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MSA測量系統(tǒng)分析(王緒旺)

【課程編號】:NX27350

【課程名稱】:

MSA測量系統(tǒng)分析(王緒旺)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【培訓課時】:3天(6小時/天)

【課程關鍵字】:MSA培訓,測量系統(tǒng)培訓

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【課程背景】

管理決策取決于數據這個本是毋庸質疑的理念卻經到遭到人的懷疑,實際上這不是理念本身不對,問題是出在數據上。數據是什么,數據是測量的結果,如果測量的過程有問題,測量的結果偏差太大,這無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量,在測量的過程中減少誤判和漏判的比例,保證測定系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一致性這正就是測量系統(tǒng)分析的主要內容。做好測量系統(tǒng)分析是數據和決策的基礎和重中之重。

【課程目的】

1.掌握測量系統(tǒng)分析的概念和衡量特性;

2.正確理解不確定度的概念、原理和分析方法

3.能夠正確制定MSA計劃,正確選擇MSA研究方法;

4.提高測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一致性;

5.提高測量系統(tǒng)的準確性和線性;

6.減少測量系統(tǒng)的波動,減少誤判和漏判現象;

7.掌握計量值GRR原理及實施方法;

8.掌握計數值ARR原理及實施方法;

9.掌握計量值破壞性測量的分析方法;

10.能夠正確應用MINITAB軟件進行測量系統(tǒng)分析。

【課程對象】

質量、工程、生產管理、工程師、測量員、檢驗員及企業(yè)中高層管理人員

【課程大綱】

1.測量系統(tǒng)基礎知識

1.1測量系統(tǒng)的意義:高鐵災難的真相

練習:測量試驗

1.2測量誤差來源分析

1.3測量系統(tǒng)的概念:測量系統(tǒng)、量具、測量、測量過程

1.4數理統(tǒng)計基礎概念: 均值、極差、標準差、方差、置信區(qū)間

1.5測量系統(tǒng)衡量特性

分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性和再現性(GR&R)

2.測量系統(tǒng)分析計劃

2.1測量系統(tǒng)分析計劃的制定

練習:制定企業(yè)的測量系統(tǒng)分析計劃

2.2測量系統(tǒng)實施步驟

3.測量不確定度

3.1不確定度的概念:

3.1.1不確定度

3.1.2不確定度的分類

3.1.3不確定度的來源

3.2不確定度的評定

3.2.1不確定度的評定步驟

3.2.2標準不確定度的評定

3.2.3合成不確定度的評定

3.2.4擴展不確定度的評定

3.3不確定度報告的制定

3.4不確定度案例分析

練習:不確定度的計算與判定

4.計量型測量系統(tǒng)的分析方法

4.1偏倚分析

4.1.1偏倚分析樣本選擇要求

4.1.2偏倚分析操作流程

4.1.3偏倚研究案例分析

4.1.4偏倚分析判斷標準

4.2線性分析

4.2.1線性分析樣本選擇要求

4.2.2線性分析操作流程

4.2.3線性研究案例分析

4.2.4線性分析判斷標準

4.2.5偏倚和線性MINITAB操作案例講解

4.2.5.1假設檢驗基本概念

-假設檢驗概念、二類錯誤、二種假設、顯著性水平α 、P值、自由度

-假設檢驗案例分析及MINITAB操作案例講解

-假設檢驗MINITAB應用練習

4.2.5.2相關與回歸基本概念

-相關與回歸的概念、相關類別、相關系數、回歸類別

-相關與回歸案例分析及MINITAB操作案例講解

-相關與回歸MINITAB應用練習

4.2.6偏倚和線性MINITAB應用練習

4.3穩(wěn)定性分析

4.3.1穩(wěn)定性分析樣本選擇要求

4.3.2穩(wěn)定性分析操作流程

4.3.3穩(wěn)定性研究案例分析

4.3.4穩(wěn)定性分析判斷標準

-控制圖判斷八項原則

4.3.5穩(wěn)定性MINITAB操作案例講解

4.3.6穩(wěn)定性MINITAB應用練習

4.4重復性和再現性(GR&R) 分析

4.4.1重復性和再現性(GR&R)分析樣本選擇要求

4.4.2重復性和再現性(GR&R)分析操作流程

-重復性再現性(GR&R)視頻展示

4.4.3重復性和再現性(GR&R)研究案例分析

4.4.4重復性和再現性(GR&R)分析判斷標準

-均值極差法:圖示判斷標準及數據判斷標準

-方差分析法:圖示判斷標準及數據判斷標準

4.4.5重復性和再現性(GR&R) MINITAB操作案例講解

4.4.6重復性和再現性(GR&R) MINITAB應用練習

5.計數型測量系統(tǒng)的分析方法

5.1小樣法案例分析

5.1.1小樣法分析樣本選擇要求

5.1.2小樣法分析操作流程

5.1.3小樣法研究案例分析

5.1.4小樣法分析判斷標準

5.2假設檢驗法(GR&R)分析

5.2.1假設檢驗法(GR&R)分析樣本選擇要求

5.2.2假設檢驗法(GR&R)分析操作流程

5.2.3假設檢驗法(GR&R)研究案例分析

5.2.4假設檢驗法(GR&R)分析判斷標準

-一致率法判斷標準

- Kappa值判斷標準

5.2.5假設檢驗法(GR&R)MINITAB操作案例講解

5.2.6假設檢驗法(GR&R)MINITAB應用練習

6.計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)分析

6.1計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)分析樣本選擇要求

6.2計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)分析操作流程

6.3計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)研究案例分析

6.4計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R)分析判斷標準

-極差控制圖法判斷標準

-單值移動極差控制圖法判斷標準

-方差分析法判斷標準

6.5計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R) MINITAB操作案例講解

6.6計量數據破壞型測量系統(tǒng)(GR&R) MINITAB應用練習

7.測量系統(tǒng)分析評價

8.問答

附:測量系統(tǒng)分析咨詢輔導日程安排

08:00~09:00 OPEN MEETING(會議室)

項目成員發(fā)表上次的項目進展狀況

09:00~10:00 針對需加強的部分現場教育訓練

10:00~10:10 休息(配合貴司休息時間)

10:10~12:00 現場輔導

每個項目依次輔導

12:00~13:00 休息(配合貴司休息時間)

13:00~14:50 現場輔導

每個項目依次輔導

14:50~15:00 休息(配合貴司休息時間)

15:00~16:00 現場輔導

每個項目依次輔導

16:00~16:30 老師整理簡報資料

16:30~17:30 CLOSE MEETING (會議室)

各項目負責人發(fā)表本次的問題及解決事項

老師總結

老師作業(yè)布置

領導評價

王老師

質量經營/精益六西格瑪專家 王緒旺

【專業(yè)資質】

?國家CCAA注冊認證人員繼續(xù)教育六西格瑪培訓教師(MBB)

?中國質量協(xié)會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)

?深圳質量技術監(jiān)督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)

?中國質量協(xié)會CAQ注冊全面質量管理培訓教師(TQM

?中國質量協(xié)會CAQ注冊全國質量獎評審員(PEM)

?國際研發(fā)方法協(xié)會RDMI認證TRIZ三級專家

?國際訓練協(xié)會AITA注冊國際職業(yè)培訓師(PTT)

?深圳市 QC 質量管理小組診斷師(QCC

【實戰(zhàn)經驗】

● 20年企業(yè)咨詢及培訓經驗、200多家企業(yè)咨詢及培訓經驗、全國1000多場公開課培訓經驗

【擅長領域】

質量經營、生產經營、研發(fā)設計及質量策劃等

【主講課程】

質量經營:

《TQM全面質量管理》(美好質量經營之道)

《6σ六西格瑪改善綠帶/黑帶》(企業(yè)改善之道-管理改善師)

《6σ六西格瑪設計綠帶/黑帶》(企業(yè)突破之道-管理改善師)

《6σ六西格瑪資深黑帶MBB》(企業(yè)突破之道-經營管理師)

《PEM卓越績效模式GB/T19580》(卓越質量經營之道)

研發(fā)設計與質量策劃:

《SPC統(tǒng)計過程控制/Cpk過程能力指數》 《QCM質量成本管理》

《DOE試驗設計(產品設計突破之道)》 《PPAP生產件批準程序》

QFD質量機能展開 (產品質量設計)》 《MSA測量系統(tǒng)分析》

《Poka-Yoke防錯管理(零缺陷質量預防)》 《TRIZ發(fā)明問題解決理論》

《FMEA潛在失效模式和后果分析 (風險管理之道)》

【授課風格】

實戰(zhàn)輕松 清晰條理 活躍互動 透徹易懂 系統(tǒng)實用

【咨詢項目成果】

公司:群光電子 產品:相機、鍵盤

咨詢項目:六西格瑪/DOE/FMEA/MSA/NUDD質量改善

效果:鼠標壓力不良由11.5%降至0缺陷,

自動鎖螺絲良率由6%降到0.12%,

SMT掉點28.2%降到1.2%,

BGA維修拆裝掉點26.6%降到2.3%,

支架松動不良率由8.3%降到1.61%。

公司:中航光電 產品:連接器 咨詢項目:六西格瑪黑帶

效果:降低中航光電光纖高度不良:由20%降至5%,年收益897萬元。

提升2mm彎母產品合格率:由80.6%提升至93%,年收益177萬元。

公司:允發(fā)玩具 產品:麥當勞玩具 咨詢項目:精益六西格瑪改善

效果:換線時間縮短30%,

五款產品的產量達成率提升到112%,

移印初期品質降低至0.03%以內。

幫助企業(yè)建立了中國第一本精益管理手冊。

公司:嘉得電能 產品:電源 咨詢項目:DOE試驗設計

效果:SMT產品過爐焊接氣泡比例改善由50%降至3%。

公司:住友電工(世界500強企業(yè)) 產品:FPC 咨詢項目:六西格瑪

效果:8DDKN SR返修率降低:由0.64%降至0.09%,年收益145萬元。

10DSMN 樹脂涂布良率改善:由9.82%降至3%,年收益77萬元。

J171HES 壓傷破損良率改善:由7.62%降至0.49%,年收益66萬元。

Sensata 錫球改善:由1.1%降至0.01%,年收益52萬元。

降低Leo B接著劑溢出不良:由2.66%降至0.0015%,年收益50萬元。

【服務客戶】

松下電子,LG化學,偉創(chuàng)力,比亞迪汽車,廣汽汽車,江鈴汽車,東風本田,現代汽車,

上汽華域大陸,賽諾菲-巴斯德,南洋煙草,常德煙草,深圳煙草,住友鋼材,住友電工,安徽中鼎,風華高科,中南實業(yè),振華通信,國人通信,藍思科技,方正電路板,富士康,

航嘉集團,美泰玩具,群光電子,廈門信達,邁瑞醫(yī)療,信濃馬達,美的制冷,格力凌達,亞倫集團,建業(yè)集團,沃爾核材,宏仁電子,中聯(lián)水泥,中國船舶,中國建材,中國重汽,三諾集團,安佰集團,安費諾集團,裕同印刷,中廣核,日立集團,TCL王牌,中興新材,

偉易達,美維電路,湘鋼,人本集團,欣旺達,光寶集團,創(chuàng)維集團,艾默生,中國航天。

【客戶評價】

很滿意,通過案例帶動積極性,知識豐富。

---陳利華 美的家用空調

這次講的深,我拓展了很多思維,也讓我對品質有了新的更高層次的認識。

---創(chuàng)維集團創(chuàng)維精密 品質經理 白洲祥

老師在最短的時間內給我們上了完整的一課,結合他的經驗和見解進行授課,非常好。對本職工作的部分(經營策劃)幫助最大。

---松下電子部品(江門)有限公司 譚惠清

老師這樣講我們容易理解,學員也反映很不錯,不過學員比較統(tǒng)一的意見是下次培訓要求還是由您來講。

---富士康 深超光電 孫中一

我們在武煙專門聽過這個課,在學六西格瑪時又學過一次,但王老師能講的這么系統(tǒng),理清了我以前的很多困惑。尤其是FMEA這部分,能講到這個深度,確實讓我感到不易,這次是講的最好的。

--- 湖南中煙常德卷煙廠工藝質量部部長 伍政文

講的很好,很專業(yè)。

---廣州美維 TTM集團 陳學民

講師知識面廣,講解條理清晰,要點解釋明確。案例得當,容易理解,列出了很多具體開展案例,啟發(fā)如何導入。

---比亞迪精密 品質經理 劉波

大家反應非常好,很實用,我們之前請過很多老師培訓,這次是最好的,講完后馬上就在工作中應用上了,甚至一邊講著一邊就在課堂上用上了,這對我們有很大的幫助。

---宏柏化學廠長 朱壽旺

課程內容充足,便于理解。

---偉創(chuàng)力珠海 杜美榮

應用很多案例,對我很有幫助,開闊了眼見!

---風華高科 李愛花

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