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房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理
【課程編號(hào)】:NX13550
房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)管理
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【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
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【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與業(yè)務(wù)決策
1、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手,了解報(bào)表基本含義
1)財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)
2)利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀
3)資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀
4)現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀
2 、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題
1)財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析
2)財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接
二、資本市場(chǎng)如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
1. 會(huì)計(jì)利潤(rùn)存在的主要問題
(1)從銷售收入、資產(chǎn)和資本的維度看現(xiàn)金利潤(rùn)
(2)從市場(chǎng)增加值和經(jīng)濟(jì)增加值維度看經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)
(3)有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(4)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)(營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金增長(zhǎng)和凈利潤(rùn)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng))
2、財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊分析
1)報(bào)表透視與舞弊識(shí)別
2)從實(shí)務(wù)案例找報(bào)表項(xiàng)目異常
三、房企經(jīng)營(yíng)模式和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心指標(biāo)
1. 杜邦公式的主要應(yīng)用
2. 從運(yùn)營(yíng)的維度進(jìn)行綜合算賬--算好賬、管好事
1)營(yíng)運(yùn)資金效率分析
2)存貨分析
3. 現(xiàn)金流型經(jīng)營(yíng)模式的關(guān)鍵要求
4. 利潤(rùn)型經(jīng)營(yíng)模式的關(guān)鍵要求
5. 均衡型經(jīng)營(yíng)模式的主要特征
四、房地產(chǎn)開發(fā)的現(xiàn)金流
1. 當(dāng)期經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流(流出、流入)
2. 累計(jì)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流
3. 資金需求峰值
4. 現(xiàn)金流貢獻(xiàn)峰值
5. 地貨比
6. 資金需求峰值比
7. 不同現(xiàn)金流策略對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資和融資活動(dòng)的配置要求
五、現(xiàn)金流回正的主要影響因素
1. 不同的復(fù)合增長(zhǎng)率對(duì)現(xiàn)金流回正的要求
2. 加速開工、搶開盤時(shí)間
3. 經(jīng)營(yíng)性回正的因素分解(地貨比、開盤前支付比、資金峰值比、現(xiàn)金流產(chǎn)品占比、總貨值、首開貨量比、去化率、回款率)
4. 首開現(xiàn)金流回正與資金需求峰值的關(guān)系
5. 現(xiàn)金流回正如何確定供貨率
6 土儲(chǔ)比、在途比和存銷比在貨值管理中的重要作用
7. 儲(chǔ)備分析、供貨分析、斷貨分析、存貨分析和現(xiàn)貨分析
六、項(xiàng)目開發(fā)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的管理要點(diǎn)
1. 會(huì)計(jì)口徑的項(xiàng)目開發(fā)收入—成本—費(fèi)用—稅金—利潤(rùn)的測(cè)算規(guī)則
2. 管理口徑的項(xiàng)目開發(fā)收入、成本、費(fèi)用和稅金的測(cè)算規(guī)則
3. 如何構(gòu)建以利潤(rùn)和現(xiàn)金流為主的經(jīng)營(yíng)監(jiān)控體系(節(jié)點(diǎn)跟蹤、定期跟蹤和時(shí)間跟蹤)
4. 現(xiàn)金流型項(xiàng)目的管控要點(diǎn)
5. 現(xiàn)金流回正周期的監(jiān)控分解路徑
6. 以現(xiàn)金流為核心的關(guān)鍵指標(biāo)運(yùn)營(yíng)月報(bào)
七、利潤(rùn)型項(xiàng)目的管控要點(diǎn)
1. 凈利潤(rùn)的監(jiān)控分解路徑
2. 基于全階段的利潤(rùn)管控地圖
3. 目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)測(cè)算重點(diǎn)(會(huì)填表、懂測(cè)算)
4. 操盤階段的經(jīng)營(yíng)監(jiān)控重點(diǎn)
5. 利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)分析邏輯:利潤(rùn)=收入—成本—費(fèi)用—稅金
八、項(xiàng)目開發(fā)的稅收管控重點(diǎn)
1. 構(gòu)建以實(shí)際綜合稅負(fù)率為目標(biāo)的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制體系
2. 提高項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)稅綜合扣除率,實(shí)現(xiàn)3%目標(biāo)增值稅稅負(fù)的招采和成本管理重點(diǎn)
3. 提高項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)稅得票率的管理重點(diǎn)措施
4. 項(xiàng)目土體增值稅籌劃的重點(diǎn)方法(定位階段、施工階段、租售階段、融資階段)
5. 項(xiàng)目企業(yè)所得稅籌劃的重點(diǎn)方法(定位階段、施工階段、租售階段、融資階段)
6. 項(xiàng)目跟投的個(gè)人所得稅籌劃(真股模式、真?zhèn)J健⒚鞴蓪?shí)債模式)
九、地產(chǎn)融資的管控重點(diǎn)
1. 降低自有資金峰值比例的重要意義
2. 資管新規(guī)對(duì)融資渠道和融資方式額影響
3. 地產(chǎn)融資創(chuàng)新的主要方式
4. 合作開發(fā)項(xiàng)目的管控技巧
胡老師
原恒大控股地產(chǎn)分公司(03333)項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)
★和潤(rùn)科技(837746)掛牌審計(jì)負(fù)責(zé)人
★原河北方德實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
★財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 注冊(cè)稅務(wù)師
★中國(guó)社科院稅務(wù)律師,高級(jí)稅務(wù)信息化管理師
★滄州佰瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所(普通合伙)合伙人
★滄州博揚(yáng)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司總經(jīng)理
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
胡老師從事財(cái)稅工作20余年,曾擔(dān)任大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)助十幾家中小型新銳企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范,稅務(wù)合規(guī),成本最低并順利走向資本市場(chǎng);協(xié)助多家地產(chǎn)企業(yè)接受稅務(wù)稽查,使企業(yè)順利通過且得到董事會(huì)高度認(rèn)可;協(xié)助恒大子公司跟蹤預(yù)算及工程造價(jià)對(duì)外鑒定工作,為公司挽回?fù)p失數(shù)千萬(wàn);現(xiàn)任某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人、某事務(wù)所有限公司總經(jīng)理,致力于做能解決學(xué)員問題的財(cái)稅名師、同時(shí)做解決企業(yè)財(cái)稅問題的高級(jí)咨詢顧問。
胡老師在多年的財(cái)稅管理、審計(jì)、稅籌實(shí)踐工作中,核心關(guān)注點(diǎn)即審查業(yè)務(wù)合同及圍繞業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)合同,總結(jié)了一套基于業(yè)、財(cái)、稅融合基礎(chǔ)上的合同控稅方法,以長(zhǎng)期積累的大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操案例指導(dǎo)教學(xué)及方案落地,對(duì)中小企發(fā)展中各階段的財(cái)稅問題及解決方案有較為貼近的思路,為幫助中小企業(yè)財(cái)稅規(guī)范并通過財(cái)稅規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。
胡老師累計(jì)服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)100余家,培訓(xùn)學(xué)員萬(wàn)余人次,足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市。先后主持多個(gè)企業(yè)稅務(wù)籌劃咨詢項(xiàng)目,幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)安全節(jié)稅和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
【課程領(lǐng)域】
獨(dú)家品牌課程(大型論壇/公開課/總裁班)
1.《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》
2.《個(gè)人所得稅匯算清繳及風(fēng)險(xiǎn)管理》
3.《稅收籌劃與企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造》
4.《企業(yè)所得稅匯算清繳及關(guān)賬、調(diào)賬技巧》
5.《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全流程納稅管理與籌劃》
6.《企業(yè)捐贈(zèng)稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問題》
7.《建安企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理與籌劃》
8.《疫情期間稅收優(yōu)惠政策案例解析》
【授課風(fēng)格】
胡老師對(duì)于財(cái)稅知識(shí)講解細(xì)膩、稅收法規(guī)解析到位,案例豐富,實(shí)務(wù)性強(qiáng);深入淺出且幽默風(fēng)趣,積極互動(dòng),善于比喻、歸納;擅長(zhǎng)從原理、本質(zhì)分析問題,深刻透徹。課程傾向于合同節(jié)稅、企業(yè)納稅籌劃、企業(yè)稅務(wù)管理,實(shí)用性強(qiáng),即學(xué)即會(huì),即學(xué)即用,深入、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)慕鉀Q中小企業(yè)的財(cái)稅問題。
故事與案例的融洽結(jié)合;管理與執(zhí)行的實(shí)效輸出;幽默與智慧的精神收獲;
思維與態(tài)度的雙重提升;互動(dòng)與動(dòng)手的研討訓(xùn)練;實(shí)效與業(yè)績(jī)的結(jié)果導(dǎo)向。
【服務(wù)客戶】
專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):中稅網(wǎng)、大成方略、華東理工大學(xué)、延慶教委、企宣教育
稅務(wù)機(jī)關(guān):成都國(guó)稅、中山國(guó)稅、滄州國(guó)稅、航天信息、稅友集團(tuán)
工業(yè)制造:中鐵集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、漆谷隆仕達(dá)、齊齊哈爾鐵路局
銀行金融:佛山招商銀行、北京農(nóng)商銀行、呼市中信銀行、南京中行、天津農(nóng)行
地產(chǎn)建投:恒大地產(chǎn)、首開集團(tuán)、滄州建投集團(tuán)、河北方德集團(tuán)、天成晟和地產(chǎn)
能源資源:神華集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中礦資源、準(zhǔn)能集團(tuán)等
商業(yè)貿(mào)易:中國(guó)煙草集團(tuán)、航天科工、宏大爆破集團(tuán)、社保通、鷹潭開發(fā)區(qū)等
信息技術(shù):中國(guó)信通、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)網(wǎng)信通、中國(guó)通信建設(shè)集團(tuán)、浩富易中集團(tuán)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...