近期熱門物流管理培訓公開課 Hot Trainings

高效物流管理 上海：2025年12月15日

【課程收益】 現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力，通過本課程的學習幫你找到答案 【課程對象】 所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應(yīng)鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應(yīng)部門等。 【課程大綱】 1.概論和規(guī)劃 企業(yè)物流的定義 供應(yīng)鏈 物流活動 物流的重要性 物流規(guī)劃 2.訂單處理與信息系統(tǒng) 定義訂單處理過程 供應(yīng)商管理庫存 VMI 貨物跟蹤 3.運輸戰(zhàn)略 單一運輸方式的選擇 多式聯(lián)運 國......

倉儲管理實務(wù) 北京：2025年12月20日

【課程收益】 在企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。 【課程對象】 制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。 【課程大綱】 1.倉儲管理概述 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 現(xiàn)代物流管理特征 現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式 2.倉庫規(guī)劃管理 儲存規(guī)劃 商品保管場所的布置 自動化立體倉庫 商品堆垛設(shè)計 3.倉庫管理 倉儲機械設(shè)施 商品驗收入、出庫 庫存商品的保管與養(yǎng)護 人員管理 安全管理 4.庫存管......

更多物流管理培訓公開課

精品物流管理培訓內(nèi)訓課程

精益供應(yīng)鏈管理 主講：吳老師

第一部分： 精益供應(yīng)鏈管理介紹1. 供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)及風險?3. 何為精益供應(yīng)鏈管理4. 精益供應(yīng)鏈的特征與形式5. SCOR供應(yīng)鏈模型介紹6. 精益供應(yīng)鏈管理的目標及要求7. 精益供應(yīng)鏈管理的核心競爭力表現(xiàn)8. 精益供應(yīng)鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象9. 精益供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成10. 精益供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評估體系介紹11. 自制和外包的戰(zhàn)略選擇12. 信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位13. 供應(yīng)鏈管理軟件系統(tǒng)介紹14. 精益供應(yīng)鏈一體化的基本模式★案例：某大型通訊設(shè)......

贏在供應(yīng)鏈之庫存管理成功之道 主講：吳老師

第一講：理解供應(yīng)鏈的重大價值一、供應(yīng)鏈對股東的價值貢獻1. 現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)2. 資產(chǎn)回報率二、供應(yīng)鏈對客戶的價值貢獻1. 完美訂單率2. 響應(yīng)速度模型工具：現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)模型模型工具：資本回報率模型實例演算：完美訂單率核算案例研討：評估所在企業(yè)提升訂單交付績效的策略與方法第二講：夯實庫存管理基礎(chǔ)一、庫存管理冰山現(xiàn)象二、庫存風險與價值三、庫存分類方法1. 品類法2. ABC法3. 九分法四、庫存記錄1. 物料主數(shù)據(jù)2. 庫存記錄3. 庫存盤點五、庫存估值的方法1. FIFO2. LIFO3. AIV4......

打造供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)銷售精英 主講：秦老師

一．了解供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)對銷售的重要性1.供應(yīng)鏈的定義與構(gòu)成什么是供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的角色與職責典型供應(yīng)鏈案例剖析2.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的運作模式采購、生產(chǎn)、倉儲、物流等環(huán)節(jié)的協(xié)同運作供應(yīng)鏈中的信息流、資金流與物流管理不同行業(yè)供應(yīng)鏈運作模式的特點與差異3.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的價值與優(yōu)勢成本降低、效率提升的實現(xiàn)途徑對客戶服務(wù)質(zhì)量與響應(yīng)速度的影響供應(yīng)鏈競爭力對企業(yè)市場地位的作用二．供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)客戶需求洞察與分析1.客戶類型與需求特點供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)客戶的分類方法不同類型客戶的核心需求與關(guān)注點互動環(huán)節(jié)：角色扮演，模擬與不同類型客戶......

物流管理培訓內(nèi)訓課程