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李希老師
李希老師 精益管理實戰專家
17年生產制造領域咨詢/培訓落地實戰經驗
20+世界500強、國央企、上市公司特聘顧問
TPS/TPM/TWI/TQM/TCM/LSCM/AMB管理孵化導師
曾任:富士康科技集團(世界500強)丨精益TPM總干事
曾任:南玻集團(中國玻璃制造領域龍頭)丨精益運營負責人
曾任:華昊企管集團(精益管理、智能制造咨詢公司)丨副總經理
曾任:上海謀益企業顧問有限公司(行業領先的精益咨詢公司)丨咨詢技術副總經理
擅長領域:精益六維運營管理、質量管理、降本增效、戰略成本+精細化核算、新工廠0-1建廠、智能制造+數字化生產、五星班組建設等……
—→10+精益核心技術創造者:深耕精益管理領域,自主構建「戰略成本咨詢系統」「自主經營管理體系」「精益六維降本」「賺錢的TPM系統」等全模塊實戰方法論,精通精益研發、供應鏈管理、智能工廠0-1建廠、質量零缺陷管理等全系統咨詢技術,是國內精通精益全系統實戰咨詢/培訓技術實戰導師。
—→200+精益管理項目操盤者:深度操盤200+精益生產落地項目,其中40+服務于國內細分行業龍頭企業,憑借系統化降本增效策略,助力客戶實現累計超10億元業績增長,從方案設計到落地交付形成閉環實戰經驗。
—→800+工廠/企業賦能者:為800+制造型企業提供定制化咨詢服務,首創《智能工廠建廠管理》課程體系,為多家上市公司提供智能裝備選型、精益數字化等精益咨詢指導,累計為企業創造數十億元降本增效收益,形成可復制的智能化建廠管理系統。
—→10000+精益人才培養者:構建階梯式人才培養體系,開發60+精益運營培訓課程,累計開展1000+場精益管理課程,培養10000+制造業精益實戰人才,孵化200+企業內部精益專家、50+核心倡導者,通過“訓戰結合”模式,為企業打造可持續的精益管理人才梯隊。
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