99午夜高清在线视频在观看_国产亚洲精品自在久久77_国产免费久久_欧美综合影院

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>戰(zhàn)略管理培訓

數(shù)據(jù)分析工具SPSS與數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

【課程編號】:NX44049

【課程名稱】:

數(shù)據(jù)分析工具SPSS與數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:數(shù)據(jù)分析培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景

SPSS是IBM并購的社會學統(tǒng)計分析軟件,并推廣到企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析應用領域,目前是IBM大數(shù)據(jù)分析工具集中的一個組件,在統(tǒng)計學分析中占有領導者地位,其界面化的操作和代碼執(zhí)行相結合的特性,讓其在中階和高階數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析中都有比較高的市場占有率

SPSS的使用與統(tǒng)計分析都是比較專業(yè)的和復雜的,因此并不適合管理者日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析使用,需要具備統(tǒng)計學知識基礎,并在工作中有高頻使用的時候才配備該軟件,也是專職數(shù)據(jù)分析師必備的或者必會的軟件工具

本課程借助SPSS工具,對企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常用到的統(tǒng)計分析方法給出基于工具的實操方法,從而帶動統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營和管理中普及

培訓對象

企業(yè)數(shù)據(jù)分析專職人員或轉行專職數(shù)據(jù)分析崗位的人員

專職數(shù)據(jù)分析人員(業(yè)務分析、財務分析、經(jīng)營分析或以數(shù)據(jù)分析為主的崗位)

課程收益

學習企業(yè)經(jīng)營管理中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,從而對數(shù)據(jù)決策依賴度高、富數(shù)據(jù)的經(jīng)營管理領域的數(shù)據(jù)進行深度分析,支撐業(yè)務管理和決策

熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具SPSS,從而在常規(guī)數(shù)據(jù)分析基礎上,進行更具深度和廣度的分析,從而深度挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,提高業(yè)務洞察的廣度和深度,從而提高經(jīng)營管理決策的科學水平

結合實際業(yè)務場景(營銷、銷售、供應鏈、生產(chǎn)、售后服務、財務、人力等)領域的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析場景,構建實操性案例,從而幫助學員思考所學的統(tǒng)計學分析方法和SPSS工具使用適用于哪些場景,從而擴展數(shù)據(jù)分析應用領域,擴展學員知識面的廣度

課程大綱

一、數(shù)理統(tǒng)計學基礎知識以及在企業(yè)經(jīng)管中的應用

1、統(tǒng)計學的概念和統(tǒng)計學的作用

2、統(tǒng)計學的基本知識,以及常用的統(tǒng)計分析方法

3、統(tǒng)計學常用的數(shù)理統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理各個業(yè)務領域的應用

二、企業(yè)經(jīng)營管理中的統(tǒng)計學

1、數(shù)理統(tǒng)計在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中的應用【案例、示例、范例】

① 財務管理中的應用

② 人力資源管理中的應用

③ 生產(chǎn)和質量管理中的應用

④ 采購管理中的應用

⑤ 供應鏈管理中的應用

⑥ 銷售和營銷管理中的應用

2、數(shù)理統(tǒng)計在企業(yè)外部市場行業(yè)研究中的應用

① 市場研究中的應用

② 行業(yè)分析中的應用

③ 宏觀分析中的應用

3、數(shù)理統(tǒng)計在特定領域或特殊行業(yè)中的應用【示例】

① 金融投資

② 保險定價

③ 物流倉儲、供應鏈

④ 科學研究、社會學研究、經(jīng)濟學研究、宏觀統(tǒng)計、社會治理等

三、SPSS與數(shù)理統(tǒng)計分析

1、SPSS軟件介紹與下載安裝(試用版)

2、SPSS軟件界面與常用功能操作介紹

3、SPSS數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析案例實操案例

① 【特征分析】樣本描述性統(tǒng)計案例

② 【關系分析】相關性分析、線性回歸、邏輯回歸分析、因子分析、主成分分析等案例

③ 【分類分析】聚類分析案例

④ 【時序分析】時間序列和預測案例

四、統(tǒng)計分析實操實戰(zhàn)

1、利用SPSS對給定的數(shù)據(jù)集進行分析

2、對統(tǒng)計分析結果進行解讀,給出結論,撰寫相關的統(tǒng)計分析報告

趙老師

專家簡介:趙興峰(Hilton) 實戰(zhàn)數(shù)智化轉型與數(shù)智化管理專家,智慧型企業(yè)架構師;

明悅數(shù)據(jù)&脈達數(shù)據(jù)研究院(MDA)創(chuàng)始人兼首席顧問;

前寶潔、惠氏制藥等國際500強跨國公司商業(yè)智能高管;

前摩立特集團(Monitor Group)中國區(qū)數(shù)據(jù)中心負責人;

北京大學+新加坡國立大學MBA雙碩士;西安交大學士;

暢銷專著:

《數(shù)字蝶變-企業(yè)管理體系數(shù)字化升級》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化轉型之道》

《數(shù)字蝶變-人力資源數(shù)字化標桿實踐》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化業(yè)務流程再造》

《管理者數(shù)據(jù)能力晉級》

《數(shù)據(jù)化管理變革》《經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》

社會資歷與榮譽(部分):

清華大學/北京大學/人大商學院及經(jīng)濟學院/浙大管理學院/法國里昂商學院/西工大管理學院/武大經(jīng)管學院/上海財大/對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院等EMBA/ CXO班數(shù)智化轉型課程主講教授;

中關村數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席顧問、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會數(shù)字化轉型專家組首席顧問;

”數(shù)字中國論壇“(2021新年論壇) 特邀論壇對話嘉賓;中國財務管理協(xié)會特聘顧問;

國網(wǎng)電網(wǎng)/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤/中核/魏橋/富士康/中國聯(lián)通/美的/海爾/伊利/華潤/萬科/順豐/聯(lián)想/國藥/廣州地鐵/保利/協(xié)鑫/歌爾/招金集團/海大集團/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數(shù)百家名企數(shù)智化轉型課題專家/輔導顧問;

山東/江蘇經(jīng)信委、北京/深圳國資委、工信部領軍人才等CXO班數(shù)智化轉型系列課題主講教授;

第八屆全球總裁創(chuàng)新峰會500強商學院院長評選最佳數(shù)據(jù)化管理創(chuàng)新專家(2019)。

趙老師擁有20年+國際公司數(shù)據(jù)智能實踐經(jīng)歷,13年+本土企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢培訓實操豐富經(jīng)驗。

數(shù)智化轉型與數(shù)智化管理系列©版權課程(部分課題可根據(jù)企業(yè)需要做定制訓練營或工作坊):

企業(yè)CXO/高層經(jīng)理人課程+商學院EMBA/DBA/EDP:

《數(shù)字化轉型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)》、《數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新》、《數(shù)智化管理體系升級》、《數(shù)智化轉型與管理創(chuàng)新》、《數(shù)字化領導力》、《數(shù)智化轉型與AI技術應用》、《數(shù)字化變革與數(shù)字文化建設》

企業(yè)中層經(jīng)理/儲備干部/數(shù)智化專才課程+商學院MBA:

《管理者數(shù)據(jù)能力晉級訓練》、《管理駕駛艙搭建訓練》、《管理者數(shù)據(jù)思維訓練》、《經(jīng)營數(shù)據(jù)分析淘金™初階訓練》、《數(shù)字化業(yè)務場景創(chuàng)新設計五步法》、《數(shù)據(jù)指標體系搭建》、《數(shù)字化業(yè)務流程再造》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)治理》、《財務數(shù)字化轉型》、《HR數(shù)字化轉型》、《商業(yè)數(shù)據(jù)分析™進階訓練》、《用數(shù)據(jù)說話-數(shù)據(jù)可視化表達》、《業(yè)財指標與管報系統(tǒng)搭建》、《數(shù)據(jù)標準與規(guī)范體系化建設》、《管理駕駛艙與智慧平臺建設》、《業(yè)務建模與算法設計》等。

企業(yè)數(shù)字化轉型+咨詢/DT技術顧問輔導:數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃+數(shù)智化管理體系搭建咨詢/大數(shù)據(jù)平臺建設咨詢/管理智慧工作臺搭建產(chǎn)品及咨詢服務/數(shù)字化業(yè)務場景應用咨詢輔導/數(shù)字化轉型常年顧問等。

榮譽客戶/伙伴(部分):

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯(lián)資本、VHA、楊森醫(yī)療、波士頓醫(yī)療、海爾萬鏈、飛利浦、賽默飛、字節(jié)跳動、阿里-釘釘大學,富士康、聯(lián)想;中糧可口可樂、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國聯(lián)通(小沃科技)、中國完美、湯臣倍健、深農(nóng)集團;一汽(長春/天津/無錫/佛山/青島,大眾/豐田/解放/物流等)、通用汽車(GM)、吉利汽車、東風汽車(商用車/營銷公司)、廣汽本田、長安馬自達、柳工五菱、北汽新能源、長安民生物流、韻達物流、順豐科技,中國郵政南寧公司;國家電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、山東電力、廣州地鐵、招金集團、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長石油、中海油;同仁堂藥業(yè)、中國生物、廣藥、以嶺藥業(yè)、國藥-方圓藥業(yè);美的(生活電器/洗衣機/國際物流)、海爾(青島/合肥/重慶);萬科地產(chǎn)、金地集團、聯(lián)發(fā)、保利物業(yè)、中原地產(chǎn);魏橋、協(xié)鑫、圣泉集團、科達制造、中國包裝、福達、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯(lián)達、太平洋財險、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠、日立電梯、中國遠大、中國航發(fā);北京大學、清華長三角研究院、浙大管理學院、人大經(jīng)濟學院/商學院、對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院、上海財大(CFO班)、江西財大MBA教育學院(EMBA)、法國里昂商學院(EMBA)、武大經(jīng)管學院(CEO班)、西北工大管理學院、新華商學院/Boss商學院/博商商學院DBA/董事長班、工信部領軍人才班等。

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

戰(zhàn)略管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

黃武林-企業(yè)培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師; 涂山青...

鄭秀寶-企業(yè)培訓師
鄭秀寶老師

鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設計專家 北京師范大學應用心理學博士 BSN荷蘭商學院工商管理博士 中國管理科學...

戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字