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【課程背景】

從紙媒時(shí)代開始，營(yíng)銷就是企業(yè)永恒的話題，隨著時(shí)代的演繹，產(chǎn)品升級(jí)、行業(yè)發(fā)生變革，效率低下的傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已成為企業(yè)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵阻礙之一。當(dāng)前正處于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中，如何利用營(yíng)銷數(shù)字化打造營(yíng)銷通路、優(yōu)化營(yíng)銷成本、高效獲客，是當(dāng)下企業(yè)打破困境的焦點(diǎn)問題。在以往疫情反復(fù)的三年里，無(wú)數(shù)案例印證了以往市場(chǎng)營(yíng)銷策略的疲乏性，營(yíng)銷戰(zhàn)略必須向線上轉(zhuǎn)移。企業(yè)營(yíng)銷策略以產(chǎn)品為中心到以客戶為導(dǎo)向，到滿足客戶精神需求再到現(xiàn)在的數(shù)字營(yíng)銷，這些對(duì)企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷能力都提出了新的要求。

本課程結(jié)合豐富的真實(shí)廣告投案例，還原企業(yè)需求背景，讓學(xué)員帶入企業(yè)角色思考投放問題；此外，課程準(zhǔn)備了大量的測(cè)算工具，學(xué)員通過簡(jiǎn)單計(jì)算便能夠輕松感知廣告價(jià)值。避免學(xué)員缺少真實(shí)成本投入，造成的“認(rèn)知弱，數(shù)據(jù)無(wú)感，成本費(fèi)用無(wú)法預(yù)估”的學(xué)習(xí)困境。

【課程收益】

了解數(shù)字營(yíng)銷的概念

理解廣告投放的“數(shù)字化”內(nèi)涵

熟悉不同媒體平臺(tái)人群特性以及廣告投放適用場(chǎng)景

具備分辨搜索廣告、信息流廣告、DSP廣告分辨能力

掌握廣告賬戶搭建與物料制作的方法與技巧

掌握廣告賬戶數(shù)據(jù)分析和智能化投放的方法與技巧

掌握與廣告代理公司的談判能力

【課程特色】

有方法，有工具，不怕沒思路；有場(chǎng)景，有流程，不怕下不了手；有指標(biāo)，有案例，不怕無(wú)法評(píng)價(jià)工作好壞。

【課程對(duì)象】

市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售等部門的中層管理，以及基層員工

【課程大綱】

一、建立精準(zhǔn)營(yíng)銷意識(shí)理解數(shù)字廣告優(yōu)勢(shì)

1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的獲客競(jìng)爭(zhēng)力

①免費(fèi)獲客與付費(fèi)獲客

②為什么要做廣告投放

③廣告投入ORI這筆賬該怎么算

④廣告投放能力影響企業(yè)的利潤(rùn)

案例：靠廣告投放獲客，做成了年收入4000萬(wàn)元的房產(chǎn)中介公司

2、數(shù)字廣告面面觀

①?gòu)膫鹘y(tǒng)廣告到數(shù)字廣告

②數(shù)字廣告的聚合平臺(tái)

③數(shù)字廣告的精準(zhǔn)性優(yōu)勢(shì)

④數(shù)字化廣告的智能化優(yōu)勢(shì)

⑤廣告平臺(tái)用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)

互動(dòng)：你是否經(jīng)歷過廣告推送的“細(xì)思極恐”的時(shí)刻

3、流量分配：媒體在盤算什么

①流量在媒體、企業(yè)、用戶三方中的價(jià)值界定

②媒體分配流量的底層原理

③流量與成本的流通過程

④廣告投放流程與算法

案例：騰訊廣告底層算法地圖

4、數(shù)字廣告的行業(yè)投放限制

①?gòu)V告政策的民生邏輯

②各平臺(tái)禁投行業(yè)

③廣告開戶的企業(yè)資質(zhì)要求

④平臺(tái)廣告審核部門與溝通策略

案例：百度那些年那些事兒

二、專業(yè)化廣告賬戶結(jié)構(gòu)是如何搭建的

1、賬戶層級(jí)結(jié)構(gòu)

①平臺(tái)開戶要求與財(cái)務(wù)信息查看

②什么是廣告賬戶結(jié)構(gòu)

③類型廣告的通用層級(jí)結(jié)構(gòu)

④層級(jí)參數(shù)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)理念

案例：月投放1000萬(wàn)的廣告賬戶結(jié)構(gòu)

2、如何批量生產(chǎn)高質(zhì)量素材

①?gòu)V告內(nèi)容創(chuàng)意的底層方法論

②廣告創(chuàng)意形態(tài)

③為廣告素材歸納“爆款模型”

④借鑒：從高仿到超越

⑤積累成功案例：素材庫(kù)

3、廣告創(chuàng)意制作工具

①官方創(chuàng)意工具如何使用

②如何快速找到官方免版權(quán)素材

③圖片素材的快速制作技巧

④素材優(yōu)劣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

案例：一條廣告創(chuàng)意帶來4000萬(wàn)元的游戲充值

三、基于用戶畫像的精準(zhǔn)投放流程

1、精準(zhǔn)用戶是如何界定的

①目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)性差異區(qū)分

②媒體精準(zhǔn)投放的技術(shù)保障

2、使用工具制作目標(biāo)人群畫像

①人群畫像的屬性構(gòu)成與背后價(jià)值

②媒體收集用戶數(shù)據(jù)的局限性

③制作典型用戶畫像卡

3、廣告投放的用戶定向范圍

①媒體支持的定向范圍

②常見定向分類價(jià)值解讀

③定型標(biāo)簽價(jià)值解讀

④智能投放與定向設(shè)定的差異

⑤如何讀懂定向人群覆蓋的數(shù)量

案例：定向不準(zhǔn)，1個(gè)月未花出1分錢

四、廣告賬號(hào)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化

1、廣告冷啟動(dòng)

①冷啟動(dòng)的定義與現(xiàn)實(shí)意義

②賬戶冷啟動(dòng)失敗的原因分析

③快速通過冷啟動(dòng)的方法技巧

2、廣告出價(jià)策略

①?gòu)V告的收費(fèi)方式

②廣告出價(jià)類型選擇技巧

③首次出價(jià)的參考依據(jù)與技巧

④廣告調(diào)價(jià)的節(jié)奏把控和節(jié)點(diǎn)判斷

⑤賬戶余額對(duì)于出價(jià)的影響

3、廣告層級(jí)的生命周期管理

①?gòu)V告層級(jí)的數(shù)量策略

②層級(jí)投放乏力的判斷依據(jù)

③層級(jí)重新投放技巧

④AB測(cè)試與層級(jí)矩陣策略

4、效果指標(biāo)體系建立

①?gòu)V告投放效果漏斗

②構(gòu)建廣告層級(jí)指標(biāo)體系

③異常數(shù)據(jù)洞察與典型問題解決思路

④賬號(hào)調(diào)參與優(yōu)化手段

5、投放數(shù)據(jù)分析

①學(xué)會(huì)查看賬號(hào)投放數(shù)據(jù)

②特殊指標(biāo)：有效地?cái)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

③投放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析技巧

④如何平衡流量、leads成本與ROI

案例：怎么利用數(shù)據(jù)分析逆風(fēng)翻盤，日消耗百萬(wàn)

五、廣告策略的高級(jí)玩法

1、人群包的高級(jí)使用技巧

①什么是人群包

②人群包數(shù)據(jù)來源

③人群包養(yǎng)成與使用時(shí)機(jī)

案例：規(guī)模百萬(wàn)的人群包數(shù)據(jù)長(zhǎng)什么樣子

2、廣告智能投放技巧

①自動(dòng)出價(jià)的條件與使用范圍

②如何平衡放量投放與預(yù)算的關(guān)系

③媒體賠付規(guī)則的巧用策略

④投放預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)管理

案例：投放這么做，輕松賠得“傾家蕩產(chǎn)”

3、代理商框架談判與返點(diǎn)

①媒體代理商如何選擇

②返點(diǎn)折扣是真的還是假的

③合作風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避技巧

案例：接框架，有些廣告也可以投

4、第三方定向投放

①基于媒體平臺(tái)的定向合作

②機(jī)遇大V的投稿合作

③DSP、DMP廣告投放

④構(gòu)建企業(yè)全域付費(fèi)獲客生態(tài)系統(tǒng)

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運(yùn)營(yíng)專家

曾任：Vitamin World（美國(guó)保健品牌）互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷顧問

曾任：香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)（醫(yī)藥行業(yè)） 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)

曾任：北京金典糖尿病醫(yī)院（專科醫(yī)院） 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

騰訊營(yíng)銷學(xué)院（即騰訊營(yíng)銷學(xué)堂） 廣告認(rèn)證講師

百度營(yíng)銷大學(xué)（即百度認(rèn)證） 授權(quán)講師

蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 電商孵化企業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)（國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)） 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師/全媒體運(yùn)營(yíng)師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校，以及四家服務(wù)性機(jī)構(gòu)），結(jié)合國(guó)內(nèi)一級(jí)協(xié)會(huì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績(jī)。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域，崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準(zhǔn)營(yíng)銷”體系，融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式，在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗(yàn)證。體系通過不斷優(yōu)化迭代，通用性極強(qiáng)，并良性運(yùn)轉(zhuǎn)至今。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運(yùn)作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門全面提升業(yè)績(jī)

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)工作。接手部門時(shí)，醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，患者到診渠道依賴紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診，獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足；且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞，3名有可查醫(yī)患糾紛，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門細(xì)分初診組15人、復(fù)診組9人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組6人，通過SEM搜索引擎廣告投放（月投放15萬(wàn)到后期600萬(wàn)）、站群SEO（800個(gè)糖尿病相關(guān)關(guān)鍵詞排名百度前三頁(yè)）、醫(yī)療垂直平臺(tái)定向投放與名醫(yī)打造（39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等），開拓初診拓客渠道；通過百科詞條營(yíng)銷、負(fù)面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉(zhuǎn)診推薦、復(fù)診回訪、慢性病康養(yǎng)活動(dòng)等新營(yíng)銷模式，改善醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患信任，提升醫(yī)院患者服務(wù)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)廣告投入千萬(wàn)級(jí)，初診到診率從7%提升到34%，ROI回報(bào)比 1:2.7；復(fù)診率峰值達(dá)到67%，客單價(jià)1200~1500元。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院4個(gè)月扭虧為盈，全年銷售流水3560萬(wàn)。

顧問咨詢能力——服務(wù)大中小各類項(xiàng)目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢管理公司企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人，為企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)整體解決方案，范圍包括營(yíng)銷體系搭建、推廣代運(yùn)營(yíng)、事件營(yíng)銷、員工技能培訓(xùn)、高管研修班等。該公司主體業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、IT培訓(xùn)、動(dòng)漫等領(lǐng)域，企業(yè)服務(wù)；企業(yè)服務(wù)服務(wù)部門由崔老師牽頭成立，服務(wù)企業(yè)客戶定制需求，員工人數(shù)16人。服務(wù)客戶包括新東方、迪信通、中糧我買網(wǎng)、風(fēng)帆電池等50+客戶，單項(xiàng)目服務(wù)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)4.5年，累計(jì)項(xiàng)目案例120個(gè)，項(xiàng)目總金額2100余萬(wàn)，培養(yǎng)企業(yè)學(xué)員超過2300人，創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能力——財(cái)經(jīng)商貿(mào)專業(yè)課程31門，服務(wù)高校17所，好評(píng)率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團(tuán)任職期間，擔(dān)任新商科學(xué)院專業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)三大專業(yè)產(chǎn)品體系，開發(fā)課程31門共1000課時(shí)，服務(wù)高等院校客戶17所，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生4250人，2020年榮獲集團(tuán)PBL金牌講師稱號(hào)，孵化院校企業(yè)講師43名，學(xué)生授課好評(píng)率平均96%以上（90%以上為A級(jí)、95%以上為S級(jí)）。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股（國(guó)內(nèi)第一家納斯達(dá)克上市的網(wǎng)紅電商公司）開發(fā)“KOL紅人訓(xùn)練營(yíng)”課程，入駐如涵開展30天考察學(xué)習(xí)，整理紅人SOP孵化流程，萃取紅人孵化、直播電商核心技能，共同開發(fā)訓(xùn)練營(yíng)課程48課時(shí)，課件12個(gè)；親自實(shí)施第一，二期線下訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)素人50名，其中7人直接簽約如涵，23人1個(gè)月內(nèi)順利就業(yè)，8人實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)，第二個(gè)月2名學(xué)員主播月提成過5萬(wàn)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓(xùn)提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學(xué)院（國(guó)內(nèi)短視頻紀(jì)錄片頭部品牌，2019年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP唯一企業(yè)投稿機(jī)構(gòu)）開展創(chuàng)作人才孵化探索計(jì)劃，開發(fā)《短視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程48課時(shí)；在蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院?jiǎn)?dòng)首期訓(xùn)練營(yíng)，與二更分別承擔(dān)50%培訓(xùn)內(nèi)容，為期4周。學(xué)生完成蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)紀(jì)錄片立項(xiàng)14個(gè)、二更蘇州城市站采納4個(gè)；承接浙旅集團(tuán)官方公眾號(hào)文案供稿項(xiàng)目，學(xué)生綜合項(xiàng)目收益13萬(wàn)，打破商學(xué)院在籍學(xué)生假期創(chuàng)業(yè)記錄，連續(xù)兩年受邀完成學(xué)生雙創(chuàng)培訓(xùn)，榮獲院長(zhǎng)親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師”證書。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營(yíng)銷崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營(yíng)銷學(xué)院數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷人才認(rèn)證項(xiàng)目，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)，制作實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)128課時(shí)、11個(gè)技能培訓(xùn)手冊(cè)，撰寫教育部第四批1+x證書全套申報(bào)材料，實(shí)施2場(chǎng)線下技能訓(xùn)練營(yíng)，組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會(huì)。

【授課風(fēng)格】

專業(yè)性強(qiáng)：十余年一線經(jīng)驗(yàn)、融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念體系，成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導(dǎo)者

解構(gòu)引導(dǎo)：逐一盤點(diǎn)要素，設(shè)立指標(biāo)參考體系，挖掘問題底層邏輯，化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建方法論

實(shí)用落地：知行合一，化技術(shù)為技能形成“經(jīng)驗(yàn)&工具&手段&指標(biāo)”的SMART工作方法

風(fēng)趣幽默：豐富案例，通俗易懂；知識(shí)遷移，融會(huì)貫通，談笑風(fēng)生，印象深刻

【主講課程】

AI與新質(zhì)生產(chǎn)力系列

《媒體新質(zhì)生產(chǎn)力：AI數(shù)字人重構(gòu)企業(yè)全天候營(yíng)銷》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI全線工具一點(diǎn)通》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI創(chuàng)意寫作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI文生圖制作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI聲音克隆與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI數(shù)字人分身與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI短視頻自動(dòng)剪輯》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI虛擬直播》

新媒體營(yíng)銷系列

《營(yíng)銷思維：新媒體營(yíng)銷模式創(chuàng)新》（爆款課程）

《內(nèi)容為王：高質(zhì)量文案制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：爆款短視頻制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：主播孵化與直播運(yùn)營(yíng)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：抖音》（經(jīng)典課程）

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信公眾號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：小紅書》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信視頻號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信與企業(yè)微信》

《數(shù)字營(yíng)銷：活動(dòng)營(yíng)銷》

《數(shù)字營(yíng)銷：社群營(yíng)銷》

《數(shù)字營(yíng)銷：數(shù)據(jù)分析與素養(yǎng)提升》（爆款課程）

《數(shù)字營(yíng)銷：高產(chǎn)出投流實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體SEO排名實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：用戶隱私合規(guī)營(yíng)銷》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體危機(jī)公關(guān)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：用戶情感營(yíng)銷》

《創(chuàng)意營(yíng)銷：新媒體故事化營(yíng)銷》（爆款課程）

《創(chuàng)意營(yíng)銷：企業(yè)品牌IP塑造全攻略》

新電商運(yùn)營(yíng)系列

《定位：洞察市場(chǎng)構(gòu)建全域電商新模式》

《選品：爆品打造與高效供應(yīng)鏈管理》

《貨架電商：傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)蛻變》

《直播：新手主播養(yǎng)與直播運(yùn)營(yíng)》

《投流：玩轉(zhuǎn)電商流量營(yíng)銷魔方》（經(jīng)典課程）

《社交：社群、社區(qū)下的私域電商》

《數(shù)據(jù)：電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與決策優(yōu)化》

《線下門店轉(zhuǎn)型：門店電商化破局指南》

《跨境：國(guó)貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道：小紅書種草電商》

《品供大佬成就之道：短視頻切片電商》（經(jīng)典課程）

《品供大佬成就之道：團(tuán)長(zhǎng)招商與達(dá)人帶貨》

《品供大佬成就之道：選品電商》

品牌營(yíng)銷系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產(chǎn)化管理》

《全域電商戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)全渠道營(yíng)銷體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：線上線下融合之道》

【服務(wù)客戶】

互聯(lián)網(wǎng)大廠類：京東大學(xué)、百度營(yíng)銷大學(xué)（返聘）、騰訊營(yíng)銷學(xué)院、騰訊GUS、頭條學(xué)院（返聘）、巨量大學(xué)（返聘）、阿里國(guó)際GET

協(xié)會(huì)類：中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)

院校類：北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)（返聘）、貴州大學(xué)、東北大學(xué)、蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、河北地質(zhì)大學(xué)、寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、貴州師范大學(xué)

醫(yī)美類：北京天使婦科連鎖醫(yī)院（返聘）、北京豐臺(tái)廣濟(jì)醫(yī)院、北京偉達(dá)醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)、益普生醫(yī)藥集團(tuán)

行業(yè)龍頭類：中糧集團(tuán)（返聘）、浙江旅游集團(tuán)、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（返聘）、杭州如涵控股股份有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳，能夠把握企業(yè)客戶深層痛點(diǎn)，有效解決客戶各種疑難雜癥，為后續(xù)二次合作奠定好扎實(shí)的信任基礎(chǔ)。

-----億瑪客咨詢管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營(yíng)銷矩陣”給了我們集團(tuán)很大幫助，我們品牌剛剛進(jìn)入市場(chǎng)便在百度中有了很好的曝光，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作有了更清晰的開展思路，在開拓業(yè)務(wù)合作伙伴時(shí)建立了良好品牌美譽(yù)度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈志丹

崔老師不僅能夠?qū)⑸虡I(yè)項(xiàng)目帶到學(xué)校里來，更能夠憑借其專業(yè)造詣在一個(gè)月不到的時(shí)間里訓(xùn)練學(xué)生能力并完成企業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，這堅(jiān)定了我們開拓項(xiàng)目教學(xué)法的信心。

-----蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng) 陳向陽(yáng)

崔老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)風(fēng)格讓人印象深刻，沒有死板的晦澀難懂的理論，崔老師總能夠從一個(gè)小角度引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問題的思考，學(xué)員積極參與互動(dòng)熱烈，讓我們學(xué)員快速掌握了獨(dú)立直播的能力。

-----長(zhǎng)春職業(yè)與成人教育研究指導(dǎo)中心 王東

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