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培訓(xùn)受眾

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。

課程收益

實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；通過(guò)APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù)，按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；同時(shí)滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū)

CCAA授權(quán)頒發(fā)的培訓(xùn)合格證書(shū)

課程大綱

產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則什么是APQP

1. 0計(jì)劃和確定項(xiàng)目

1．1 顧客的呼聲

1．2 業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略

1．3 產(chǎn)品／過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

1．4 產(chǎn)品／過(guò)程設(shè)想

1．5 產(chǎn)品可靠性研究

1．6 顧客輸入

1．7 設(shè)計(jì)目標(biāo)

1．8 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)

1．9 初始材料清單

2.0 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

2.1 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(D-FMEA)

2.2 可制造性和裝配設(shè)計(jì)

2.3 設(shè)計(jì)驗(yàn)證

2.4 設(shè)計(jì)評(píng)審

2.5 樣件制造——控制計(jì)劃

2.6 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))

2.7 工程規(guī)范

2.8 材料規(guī)范

2.9 圖樣和規(guī)范的更改

2.10 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

3.0過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

3.1 包裝標(biāo)準(zhǔn)

3.2 產(chǎn)品／過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審

3.3 過(guò)程流程圖

3.4 車間平面布置圖

3.5 特性矩陣圖

3.6 過(guò)程失效模式和后果分析(P-FMEA)

4.0 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

4.1 試生產(chǎn)

4.2 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) (MSA)

4.3 初始過(guò)程能力研究 (Ppk)

4.4 生產(chǎn)件批準(zhǔn)

4.5 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)

4.6 包裝評(píng)價(jià)

5.0 反饋、評(píng)定和糾正措施

5.1 減少變差

5.2 顧客滿意

5.3 交付和服務(wù)

6.0 控制計(jì)劃方法論

6.1 概述

6.2 控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?/p>

6.3 過(guò)程分析

7.0 案例分析與討論

王老師

學(xué)歷：

西北輕工業(yè)學(xué)院機(jī)械系機(jī)制工藝 學(xué)士學(xué)位

蘇州大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理 碩士學(xué)位

學(xué)習(xí)經(jīng)歷：

學(xué)習(xí)通過(guò)IRCA 注冊(cè)QMS主任審核員

學(xué)習(xí)通過(guò)IATF注冊(cè)TS16949:2002主任審核員

工作經(jīng)歷：

AQA國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司

TS16949審核員 兼 TS/QS審核項(xiàng)目經(jīng)理

AQA國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有限公司

QMS主任審核員 兼 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理

泰怡凱電器（蘇州）有限公司

品質(zhì)部部長(zhǎng)

信諾美達(dá)板金科技（蘇州）有限公司

品質(zhì)部經(jīng)理 兼 管理者代表

安特精密機(jī)械（蘇州）有限公司

生產(chǎn)部主任兼QS9000 & ISO14001推行核心小組成員

蘇州凱旋機(jī)電元件有限公司

金型工場(chǎng)EDW組長(zhǎng)

專長(zhǎng)：

擅長(zhǎng)規(guī)劃及指導(dǎo)建立公司品質(zhì)管理制度并組織實(shí)施

ISO9000/ ISO/TS16949/QS9000/ VDA6.1/ 5S / ISO/IEC17025/ISO13485

MSA、APQP+CP、PPPA、FMEA、SPC

了解國(guó)內(nèi)主要汽車廠（上海通用、上海大眾、一汽大眾、神龍富康、金杯通用、廣州本田、天津夏利、重慶長(zhǎng)安等）質(zhì)量管理的具體要求

主講培訓(xùn)課程：

ISO/TS16949內(nèi)審員、QS9000內(nèi)審員、SPC、MSA、FMEA及FTA、PPAP、APQP

抽樣檢驗(yàn)與計(jì)劃

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在線報(bào)名：APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃訓(xùn)練(蘇州)