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課程背景

"忙""茫""盲"

"壓力太大，我真的忙不過來了"

忙不過來的結果是什么？

工作忙、忙的無頭緒、工作效率差，領導不滿意！

工作都往自身推、沒時間輔導下屬，下屬沒信心，團隊績效差！

問題究竟出現在哪里？是"時間沒有管理好！"

每一個渴望成功的企業家、白領、各類管理者都或多或少接受過"時間管理"的培訓，可是最終有沒有真正做到了高效管理時間？

只有真正掌握時間的人，才能真正掌握自己的生命；真正掌握生命的人，才能真正掌握自己的命運。

恩格斯說，正如在商業上說"時間就是金錢"一樣，在戰爭中也可以說"時間就是軍隊"！

讓我們把目光和思考投向---解放軍，這個世界上最有效率和時間觀念的組織！

有句話，叫"兵貴神速！"速度決定成敗！

時間，對于軍人來說具有特殊的意義，戰爭勝負可能就在一朝一夕間！如果軍人時間觀念淡薄，到了分秒必爭、成敗系于一瞬的戰場，就得用血的代價來償還！

向解放軍學習時間管理！

15年軍旅生涯的李軍老師，集多年實戰經驗和獨到的訓練方法，傾情奉獻"解放軍的時間管理"創新課程，奉獻給渴望成功的各類管理者。通過本課程的學習、思考、訓練，促使大家養成像解放軍一樣"分秒必爭"的思維習慣，真正提升時間管理的能力，從而最終提升工作效能，成為一名優秀的職場人士！

課程收益

1．本課程通過對高效時間管理重要性的單元講解，對標和學習解放軍時間管理思維習慣與方法技巧，深入分析人們日常工作中在時間管理上存在的誤區，通過訓練幫助學員進行高效的時間管理、提高工作績效

2．課程將采用全案例進行單元講解，穿插大量的管理游戲與訓練互動，使學員在體驗之余學有所得和行為改變

3. 理解并掌握解放軍"分秒必爭"高效管理時間的常用策略和方法技能，提高對工作安排和工作結果的控制能力

4. 通過學習解放軍高效時間管理，深刻認知自己在工作、生活中諸多不良的現象，深入剖析在管理時間和工作效率方面存在的問題，通過訓練，加以改進

5. 通過解放軍高效時間管理模式的訓練，促使養成良好的工作、生活習慣，提高工作效率和效能，讓學員具備縱橫職場的專業能力，掌握工作與生活的平衡

課程對象：

企業各層級管理人員、一線員工等

課程特色： 理論精華單元講授+視頻精選片段賞析+典型案例分析+情景模擬+管理游戲+小組研討，強化解放軍時間管理模式互動演練，突出實戰性與實用性

課程大綱

前言：時間管理對于你意味著什么

【解放軍案例】《亮劍》李云龍："戰場上一分鐘決定勝負！"

【學員互動】時間的定義---組詞填空：軍人說，時間就是"戰機"；醫生，老師，企業家……

對時間的理解

【管理測試】你的時間安排是否合理？（游戲環節、思考環節、講師點評環節）

【小組討論】時間管理對于你意味著什么

第一單元 兵貴神速、分秒必爭--解放軍時間管理的精髓

一、解放軍優質的組織效能來自正確的時間管理

【解放軍案例】一個解放軍戰士的一天

【小組討論】你的時間都流向哪里

1．時間究竟是什么

【視頻精選片段欣賞】時間的特性

時間的五大特性

【案例精選】死神的嘆息

【管理游戲】全員計算生命的余電

2．什么是時間管理

（2）時間是否可管理

（2） 時間管理的沿革--從第一代到第五代

第一代時間管理： 備忘錄型

第二代時間管理: 簡單計劃型，時間管理法分析

第三代時間管理: 操之在我型，時間管理法分析

第四代時間管理： 個人管理，倒著看四代時間管理

第五代時間管理： 分享-生活-平衡

（3）五代時間管理間的關系

（4）第五代時間管理的真諦

【解放軍案例】解放軍的"狼性"第五代時間管理

3．為什么要進行時間管理

（1）了解時間管理的現狀

（2）時間的價值---自己算

【管理游戲】時間價值計算圖

（3）時間耗費的癥狀與原因

（4）時間管理認知及要素

¢值觀VS時間管理

¢時間管理的三大要因

¢效率V.S效能

¢時間管理自律性、集中性、協作性

【管理游戲】剪時間

4．解放軍優質的組織效能來自正確的時間管理

【解放軍案例】抗震救災中解放軍部隊"忙而不亂"的夜行軍

【小組討論】忙碌就是效率嗎

解放軍組織優質的效能來自正確的時間管理

【小組討論】解放軍時間管理的啟示--改變從心開始

二、解放軍時間管理的精髓

1．時間管理的九大誤區

（1）時間管理就是管理時間本身

【小組討論】時間管理的本質

【視頻精選片段分析】雷霆萬鈞克沈陽---鐘偉將軍"分秒必爭"的"抗命之戰"

（2）決策時猶豫不決

【解放軍案例】遼沈戰役林彪在進攻錦州前的猶豫

（3）超人現象：精神與體力超負荷

【案例精選】習大大談時間管理

（4）習慣拖延：明日復明日，明日何其多

【管理游戲】拖延商數測試

【解放軍案例】軍隊沒有"等一會兒"

【小組討論】如何治療你的"拖延癥"

（5）效率=效果？（時間，質量，成本）

【解放軍案例】志愿軍戰斗英雄黃家富"人在陣地在"

（6）開門辦公，不會說"不"

不擅處理來自上司、同事、下屬及自己的干擾

干擾的判斷與干擾的排除

【案例分析】解放軍案例---渡江戰役中粟裕控制時間干擾的巧妙指揮

【小組討論】面對干擾，你該怎么辦

（7）過分追求完美主義

只追求完美，缺乏迅速行動

【解放軍案例】爭取一個鐘頭抵得上一個團

（8）迷信口頭禪："沒時間"

你真的很忙嗎

【案例分析】忙的象孫子樣的小王和王總的電梯對話

（9）腳踩西瓜皮，計劃不明確，重點不突出

【解放軍案例】解放軍南海作戰計劃：一小時收拾菲越結束戰斗

2．解放軍的時間管理---攻克黑洞之戰

（1）時間黑洞的幽靈

【案例分析】生活中的"時間黑洞"

（2）解放軍避開時間黑洞的策略

☆解放軍規避時間黑洞的工具和方式

【解放軍案例】忙而不亂的周希漢將軍

（3）深入剖析"四象限坐標圖"

☆第一象限文化

☆第二象限不緊急但非常重要

☆第三象限可以簡單比喻為美國西部牛仔現象

☆第四象限文化---創造休閑的價值

【解放軍案例】遼沈戰役中時間象限管理法策略---劉亞樓的"鬼點子"

（4）解放軍的工作四步法

☆劉亞樓將軍應用四象限時間管理法的四步

第一步："鬼點子"之改造的任務清單

第二步："鬼點子"之把工作任務放入四個象限

第三步："鬼點子"之應用"猴子法則"走出第三象限

第四步："鬼點子"之進行第二象限工作

【小組演練】時間管理之"猴子法則"練習題

（5）解放軍的"新作業"---填寫一周的軍事訓練時間管理日志

【解放軍案例】解放軍的每日時間段規劃

（6）解放軍提高時間效率的方法

☆解放軍第二象限軍事事務的目標分解與任務描述

☆區分項目與行動

【解放軍案例】解放軍事務處理流程圖學習與繪制

☆把時間看成一種投資

【視頻精品片段賞析】解放軍案例：陸軍打海軍---許世友將軍的"時間管理之道"

☆向解放軍學習時間管理的絕招---解放軍士兵內務之衣柜整理法

第一步：收集---清空衣柜

【解放軍案例】解放軍士兵的收集籃

收集工作的三大軍規

1．收集工具越少越好

2．保證5秒鐘內拿出工具

3．定期清空這些工具

第二步：處理---為衣物分類

1．三類不可以執行的任務

2．五類可以執行的任務

第三步：組織---將分類的事物重新儲存

【解放軍案例】解放軍士兵內務整理的三個清單

第四步：回顧---對衣物做到心中有數

第五步：行動---選擇最佳方案

【視頻精品片段賞析】解放軍士兵的內務整理

【小組討論】解放軍內務條令對時間管理的思考與啟示

第二單元 六脈神劍、省時之道，解放軍時間管理的"殺手锏"

一、解放軍時間管理六脈神劍之"細微邊界劍"

領先一步，贏得全部

【解放軍案例】解放軍時間管理"少商劍"：軍隊的一分鐘法則

1．凡事早謀劃、早準備

2．做時間的主人，凡事主動出擊

3．行動領先第一步

二、解放軍時間管理六脈神劍之"自控劍"

抓住事物本質，管控事物過程

【解放軍案例】解放軍時間管理"商陽劍"：打蛇一定打七寸

1．對于能夠掌控的，不要投入過多時間

2．對于無法掌控的時期，不如暫時放棄

3．對于必須掌控的事情，要用心掌控

4．六點優先工作制

三、解放軍時間管理六脈神劍之"80/20劍"

要事第一，合理的分配時間

【解放軍案例】解放軍時間管理"中沖劍"：部隊的"80/20效率法則"

1．確定20%的工作

2．給20%的工作分配充足的時間

3．用高效時間段處理20%的工作

4．時間矩陣圖：診斷和修改

四、解放軍時間管理六脈神劍之"韻律劍"

讓工作節奏保持流暢

【解放軍案例】解放軍時間管理"關沖劍"：部隊的"番茄時間韻律操"

1．確認工作韻律

2．找出原因及對策

3．確定工作韻律

4．時間優先矩陣的4D法則

五、解放軍時間管理六脈神劍之"帕金森劍"

施加過程壓力，改變拖延習慣

【解放軍案例】解放軍時間管理"少沖劍"：雷厲風行，從不拖延

1．設定合理的期限

2．進行時間段劃分

六、解放軍時間管理六脈神劍之"5S劍"

消除時間浪費，提高時間利用率

【解放軍案例】解放軍時間管理"少澤劍"：5S與部隊內務管理的"三分四定"

1．對時間進行"整理"

2．對時間進行"整頓"

3．對時間進行"清掃"

4．對時間進行"清潔"

5．養成良好時間使用"素養"

【情景演練】分秒必爭，突出重圍

【小組討論】如何運用解放軍時間管理"殺手锏"提升工作效能

第三單元 七巧板體驗活動--《時間管理GPDCA實戰模擬》

時間管理--七巧板體驗活動

★情境體驗：不可能完成的任務（導出：一切皆有可能，問題是我能嗎？）

★時間管理圣經："GPDCA循環"：目標--計劃--執行--檢查--應用

★情境體驗：建造團隊1000分成功大廈

（用所提供的道具七巧板在一定時限完成每個小組任務，如確立目標，如何開展項目……）

時間管理工具大練兵----課程落地練習

¢任務管理軟件

¢任務排序表

¢普瑞瑪法則

¢流程圖

¢干擾情況記錄表

¢多種提高效率工具和圖表

¢好報告的一個范例

¢工作日記

¢最新軟件"時間廣場"

¢每周時間開銷清單

¢工作任務表

¢日事計劃表

¢日清自檢表……

¢逆勢操作

李老師

TTT五星教學

行動學習促動師

浙江大學工商管理碩士

荷蘭商學院（BSN）DBA

解放軍理工大學工學學士

PTT國際職業認證培訓師

AACTP國際認證培訓管理師

德魯克管理學院資深咨詢顧問

美國ACI國際注冊高級職業培訓師

美國DDI機構授權認證領導力講師

工作經歷

中國五百強-蘇泊爾集團 全國培訓經理

全球著名企業-臺灣頂新集團（旗下擁有康師傅、味全、德克士等著名食品品牌） 全國培訓經理 營銷管理學院執行院長

中國五百強-波司登國際 培訓與發展總監

中國五百強-三胞集團企業大學（2014年CSTD全國十佳企業大學） 領導力學院執行院長

實戰經歷

李軍老師擁有近二十年以上知名外資、合資和民營企業管理實踐工作經驗。曾在蘇泊爾集團、康師傅控股、波司登國際、三胞集團、香飄飄股份等多家知名企業和管理培訓機構歷任培訓與發展總監、企業大學執行校長、資深管理咨詢顧問等高層管理職務。尤其是近年來在國內四家著名500強企業大學的工作經歷更有助于從甲乙方視角來全面地探尋和研究企業執行力系統打造、企業大學構建、培訓管理等方面的本質問題。

持續專注于人力資源培訓與開發、通用管理領域，始終秉承以"學員"為中心和實用、落地的原則，致力于建構主義教學、行動學習、欣賞式探詢等前沿技術的學習、研究、開發與運用。在企業高效執行力打造、企業大學、學教型組織構建、培訓運營管理、混合式學習項目策劃、培訓產品設計與開發、培訓體系建設、培訓解決方案制定、項目實施及培訓項目管理等各個方面積累了大量有益且實效的經驗。

李軍老師20多年來始終在甲方業務一線實踐，擯棄高大上，強調實踐出真知，注重落地轉化，培訓學員逾萬人，其建構主義教學設計、體驗式培訓模式與落地戰略，深得業界廣泛好評。

授課風格

深入涉足心理學在培訓與學習發展中的應用，擅于運用欣賞式探詢技術激發學員內驅力，推崇建構主義五星教學法強化學員建構認知（學員是課堂主人、講師是引導師、課程是互動腳本、課堂形成以對話形式主導的能量道場，最大限度保證學員現場吸收轉化）。

擅于發問引導，控場能力優秀，極富感染力；授課內容豐富實用，深入淺出，案例真實生動，關注學員通過實戰訓練和行動學習強化自我認知與行為改變。

主講課程

1.學習發展類專業類系列課程

《復盤-構建企業大學新模式》《學習型組織創建策略與五項修煉》《企業大學構建與人才梯隊培養》《掘金TTT-企業內訓師五星培訓技術》《基于內驅力和貢獻成果的培訓管理者TTM實效訓練營》《互聯網VUCA時代卓越培訓體系構建特訓營》《跳出"編導演"，重塑新路徑-企業內部培訓師體系搭建研習營》《重構思維，步步為贏-卓越培訓體系構建與培訓管理實務》《企業培訓體系建設與年度計劃》

2.通用管理類系列課程

《總裁執行力管控訓練》《以結果為導向的團隊執行力實戰訓練營》《卓越個人執行力提升特訓營》《凝心聚力-高效溝通與跨部門協作》《輔導下屬-如何打造高績效團隊》《教練式輔導、欣賞式探詢在企業管理中的應用》《組織與崗位經驗萃取技術》

3.向解放軍學管理系列課程

《軍令如山-打造軍人般的執行力》《分秒必爭-解放軍的時間管理》《堅信不移-解放軍的目標管理》

4.版權認證課程

《領導者之劍-問題分析與解決》《結構化思維》

項目咨詢

領導力人才培養體系建設、核心課程設計與開發項目（三胞集團）咨詢顧問

崗位勝任力模型構建項目（香飄飄股份）咨詢顧問

《全國區域一線營業人員管理/專業能力培養》（頂新國際集團）項目咨詢顧問

《關鍵崗位人才戰略及落地》（朝暉股份）項目咨詢顧問

《營銷人員管理/專業能力培養》（臺灣冠軍建材集團）項目咨詢顧問

《一線人員銷售365話術打造》（蘇泊爾集團）項目咨詢顧問

【部分學員評價】

【某知名企業培訓經理金先生】昨晚又是一夜無眠，希望趕快天亮，很迫切，想上李軍老師的課，直接對接名企前沿高端培訓前輩講專業課程，果然不負我，全天我都感覺精神非常愉悅，我腰肌勞損，一個姿勢竟然一天不動，思維活躍，一個個靈感飛至而來，咖啡什么的不需要，收獲滿滿，遺憾不能盡興，這就是名師指路吶…李軍老師

【某上市集團商學院培訓總監譚總】培訓采用建構主義五星教學，效果非常好。學員都積極參與，能量流動，現場產出大家共識的行動改善計劃。學員普遍反映，這節課非常受用，非常好。

服務客戶

中國移動、中國聯通、藍思科技股份集團、九陽電器、蘇泊爾集團、康師傅（中國區總部）、智聯教育、三胞集團有限公司、香飄飄食品股份有限公司、大自然家居集團、中南創發集團有限公司、安徽黃山華冠建材有限公司、廣州鑫帥機電設備有限公司、大眾聯合（廣州）有限公司、華北制藥集團有限責任公司、波司登控股集團有限公司、中南國際實業（深圳）有限公司、頂新集團味全公司、伊利控股集團有限公司、正泰集團有限公司、紅蜻蜓集團有限公司、全友家私集團有限公司、上海黃金搭檔生物科技有限公司、上海銀色世紀生物科技公司、雍禾植發等。

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