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金字塔原理——構(gòu)建價(jià)值百萬(wàn)的邏輯思維

【課程編號(hào)】:NX12429

【課程名稱】:

金字塔原理——構(gòu)建價(jià)值百萬(wàn)的邏輯思維

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:邏輯思維培訓(xùn)

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課程背景:

在工作當(dāng)中,這樣的場(chǎng)景我們屢見(jiàn)不鮮:匯報(bào)工作時(shí)講不到重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)忍不住打斷或耐著性子聽(tīng)完不知所云;撰寫報(bào)告時(shí)一片茫然,東拼西湊,草草應(yīng)付;思考問(wèn)題時(shí)沒(méi)有重點(diǎn),邏輯混亂,越想越亂,把自己都給繞進(jìn)去了;苦思冥想做了一個(gè)晚上的產(chǎn)品介紹PPT,卻起不到加分效果……什么是這一切的解答——金字塔原則!巴巴拉·明托的金字塔原則是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通技術(shù),可以用于結(jié)構(gòu)化的寫作過(guò)程。

金字塔模型還揭示了如何運(yùn)用SCQA架構(gòu),即“情境(Situation)、沖突(Conflict)、問(wèn)題(Question)、答案(Answer)”架構(gòu)來(lái)確定你打算在文章中進(jìn)行闡釋的中心思想以及你的觀點(diǎn)的安排次序。

此外,金字塔原則也廣泛應(yīng)用在問(wèn)題分析與解決、工作匯報(bào)與指示、培訓(xùn)設(shè)計(jì)與實(shí)施等職場(chǎng)場(chǎng)景中,幫助我們想得清楚、講得明白!

課程目標(biāo):

● 掌握金字塔思考模式的構(gòu)建

● 熟練運(yùn)用STAR原則、思維導(dǎo)圖等工具

● 提升寫作能力和影響力,擁有出色的文筆和杰出的口才

● 提升分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力

● 提升溝通表達(dá)能力,讓匯報(bào)、指示更有的放矢

課程對(duì)象:

中層干部、精英員工

課程形式:老師講解+互動(dòng)討論+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+視頻教學(xué)

課程大綱

第一講:認(rèn)知邏輯思考

一、大腦的思考習(xí)慣

1. 垂直思考——深度挖掘

2. 水平思考——廣度延伸

3. 你有“思維定式”嗎?

二、邏輯與邏輯思維

1. 什么是邏輯?

2. 什么是邏輯思維?

3. 什么是邏輯思考力?

三、邏輯思考力在職場(chǎng)中的運(yùn)用無(wú)處不在

案例:你能用30秒介紹你的公司嗎?

第二講:金字塔結(jié)構(gòu)——培養(yǎng)邏輯思考力的最佳方法

一、邏輯思考力的核心理念——金字塔原理

1. 麥肯錫&金字塔原理

2. 為什么要使用金字塔原理?

1)大腦的思維習(xí)慣一—— 自動(dòng)進(jìn)行分類

2)大腦的思維習(xí)慣二—— 神奇的數(shù)字7

3. 金字塔原理的四個(gè)基本特征

1)結(jié)論先行.以上統(tǒng)下.分類清楚.邏輯遞進(jìn)

4. 金字塔的三種子結(jié)構(gòu)

1)主題與子主題之間的縱向關(guān)系

2)子主題與子主題之間的橫向關(guān)系

3)故事式的序言結(jié)構(gòu)

視頻:主持人機(jī)智救場(chǎng)案例分析

練習(xí):畫出表達(dá)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框架圖

二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)?

1. 基于目標(biāo)定主題

1)確定目標(biāo)前先設(shè)定場(chǎng)景

2)場(chǎng)景越具體內(nèi)容才能更準(zhǔn)確

3)目標(biāo)是希望對(duì)方能有哪些行為

練習(xí):用AB法進(jìn)行目標(biāo)確認(rèn)

2. 中心思想要精準(zhǔn)

1)中心思想的TOPS原則

a有的放矢.貫穿整體.擲地有聲.言之有據(jù)

2. 學(xué)習(xí)概括各組思想

1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子

2)總結(jié)句要說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)

3)找出各結(jié)論之間的共性

案例:年度數(shù)據(jù)的圖標(biāo)分析

練習(xí):如何從“沒(méi)思想”到“有思想”?

3. 縱向結(jié)構(gòu)分層次 —— 結(jié)論先行.以上統(tǒng)下

1)縱向結(jié)構(gòu)的兩種搭建方式

a有主張觀點(diǎn)時(shí),自上而下進(jìn)行表達(dá)

b有零散內(nèi)容時(shí),自下而上進(jìn)行思考

2)自上而下表達(dá)的步驟:疑問(wèn)/回答式的分析推理

a設(shè)定場(chǎng)景

b確定主題

c設(shè)想問(wèn)題

d回答問(wèn)題

案例:如何給客戶推薦業(yè)務(wù)?

練習(xí):企業(yè)新聞結(jié)構(gòu)分析

3)自下而上思考的步驟:各組思想的歸納概括總結(jié)

a列出想表達(dá)的所有思想要點(diǎn)

b找出各要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系

c得出概括出來(lái)的結(jié)論。

案例:工作業(yè)績(jī)總結(jié)

練習(xí):經(jīng)理到底生氣在哪了?

4. 橫向結(jié)構(gòu)選順序 —— 分類清楚.邏輯遞進(jìn)

1)兩種邏輯推理——演繹推理和歸納推理

2)演繹推理 —— 從共性到特殊

a標(biāo)準(zhǔn)式三段論

b常見(jiàn)式現(xiàn)象、原因、解決方案

3)歸納推理——從特殊到共性

a三種邏輯順序——時(shí)間順序.結(jié)構(gòu)順序.程度順序

b MECE原則確保分清、分盡——相互獨(dú)立.完全窮盡

案例:產(chǎn)品推廣清單有什么問(wèn)題嗎?

練習(xí):遞送物品案例討論

4)演繹與歸納的利弊及情境選擇

第三講:工作中的邏輯表達(dá)——請(qǐng)示/匯報(bào)/演講

一、職場(chǎng)表達(dá)的四個(gè)核心要素

1. 關(guān)于什么主題

2. 觀點(diǎn)是什么核心結(jié)論

3. 理由是什么論證.論據(jù)

4. 要做什么行動(dòng)

案例:你有一個(gè)不耐煩的上司嗎?

二、序言讓背景更清晰

1. 為什么要用講故事的形式?

2. 序言的4個(gè)基本要素SCQA

1)背景.沖突.疑問(wèn).回答

3. 四種常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)

1)標(biāo)準(zhǔn)式.開(kāi)門見(jiàn)山式.突出憂慮式.突出信心式

練習(xí):變換各種序言形式并分辨表達(dá)情緒的區(qū)別

三、細(xì)節(jié)讓表達(dá)更流暢

1. 善用主語(yǔ),突顯邏輯表現(xiàn)力

2. 巧用連接詞,讓文章更“通順”

3. 學(xué)會(huì)分段,以完整區(qū)塊傳達(dá)單一信息

四、警惕!5類“NG”詞!

五、職場(chǎng)表達(dá)的案例演練及實(shí)操練習(xí)

第四講:工作中的邏輯思考——分析問(wèn)題.解決問(wèn)題.行動(dòng)方案

一、什么是真正的邏輯思考?

1. 看問(wèn)題不能流于表面

2. 通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

3.“剝洋蔥”式的不斷發(fā)問(wèn)

二、用邏輯思考力解決問(wèn)題的具體流程

1. 界定問(wèn)題類型

1)界定問(wèn)題的四個(gè)要素

a背景、困惑、現(xiàn)狀、期望

2)用SMART原則確認(rèn)現(xiàn)狀和期望

3)用SCQA幫助確定問(wèn)題類型

4)7種常見(jiàn)的問(wèn)題模型

2. 結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題

1)合理運(yùn)用已有框架以選擇切入點(diǎn)5W2H、3C、4P、5S等

2)無(wú)框架時(shí),用MECE法建立框架

a流程框架.邏輯框架.矩陣框架

3)建立原因分析的假設(shè)

4)搜集相關(guān)信息并進(jìn)行結(jié)構(gòu)化驗(yàn)證

3. 用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法尋找解決方案及備選方案

4. 制定行動(dòng)計(jì)劃表含行動(dòng)步驟

三、邏輯思考的工作案例演練及實(shí)操練習(xí)

第五講:工作中的邏輯呈現(xiàn)——演示PPT

一、構(gòu)造和呈現(xiàn)好報(bào)告的要點(diǎn)

1. 理解整體思維架構(gòu)

2. 各組思想之間的相互關(guān)系

3. 邏輯視覺(jué)化的呈現(xiàn)

二、PPT可視化原理

1. 淡化背景突出觀點(diǎn)

2. 強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵句

3. 用圖表支持論點(diǎn)

三、PPT設(shè)計(jì)四原則

1. 對(duì)齊

2. 對(duì)比

3. 聚攏

4. 重復(fù)

四、四步變身PPT“高富帥”

第六講:邏輯思考力的綜合演練

一、企業(yè)實(shí)際案例分析演練

二、用行動(dòng)學(xué)習(xí)法進(jìn)行課程回顧與總結(jié)

易老師

易志勤老師 創(chuàng)新思維教練

全腦思維教練/企業(yè)心理教練

行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

云南移動(dòng)“創(chuàng)樂(lè)空間”微創(chuàng)新項(xiàng)目指導(dǎo)老師

湘西聯(lián)通、株洲聯(lián)通的創(chuàng)新思維教練

2012年代表中國(guó)赴倫敦參加世界腦力錦標(biāo)賽

JS快速閱讀訓(xùn)練認(rèn)證講師

10年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培訓(xùn)上萬(wàn)人

曾任:廈門樂(lè)高明金融丨總經(jīng)理

曾任:福州大學(xué)丨軟件人才培養(yǎng)基地(廈門)丨院長(zhǎng)秘書

→曾為撫順移動(dòng)、邯鄲鐵塔、湘西聯(lián)通、武漢移動(dòng)、株洲聯(lián)通等公司做過(guò)專場(chǎng)創(chuàng)新思維訓(xùn)練

職業(yè)成果:

1、投資樂(lè)高明資產(chǎn)管理有限公司、車發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)有限公司等五家企業(yè)。

2、2012年代表中國(guó)隊(duì)參加倫敦世界腦力錦標(biāo)賽,獲得廈門優(yōu)秀民辦教師稱號(hào)。

3、師從中國(guó)首兩位世界記憶大師張杰、王茂華老師,掌握世界頂級(jí)記憶與思維方法。每周一次的快速閱讀·讀書會(huì)累計(jì)40期,累計(jì)總期數(shù)達(dá)到400期以上。

4、教授50逾期中小學(xué)夏令營(yíng)、300期逾成人記憶力和思維導(dǎo)圖課程,為100家企事業(yè)單位做過(guò)內(nèi)訓(xùn),培養(yǎng)100多位記憶教練。

主講課程:

【思維技術(shù)類】

《復(fù)盤——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》

《靈光乍現(xiàn)——創(chuàng)新思維與方法》

《超強(qiáng)記憶力——打造職場(chǎng)最強(qiáng)大腦》

《思維導(dǎo)圖——高效能人士的職場(chǎng)利器》

《高效思維閱讀——一張圖搞定一本書》

《結(jié)構(gòu)化思考力——想得清楚,講得明白》

《邏輯六層次——價(jià)值百萬(wàn)的邏輯思考能力》

【管理技能】

《贏在思考——問(wèn)題分析與解決》

《贏在領(lǐng)袖——領(lǐng)導(dǎo)者心智修煉》

《贏在團(tuán)隊(duì)——我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》

《贏在執(zhí)行——工作目標(biāo)設(shè)定與有效執(zhí)行》

《情緒的真相——情緒壓力與沖突管理》

授課特色:

易志勤老師授課以西方前沿管理理論和東方傳統(tǒng)文化智慧為依托,結(jié)合自身十多年職場(chǎng)管理、咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的沉淀,形成一套以“釋能”為核心的、行之有效的道、法、術(shù)、器管理體系,課程中含有大量工具。

部分服務(wù)客戶:

記憶技術(shù)與思維技術(shù)類公開(kāi)課:200場(chǎng)以上(50-200人/場(chǎng))……

通訊企業(yè):株洲聯(lián)通、廣州移動(dòng)、云南移動(dòng)、撫順移動(dòng)、武漢移動(dòng)、中國(guó)電信廈門分公司(市行)、中國(guó)電信廈門分公司(江頭)、中國(guó)電信廈門分公司(濱北)中國(guó)電信福州分公司……

金融企業(yè):山東中行、山西中行、深圳招商局、浙江人保、福州人保、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、漳州郵儲(chǔ)銀行、平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、廈門萬(wàn)銀投資、樂(lè)高明金融、金圓集團(tuán)……

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):三五互聯(lián)、火蛋科技、廈門求實(shí)科技有限公司、鴻陽(yáng)晟科技、GOIDEA夠創(chuàng)意……

媒體單位:廈門廣電集團(tuán)、福州廣電集團(tuán)、龍巖廣電集團(tuán)、數(shù)字廣通、海峽導(dǎo)報(bào)社、廈門日?qǐng)?bào)、海西晨報(bào)……

制造型企業(yè):ABB低壓、廈門威迪亞科技有限公司、三達(dá)膜科技、TOTO衛(wèi)浴……

其他企業(yè):鎏邦商貿(mào)有限公司、廈航國(guó)旅、廈門威亮光學(xué)有限公司、廈門盈拓商務(wù)有限公司、元初食品、惠盈動(dòng)保、廈門交通軌道集團(tuán)項(xiàng)目管理部、8090酒店管理集團(tuán)、浪漫宣言服裝、心緣欣女裝、浩野裝飾、浪莎襪業(yè)廈門總代、安利(中國(guó))莆田團(tuán)隊(duì)、廈門建發(fā)集團(tuán)……

事業(yè)單位:廈門市專利局、人才中心、海滄人民警察學(xué)校、國(guó)仁工友之家、同心慈善會(huì)、廈門市人事局、廈門公安局同安分局、翔安共青團(tuán)委、廈門總工會(huì)……

大專院校:華僑大學(xué)、集美大學(xué)、廈門外國(guó)語(yǔ)中學(xué)、廈門大學(xué)、福州大學(xué)、泉州信息學(xué)院、泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、廈門教師進(jìn)修學(xué)院……

部分客戶評(píng)價(jià):

公司中層干部上完思維導(dǎo)圖以后,統(tǒng)一了思維范式,彼此也能更快了解對(duì)方的意圖。現(xiàn)在無(wú)論是工作總結(jié),計(jì)劃,問(wèn)題分析我們都大量應(yīng)用思維導(dǎo)圖,感覺(jué)整體的工作效率都有很大的提升。感謝易老師后續(xù)三十天針對(duì)性的輔導(dǎo),也鍛煉大家的堅(jiān)持力。

——盈拓展覽總經(jīng)理 林廣遠(yuǎn)

不僅我公司的中高層都上了易老師的思維導(dǎo)圖,甚至我的整個(gè)家族都上這個(gè)課程。這幫助我在思考問(wèn)題的時(shí)候更加縝密,制定方案的時(shí)候更加開(kāi)拓,做決策的時(shí)候更加果斷。思維導(dǎo)圖不愧是打開(kāi)人類大腦的萬(wàn)能鑰匙。

——弘陽(yáng)晟科技總經(jīng)理 鄭填真

易老師上課時(shí)充滿激情,渾然忘我的狀態(tài)深深吸引著我。在我上過(guò)的眾多課程中,易老師是對(duì)我影響最大的老師,不僅是思維教練,更是一位能量大師。

——某進(jìn)口品牌啤酒城市經(jīng)理 胡文斌

我認(rèn)為越是大公司越要先學(xué)思維導(dǎo)圖,因?yàn)榇蠊局匾暸嘤?xùn)學(xué)習(xí),而思維導(dǎo)圖可以極大地提升一個(gè)人的學(xué)習(xí)效能,像庖丁解牛一樣對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行條分縷析,可以為我所用。無(wú)論是閱讀,還是聽(tīng)講、演講,思維導(dǎo)圖樣樣拿手。

——中國(guó)電信廈門分公司人力資源部 周主任

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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