技公司小紅書和視頻號團隊內(nèi)容創(chuàng)作AI營銷內(nèi)容創(chuàng)作，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。

北京實訊科技公司面臨新媒體內(nèi)容創(chuàng)作效率低，成本高，效果差的問題。經(jīng)過企業(yè)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，表象問題是團隊溝通效率低，需求不明確，返工率高，底層原因是員工工作能力參差不齊、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、工作認知不統(tǒng)一，對內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)生巨大影響。

通過COZE（AI自動化程序）可以替換選題、文字生成、圖片生成等人員工作。通過RBTI法，AI輔助內(nèi)部評審人員效率提升。經(jīng)過4個月的工作流程逐步優(yōu)化，部門人數(shù)下降30%，制作成本降低36%，品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。

3、【AI賦能辦公提效】——上海支涵科技公司標書制作效率提升260%，標書質(zhì)量從80%提升到96%

上海支涵科技公司面臨標書制作周期長，企業(yè)需求針對性差，投標參與數(shù)量少的問題。標書是通過人力進行搜索、下載、寫標書、上傳標書等工作。對于人員的專業(yè)度要求高，造成招聘難度大。需要注意力集中度高，造成人員很難長時間工作。

王老師在通過詳細工作流程分析后，發(fā)現(xiàn)很多的標書內(nèi)容是標準化的，只有部分內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)要求進行針對性調(diào)整。通過培訓員工掌握AI賦能電子文檔高效處理的工作方法，使標書制作效率提升260%，標書質(zhì)量從80%提升到96% 。

【培訓經(jīng)驗】

1、與百度文心一言合作開發(fā)AI應(yīng)用課—課程播放16973次，5分（滿分）好評率96%

2023年AI快速進入職場人視野，但是很多人卻不知道如何應(yīng)用。

為了更好的幫助職場人快速掌握AI應(yīng)用就技術(shù)，更好的適應(yīng)AI時代的職場需求，百度文心一言計劃制作系列AIGC課程。文心一言團隊為此從全國1000多名講師進行篩選，最終有8位老師成為合作課程開發(fā)老師。王老師以優(yōu)秀的授課能力和豐富的AI應(yīng)用經(jīng)驗，獲得文心一言團隊的高度認可。

根據(jù)職場人高頻應(yīng)用AI場景，王老師研發(fā)課程《職場人的第一節(jié)人工智能課》。課程播放16973次，收藏2685個，5分（滿分）好評率96%。

2、雀巢公司中國大健康A(chǔ)I提效訓練營-滿分好評率99%，學完即能應(yīng)用占比95%

雀巢公司在大力推進企業(yè)員工AI應(yīng)用落地，期待通過AI賦能提升員工辦公效率。

王老師是雀巢公司AI應(yīng)用培訓專家?guī)斐蓡T，為雀巢公司提供AI課程培訓服務(wù)。針對雀巢中國大健康團隊的具體業(yè)務(wù)需求，進行針對性下線訓練營培訓。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識認知、AI提示詞設(shè)計、AI辦公提效、AI科普內(nèi)容生成、AI智能體搭建。

整體參訓學員滿分好評率99%，學完即能應(yīng)用占比95%。

3、中國音樂學院碩博研究生《人工智能綜合應(yīng)用實踐授課》

中國音樂學院為在讀碩博研究生開設(shè)人工智能綜合應(yīng)用實踐課。王老師作為AI應(yīng)用授課專家，為學員提供《AI寫作課》和《AI效率提升課》兩門前沿應(yīng)用課程。通過RBTI法高效實用AI，提高個人工作效率的技能。課程得到了學校管理層及師生的高度評價，并被收錄為中國音樂學院的學生研習課程。

4、《AI提效內(nèi)訓營》-累計126場，返聘26期，課程好評率高達97.6%

面對企業(yè)期望員工更好認知AI技術(shù)，更好應(yīng)用AI技術(shù)進行降本增效的落地應(yīng)用問題，王老師設(shè)計了AI提效內(nèi)訓營。通過RBTI方法論和AI落地應(yīng)用金三角模型，幫助參訓學員掌握AI思維，熟練使用AI技術(shù)解決工作問題，提升個人和組織的工作效率。

培訓足跡已遍布互聯(lián)網(wǎng)科技、食品飲料、房地產(chǎn)、零售、汽車制造、連鎖餐飲以及航空等多個行業(yè)的知名企業(yè)。累計為百度、蒙牛、龍湖地產(chǎn)、三胖蛋、阿爾特汽車、COMMUNE、中國國航等企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略及AI應(yīng)用培訓，累計126場，累計培訓人數(shù)5000+，返聘26期，課程好評率高達97.6%。

【理論體系】

【RBTI】在教授AI應(yīng)用的過程中，通過引入結(jié)構(gòu)化邏輯來簡化提示詞的書寫過程，從而大幅提升提示詞的精確度和有效性。這一方法不僅降低了學員在編寫提示詞時遇到的技術(shù)門檻，還幫助他們更輕松地理解和掌握AI工具的最佳實踐，最終實現(xiàn)更佳的AI應(yīng)用效果。在AI應(yīng)用訓練中，學員滿意度始終在96%以上。

【AI落地金三角】為了幫助企業(yè)更有效地將人工智能（AI）技術(shù)融入日常運營和管理決策中，我開發(fā)了一套獨特的“AI落地應(yīng)用金三角模型”。該模型通過結(jié)合AI優(yōu)勢、業(yè)務(wù)場景需求以及員工意愿度三個核心要素，構(gòu)建了一個全面而系統(tǒng)的框架，旨在為企業(yè)創(chuàng)始人和部門主管提供一個清晰的指南，助力更好地推動AI在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用，從而獲得“1+1大于2”的協(xié)同效應(yīng)。

【愿景使命】

做AI時代的擺渡人，幫助個人和企業(yè)進化成AI時代的超級個體和智能型企業(yè)。

【授課風格】

情景式教學：現(xiàn)場使用客戶的真實場景問題進行AI應(yīng)用演練。教授AI的工具解決方案，讓學員現(xiàn)場體驗應(yīng)用，現(xiàn)場就能掌握，現(xiàn)場有獲得感。

陷阱式教學：給學員的演練提示詞中加入“錯誤成分”，當學員測試結(jié)果出錯后，再帶領(lǐng)學員探尋問題所在。通過“常見問題”的發(fā)現(xiàn)，加深學員對操作注意事項的關(guān)注和記憶。

類比式教學：通過類比思維，將陌生、枯燥的知識點和學員熟悉的已知知識進行關(guān)聯(lián)講解。通過舉例子，讓學員秒懂，快速掌握AI相關(guān)技術(shù)知識。

【主講課程】

AI基礎(chǔ)知識類課程

《AI賦能的辦公流程效能革新 》

《AI驅(qū)動的公文寫作效能優(yōu)化》

《AI驅(qū)動的企業(yè)視覺營銷效能升級》

《AI引領(lǐng)的繪畫效能革新》

《AI助力人力資源效率提升》

AI場景化課程

《AI PPT：高效PPT生成及美化》

《AI繪畫：高效海報生成及美化》

《AI視頻：所想即所見》

《AI公文寫作》

《AI賦能職場溝通》

《AI賦能產(chǎn)品打造》

AI賦能崗位課程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧財務(wù)》

《AI智慧供應(yīng)鏈》

《AI智慧辦公應(yīng)用》

《AI賦能產(chǎn)品經(jīng)理》

AI賦能行業(yè)課程

《中小企業(yè)AI應(yīng)用案例課》

《AI賦能素質(zhì)教育行業(yè)》

【服務(wù)客戶】

高校類：中國音樂學院、中國傳媒大學、燕山大學

醫(yī)療類：承葛醫(yī)藥、雀巢中國大健康

互聯(lián)網(wǎng)IT類：百度、字節(jié)跳動（飛書）

制造業(yè)：IAT汽車設(shè)計研究院、中國航天科工集團

服務(wù)業(yè)：中國國際航空公司、鳳凰傳達教育科技

農(nóng)業(yè)： 三胖蛋、蒙清農(nóng)業(yè)科技

【學員評價】

王老師的“RBTI”提示詞方法好懂，好記，好應(yīng)用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI，對于具體工作場景任務(wù)更有針對性。

-----IAT汽車設(shè)計院 院長 王宇

王老師的“AI落地金三角”模型讓我明白了為什么之前AI應(yīng)用無法落地。思維邏輯清晰了，后面AI應(yīng)用落地就會有據(jù)可依，團隊與AI的融合就會更好。

-----雀巢中國 項目執(zhí)行總監(jiān) 高瑩

王老師的AI應(yīng)用項目案例講解啟發(fā)性非常大。看到其他企業(yè)面臨的問題和應(yīng)對的思路，能夠看到自己企業(yè)的影子。向先進者學習，向先行者學習。

-----COMMUNE 總經(jīng)理 孫先國

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