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文化領(lǐng)導力課程

【課程編號】:NX43552

【課程名稱】:

文化領(lǐng)導力課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導力培訓

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適用人群

1.新晉中高層管理者;

2.領(lǐng)導力亟需突破的管理者;

3.作為高潛后備的團隊管理者

適用場景

1.處在業(yè)務(wù)快速發(fā)展和團隊迅速擴展期的管理者,借力文化支持業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設(shè),補強制度管理,或者防治文化被稀釋

2.新晉中高管理者,從此更有意識地建設(shè)團隊文化,塑造自己的影響力,或及時發(fā)現(xiàn)團隊中的不良狀態(tài),做出針對性調(diào)整;

3.管理者高潛人才培養(yǎng)項目中,理解公司創(chuàng)始人文化建設(shè)的做法,學習成熟管理者文化管理的經(jīng)驗,儲備更高層級領(lǐng)導力

課程優(yōu)勢

1.回歸經(jīng)營管理:區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)文化理論知識課程就文化談文化的做法,文化領(lǐng)導力課程基于管理者領(lǐng)導力發(fā)展需要,從企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)出發(fā),將文化、管理、業(yè)務(wù)融合于一體;

2.內(nèi)容更加實戰(zhàn):區(qū)別于常見企業(yè)文化課程浮于表面的案例羅列,文化領(lǐng)導力課程基于企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律,探究企業(yè)文化的具體價值功能與應(yīng)用場景,并給出更具指導意義的操作建議;

3.邊培訓邊引導:區(qū)別于純粹的講授型課程,文化領(lǐng)導力課程采用工作坊的形式,借助培訓厘清概念常識、分析案例、分享觀點和補齊認知,借助引導讓管理者反思完善過往的管理舉措

課程大綱

1.文化領(lǐng)導力:管理者為何需要文化領(lǐng)導力;文化領(lǐng)導力的內(nèi)涵、外延與典型表現(xiàn);文化領(lǐng)導力模型(使命驅(qū)動力-愿景牽引力-價值觀調(diào)節(jié)力)

2.使命驅(qū)動力:使命的獨特價值功能、團隊使命感缺失的表現(xiàn);團隊因何丟失了使命感;個人使命與組織使命的區(qū)別;使命探索方法;團隊如何找回使命感

3.愿景牽引力:愿景與使命、戰(zhàn)略、目標的區(qū)別與關(guān)聯(lián);愿景的獨特價值功能、團隊愿景模糊的表現(xiàn);個人愿景與組織愿景的區(qū)分、如何看待個人愿景與組織愿景的差異;為何團隊成員老是感覺組織愿景不清晰;愿景繪制方法;如何將組織愿景與公司戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)起來

4.價值觀調(diào)節(jié)力:使命、愿景與價值觀的關(guān)系;價值觀的獨特價值功能、團隊價值觀缺位的表現(xiàn);個人價值觀與組織價值觀的來源、關(guān)聯(lián)、區(qū)分與選擇;團隊成員為何感覺公司價值觀不統(tǒng)一;價值觀體系及提煉方法;價值觀的典型應(yīng)用場景;如何讓團隊牢記價值觀

5.在參與、共創(chuàng)與共識過程中展現(xiàn)文化領(lǐng)導力:工作坊與會議、培訓的區(qū)別;從頭腦風暴到鉆石研討模型;如何引導團隊共創(chuàng);在團隊中營造基于優(yōu)勢發(fā)展和平等對話的氛圍

6.借助文化領(lǐng)導力行為量表覺察對話并制訂行動改善計劃

林老師

林士然 工作坊引導師、文化&戰(zhàn)略咨詢顧問、領(lǐng)導力教練

2013年 專注于工作坊引導領(lǐng)域

2015年 IAF國際引導者協(xié)會 認證引導師CPF(大陸第四位)

2016年 ROFI引導規(guī)律研究院 認證工作坊引導師

2023年 WIAL國際行動學習協(xié)會 認證行動學習教練

2023年 ALA英國行動學習協(xié)會 認證行動學習催化師

2023年 IAF國際引導者協(xié)會 認證大師級引導師CPF ? Master(大陸第二位)

出版《基于引導技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《引導改變培訓-從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》三本專著

內(nèi)訓課程:戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、引導式領(lǐng)導力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領(lǐng)導力®、行動學習工作坊、FTT引導式課程設(shè)計©等

服務(wù)上市公司,引導戰(zhàn)略規(guī)劃共識解碼推進復盤、文化共創(chuàng)共識落地變革、高管團隊領(lǐng)導力主題工作坊;設(shè)計并帶領(lǐng)行動學習項目。

10年+工作坊引導,8年企業(yè)文化&戰(zhàn)略咨詢顧問

個人使命:致力于運用引導讓更多組織看到新的積極變化

2015年1月起,在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導規(guī)律®(引導魔法箱®、工作坊設(shè)計©、引導者狀態(tài)®、隱喻引導術(shù)©、戰(zhàn)略工作坊)線下公開課

2015年通過IAF國際引導者協(xié)會 專業(yè)引導師CPF認證

2023年通過IAF國際引導者協(xié)會 大師級CPF認證(IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認證方可申請)

2016年4月,領(lǐng)先開啟“工作坊設(shè)計©”公開課

2016年10月聯(lián)合發(fā)起ROFI引導規(guī)律研究院www.yindaojishu.org,致力于推動引導技術(shù)在中國的創(chuàng)新和發(fā)展,讓引導真正改變組織;

2016年12月通過引導規(guī)律研究院工作坊引導師CWF認證

2017年1月,領(lǐng)先開啟“引導者狀態(tài)®”公開課

2017年8月,公開出版《基于引導技術(shù)的工作坊設(shè)計》

2018年11月,領(lǐng)先開啟“隱喻引導術(shù)©”公開課

2019年出版《引導改變培訓—從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》

2021年11月,出版《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》

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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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