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課程大綱

一、商業(yè)企業(yè)財務(wù)報表的閱讀與分析

財務(wù)報表的構(gòu)成

財務(wù)三張表的解讀

資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析

資金流量和資金流量表的閱讀和分析

會計報表之間的關(guān)系

財務(wù)報表及財務(wù)信息來源

從管理的角度解讀利潤表

利潤是如何形成的

稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

影響利潤的因素還有哪些？

二、商業(yè)企業(yè)財務(wù)指標分析與評價

短期償債能力

資產(chǎn)營運能力

長期償債能力

盈利能力

點：報表分析和指標分析

線：評分法和信用能力

面：杜邦分析法

體：平衡計分卡

三、財務(wù)循環(huán)財務(wù)價值鏈——如何開發(fā)戰(zhàn)略并運用到實際操作中去，

四、財務(wù)融合業(yè)務(wù)體系及價值表現(xiàn)—連鎖門店的成功關(guān)鍵要因、目標管理和績效

1、確認價值鏈

2、計量理想目標：

3、檢驗業(yè)績指標

4、連鎖企業(yè)業(yè)績管理

五、預算管理落實零售企業(yè)年度計劃

1、企業(yè)未來經(jīng)營與管理目標確認

2、年度計劃與預算匯編與實務(wù)展開

六、連鎖門店管理控制基本方法和營運管理循環(huán)

責任中心建立及指標分解

營運計劃的制定：目標管理與目標分解方法：OGSM

營運計劃的執(zhí)行：目標執(zhí)行

營運計劃的調(diào)整：差異分析

營運監(jiān)控分析與報告：責任歸屬

李老師

李懷暉老師簡介

【經(jīng)歷描述】

李懷暉老師，企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)咨詢專家，資深企業(yè)財務(wù)管理顧問，畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學管理學院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務(wù)管理輔導經(jīng)驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理研究，擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財稅規(guī)劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術(shù)開發(fā)區(qū)合作，持續(xù)跟蹤企業(yè)成長過程中戰(zhàn)略與財務(wù)管理等相關(guān)問題，并適時提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)管理績效的大幅提升，得到企業(yè)一致好評與贊譽。

李老師還有著豐富的東西方哲學和經(jīng)濟學基礎(chǔ)，他將東西方智慧與經(jīng)濟學、以及長期的管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合，運用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢原理，總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財務(wù)管理方案，通過模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務(wù)，先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環(huán)保、萬隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓和咨詢服務(wù)。

【課程風格】

李老師的課程深入淺出，擅長從企業(yè)管理的角度剖析財務(wù)，通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效，對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財務(wù)難題有創(chuàng)造性的解決方案。對目前階段企業(yè)財務(wù)方面存在的問題有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【重點課程】

財稅管理、成本管理、生產(chǎn)運營、TWI

【近期服務(wù)過部分企事業(yè)單位】

清華大學總裁班 南昌大學總裁班

北京大學總裁班 凱洛格管理咨詢

西北大學總裁班 西南大學總裁班

西南財大總裁班 桂林兩江國際機場

心連心家電3C賣場 蒙氏食品開發(fā)有限公司

柳州經(jīng)貿(mào)委

柳州經(jīng)濟干校

桂林科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心

花紅藥業(yè)股份有限公司

康諾生化制藥有限責任公司

荔浦萬隆工藝制品有限公司

彰泰集團實業(yè)有限公司

中桂橡膠機械備件有限責任公司

云大科技股份有限公司

卓越電器工程有限公司

五星電器有限公司

乘龍專用車有限公司

金源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

鑫鷹電子科技有限公司

賽普電子科技有限公司

華越環(huán)保科技有限公司等

【客戶評價】

——李老師在課程中將戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，將生產(chǎn)運營與財務(wù)實踐相結(jié)合，非常新穎，對財務(wù)管理實務(wù)經(jīng)驗分享非常生動、深刻。

——李老師講課非常清晰，有條理，讓我認識到了現(xiàn)在公司財務(wù)部的幾個問題在工作中應(yīng)該怎么樣去解決，謝謝老師的答惑解疑。

——李老師的課程內(nèi)容細致，經(jīng)驗豐富，讓我系統(tǒng)的了解了企業(yè)如何從戰(zhàn)略角度進行財務(wù)管理的管理方法，以及在企業(yè)實施的思路，對我的啟發(fā)非常大。

——李老師的課程案例豐富而且分析相當透徹，印象深刻，課程有高度，有體系，有落地，開闊了思維，擴大了認識。

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