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課程背景：

2019年6月6日，中國工信部向中國移動、中國電信、中國聯通、中國廣電等四家運營商發放5G拍照，開啟了中國5G網絡商用元年。

5G網絡建設部署策略問題成為運營商首要決策的問題，而5G網絡建設部署策略涉及到很多要素，其中比較關鍵的因素有：頻譜與覆蓋增強技術，無線網絡CU/DU架構，網絡虛擬化的部署，多網絡融合和4G/5G網絡互操作，網絡切片和能力開放，多接入邊緣計算的引入，5G承載網絡的重構，人工智能技術的部署等課題。

本課程圍繞5G網絡建設部署的現實需要，對于5G網絡建設部署策略展開深入探討，有助于學員深刻理解5G網絡建設部署策略的優劣勢和關注要點，借鑒各國運營商5G網絡建設部署策略。

課程收益：

● 能夠描述5G的應用場景、性能指標、技術特點、全球發展態勢

● 能夠畫出5G系統網絡架構圖，能夠描述各個網元功能及其接口名稱

● 會分析5G網絡需求和演進方向

● 會畫出SA/NSA組網方式架構圖，能夠分析SA/NSA組網方式的優劣勢

● 能夠畫出5G基站重構原理圖，掌握CU-DU的不同場景部署策略

● 能夠描述SDN/NFV技術原理，畫出SDN/NFV的原理架構圖

● 能夠分析網絡虛擬化技術對5G網絡的影響，會畫出5G虛擬化網絡架構圖

● 掌握中國對運營商的5G頻段分配，會分析各個頻段對5G網絡建設的優劣勢掌握毫米波技術及其在5G網絡建設部署場景

● 能夠描述MassiveMIMO、UDN等5G無線關鍵技術原理、場景及其對5G網絡建設影響

● 能夠描述網絡切片、MEC等5G網絡技術原理、場景及其對5G網絡建設的影響

● 分析5G承載網絡需求，熟練掌握5G承載網絡關鍵技術，能畫出5G承載網絡組網架構

● 掌握大數據、人工智能等新一代信息技術對5G網絡建設、運維、運營等方面的影響

● 他山之石，可以攻玉。通過對各國5G網絡建設的案例分析，能夠結合本單位實際情況合理制定5G網絡建設部署策略。

課程特色：

講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分理解。

形式多樣：培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景演練加以實踐使學員充分牢固掌握課堂所學知識。

實戰演練：分析5G個性化網絡建設部署需求，模擬5G多樣化應用場景，訓練學員的分析能力和綜合實戰能力。

課程對象：

1. 行業企業：

1）運營商、設備制造商、通信工程建設服務提供商、通信工程項目集成商

2）相關5G互聯網服務提供商

3）需要建設部署5G網絡進行數字化轉型的行業企業

2. 崗位：

1）5G網絡設計、網絡建設、網絡運維部門的技術人員。

2）關注5G網絡建設部署策略的各層級管理干部。

3）需要提升5G相關知識的市場銷售人員。

課程大綱

第一講：以終為始，5G網絡需求分析

一、5G網絡面臨的挑戰

1. 關鍵能力指標的挑戰

2. 網絡運營能力的挑戰

3. 網絡演進的挑戰

二、5G網絡總體設計

1. 5G網絡設計原則

2. 新型基礎設施平臺

3. 5G網絡邏輯架構

4. 網絡部署與業務視圖

第二講：架構統領：5G系統網絡架構變革

一、5G網絡系統架構

1. 5G系統網絡架構示意圖

2. 5G系統網絡功能分割

2. 5G系統各網元功能認知

3. 5G系統網絡接口說明

二、未來網絡大趨勢：靈活彈性的網絡

1. 電信網絡承擔的新使命

2. 目前電信網絡存在的三大主要問題

3. 未來網絡演進的目標

4. 未來網絡演進的關鍵技術總視圖

案例分析：AT&T網絡變革Domain2.0

案例分析：德電構建“軟件定義運營商”

案例分析：Orange 用Cloud4Net project推動NFV的商用

三、網絡虛擬化技術：SDN/NFV

1. SDN的概念

2. SDN的架構

3. SDN在網絡中的應用

3. NFV的概念

4. NFV的架構

5. NFV在網絡中應用

6. SDN和NFV的關系

7. SDN/NFV在網絡中的協同應用

四、核心網云化：核心網演進策略與關鍵技術

1. 5G核心網云化演進策略

2. 5G網絡關鍵技術綜述：4S網絡

3. SBA

1）為什么需要SBA？

2）SBA的特點是什么？

3）如何部署SBA？

4. 網絡切片

1）什么是網絡切片？

2）網絡切片的架構是什么？

3）網絡切片是如何生成的？

4）3GPP對網絡切片的功能定義

5）網絡切片如何賦能網絡智能運維？

6）網絡切片如何賦能產業數字化轉型？

5. MEC

1）什么是MEC？

2）ETSI定義的MEC標準架構

3）MEC在5G網絡中的部署

4）MEC的應用場景

5）MEC的商業價值

6. Stateless（計算/存儲分離和無狀態）

1）什么是計算/存儲分離計算/存儲分離和無狀態？

2）如何實現計算/存儲分離和無狀態？

3）計算/存儲分離和無狀態有什么作用？

五、基站云化

1. 5G基站重構的驅動力

2. 5G基站重構為CU和DU兩個邏輯網元

3. 5G基站重構后的RAN切分方案

4. 四種5G基站部署方案

5. 四種5G基站部署方案比較

六、5G承載網云化方案

1. 5G承載網需求分析

2. 5G承載網絡總體架構

3. 5G承載轉發面架構與技術方案

4. 5G承載協同管控架構和關鍵技術

5. 5G同步網架構和關鍵技術

6. 我國5G承載產業發展趨勢分析

第三講：網絡融合

一、SA/NSA組網認知

1. SA和NSA組網方式的定義

2. 3GPP關于4G/5G融合網絡部署方式說明

3. SA和NSA組網方式（option2. option3和option7）對比分析

二、頻率資源整合

1. 中國運營商5G頻段分析

2. 中國運營商頻譜演進策略分析

3. 中國運營商頻率資源使用現狀與重耕建議

三、5G語音解決方案

1. 5G語音解決方案總覽

2. NSA組網方式下的5G語音解決方案

1）VoLTE方案

2）CS回落方案

3. SA組網方式下的5G語音解決方案

1）VoNR方案

2）PS回落方案

4. SA組網方式下的4/5G互操作（N26）分析

第四講：覆蓋先行

一、5G覆蓋總體策略

1. 異構網絡分析

2. 超密集組網（UDN）技術分析

3. 多場景5G覆蓋策略

二、Massive MIMO成為提升覆蓋和容量的5G最關鍵技術

1. Massive MIMO技術概念

2. Massive MIMO技術優勢

3. 采用Massive MIMO技術的5G覆蓋鏈路預算

三、5G中的高頻通信覆蓋

1. 5G頻段介紹

2. 5G必須引入高頻

3. 高頻信道傳輸損耗組成

4. 雨衰以及大氣環境對5G高頻的影響

5. 5G高頻關鍵技術

6. 5G高頻覆蓋應用場景

四、5G室內覆蓋策略

1. 傳統室分系統問題分析

2. 5G室內覆蓋演進策略

第五講：站點工程建設

一、站點工程需求分析

1. 5G新設備帶來站點擴容新需求

2. 5G新設備形態帶來新挑戰

3. 站點共享成為5G站點建設新模式

4. 5G商用，快速建站是核心競爭力

5. 現網資源普遍不足，站點改造勢在必行

6. 站點改造重點：NSA現網、天面、配套和傳輸

7. 站點改造設計原則：平衡成本與網絡質量

二、天面解決方案

1. 現網天面分析

2. 天面整合策略

3. 5G站點天面部署策略

4. 天面改造策略

案例分析：某地5G天面改造

5. 5G AAU安裝要求

6. 天線掛高與覆蓋場景

7. 天面美化方案

三、配套解決方案

1. 5G設備部署場景

2. 5G站點供電方案

3. 5G設備安裝方案

4. GPS/北斗同步方案

三、傳輸擴容方案

1. 5G站點傳輸帶寬需求

2. 5G前傳方案

3. 5G回傳方案

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業

4. 合影道別

袁老師

5G技術與運營專家

30年通信運營管理與培訓管理實戰經驗

華中科技大學通信與信息系統碩士

中興通訊學院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專家

中華人民共和國工業和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問

曾任：中興通訊 | 研發工程師/中國區大項目經理/運營總監

曾任：中國電信 | 資深技術專家

擅長領域：5G、物聯網、人工智能、大數據、云計算&邊緣計算、區塊鏈、商業模式創新

袁老師擁有30年通信行業經驗，2014年開始研究5G技術，并持續跟進至今，參與過多項國家移動通信技術攻關項目中的算法研究與仿真任務，具備深厚的信息與通信專業技術功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學、華中科技大學、山東科技大學、南京郵電大學等政府、高校組織的會議進行超20場關于5G發展、5G人才培養等課題演講。

老師長期為通信行業員工進行培訓授課，具有10年一線培訓授課經歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術及其應用、商業模式創新研究，開發了5G+（物聯網/人工智能/大數據/云計算&邊緣計算/區塊鏈等）前沿技術及其應用、商業模式創新、企業戰略轉型序列課程。授課領域包括通信、互聯網、金融、電力、交通等行業，累次培訓超1000場次，學員超過2萬人，課程滿意度高達98分以上。

實戰經驗：

▲任職中興通訊運營總監：為全球客戶提供高質量的運營解決方案，分析全球運營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰略落地的運營方案，為中國移動、中國電信、中國聯通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內的多達20多個國家的運營商輸出運營轉型咨詢方案。

▲任職中興通訊學院印度分院院長：建設印度培訓中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業化知識服務。以客戶為中心，以行動學習理念改進培訓方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發共50余門通信技術類序列課程。獲得中興通訊學院首屆奧斯卡個人質量大獎，首批中興通訊學院金牌講師稱號。

▲任職中興通訊學院中國區大項目經理：結合市場情況和客戶需求，針對運營商戰略轉型，策劃推出了運營商崗位技能模型分析，推出了細分崗位的培訓方案；并開發了針對管理干部的運營商網絡轉型、經營轉型和管理轉型的序列課程產品。

部分授課項目案例：

2019年教育部職業技術院校5G專業骨干師資培訓項目（共10期）；

2019年陜西移動《5G賦能行業數字化轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2019年建設銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2019年中通服《5G網絡部署策略》管理干部與骨干培訓項目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網絡部署策略》管理干部與骨干培訓項目（5期）；

2019年河南移動《5G時代的商業模式創新》管理干部與骨干培訓項目（6期）；

2019年湖北聯通《5G時代的商業模式創新》管理干部與骨干培訓項目（5期）；

2019年徐工集團《5G賦能工業互聯網》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2018年重慶電信《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2018年貴州電信《未來網絡運維變革》管理干部培訓項目（2期）；

2018年西藏移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；

2018年貴州聯通《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；

2018年浙江電信《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目；

2018年河南移動《未來網絡演進趨勢》管理干部培訓項目；

2017年湖南電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰略轉型解讀之網絡轉型》管理干部培訓項目（3期）；

2017年吉林電信《未來網絡演進趨勢》&《5G及未來通信技術》技術骨干培訓項目（3期）；

2017年北京電信《未來網絡演進趨勢》&《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目（4期）；

2017年廣東電信《未來網絡演進趨勢》技術骨干培訓項目（5期）；

2017年江蘇電信《未來網絡演進趨勢》技術骨干培訓項目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰略轉型解讀之電信轉型》管理干部培訓項目；

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術》管理干部培訓項目；

2017年湖北移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目；

2017年河南移動《未來網絡演進趨勢與電信運營》管理干部培訓班（4期）；

主講課程：

《5G基礎知識與行業應用》

《5G 網絡建設部署策略》

《5G時代的商業模式創新》

《5G賦能金融行業數字化轉型》

《5G賦能工業互聯網》

《5G賦能車聯網》

《5G賦能智慧醫療產業》

《5G 關鍵技術》

授課特點：

★ 知識淵博，幽默風趣，旁征博引，縱橫捭闔

★ 注重啟發學員，注重課堂互動，注重行動學習

部分服務過的客戶：

移動：廣東移動、福建移動、湖南移動、江西移動、江蘇移動、安徽移動、湖北移動、河南移動、貴州移動、甘肅移動、新疆移動、西藏移動、青海移動、山西移動、遼寧移動、山東移動、吉林移動、廣西移動、云南移動、黑龍江移動、內蒙移動……

聯通：廣東聯通、福建聯通、安徽聯通、貴州聯通、江蘇聯通、湖北聯通、河南聯通、寧夏聯通、內蒙聯通、山西聯通、遼寧聯通、吉林聯通、山東聯通、云南聯通、黑龍江聯通……

電信：廣東電信、福建電信、湖南電信、安徽電信、湖北電信、河南電信、貴州電信、甘肅電信、內蒙電信、新疆電信、西藏電信、青海電信、山西電信、吉林電信、北京電信、上海電信、重慶電信、浙江電信、四川電信、廣西電信、云南電信、江蘇電信……

其他：福建鐵塔、山東廣電濱州分公司、中通服、中國鐵路總公司、中國電力、中興通訊、清華大學、華中科技大學、南京郵電大學、山東科技大學、南京信息職業技術學院、深圳職業技術學院、江蘇信息職業技術學院、無錫物聯網創新中心、平安科技、中國銀行、招商銀行、徐工集團、華星光電、工信部、中國職業技術教育學會等……

部分學員/客戶評價：

袁老師講戰略轉型，立意高遠，重在落地。結合國內國際形勢，借鑒國際運營商轉型經驗，結合中國聯通實際，從網絡轉型、經營轉型到管理轉型、人才培養等方面，全面系統提出了運營商戰略定位、路徑與舉措，為我院轉型提供了很好的借鑒。

——中國聯通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業資深專家，中國職業技術教育學會特聘袁老師為全國高職院校通信專業的骨干老師培訓5G技術。袁老師授課深入淺出、生動形象，專業功底深厚，培訓得到了各位老師的高度認可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。

——中國職業技術教育協會信息化委員會秘書長 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語言把復雜的通信專業技術問題講得妙趣橫生。5G協議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學習。

——中國電信吉林公司網絡部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運營商實際。對于網絡轉型指明了方向，明確了行動步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽分公司網絡部主任 肖坤賓

戰略最難在落地，而袁老師的戰略轉型課程既有理論高度，又有實際案例，還能夠落地，讓我們對數字經濟時代的運營商戰略轉型有了落地信心。

——中國移動湖北公司市場部專家 王志偉

袁老師的網絡轉型課程，抓住了運營商的痛點和難點，在我們網絡建設運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網絡轉型要求給個人技能結構轉型也指明了方向和路徑。

——中國移動河南公司網絡部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數字化轉型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態和賦能金融科技的具體場景了解更加具體，下一步就是把課程內容落實到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國

袁老師的5G商業模式創新課，針對運營商如何抓住5G時代的機遇重塑商業模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結合5G場景，如何打造生態圈，如何從賦能中得到價值。案例翔實，結合實際，學完后信心滿滿。

——中國聯通湖北公司市場部專家 饒勝利

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