近期熱門采購管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年12月13日

課程介紹： 企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn)，如何通過招標(biāo)規(guī)范采購行為、降低采購價(jià)格和規(guī)避 合同風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前采購管理面臨的重要任務(wù)。通過培訓(xùn)、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與大量的招標(biāo)成功案例討論，使學(xué)員了解《招投標(biāo)法》及2017年《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》有關(guān)規(guī)定，了解法定招標(biāo)和允許不招標(biāo)的法律規(guī)定，了解法定招標(biāo)的運(yùn)作程序，掌握非法定招標(biāo)項(xiàng)目，包括生產(chǎn)物料、工程設(shè)備、辦公用品、勞防用品、備品備件及物流服務(wù)等企業(yè)自行招標(biāo)（比選）和競爭性談判的具體運(yùn)作程序，掌握企業(yè)內(nèi)部評標(biāo)專家的組成、素質(zhì)要求、權(quán)力義務(wù)及評標(biāo)運(yùn)作方法；了解合同法原則和基本條款，通過44個(gè)合同糾紛案例分析，提升合同風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。 課程大綱： 第一部分 物資......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 杭州：2025年12月18日

課程背景 當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個(gè)強(qiáng)勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅(jiān)持對方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。 塔木德說：“天下難做的事情，容易做成，因?yàn)闆]有競爭對手！”我們面對的客戶、供應(yīng)商越是強(qiáng)勢，事實(shí)上談判空間越大。他們不是不能讓步，是沒有習(xí)慣談判。我們不是不能談判，是我們不懂談判、害怕談判。 課程收益 如何面對不利地位的銷售、采購談判，逆轉(zhuǎn)乾坤，避免任人宰割的談判？ 如何塑造一種合適的談判風(fēng)格，有效地減少“霸凌”發(fā)生在自己......

更多采購管理培訓(xùn)公開課

精品采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購人員綜合技能提升 主講：劉老師

◆當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的，具有視野前沿，掌握先進(jìn)、系統(tǒng)采購工具與技術(shù)，實(shí)操能力強(qiáng)的主動(dòng)型采購人員，讓職業(yè)化采購為企業(yè)“采”出競爭力，“購”出利潤。◆然而， &ldquo......

招標(biāo)采購與合同精細(xì)化管理 主講：馬老師

招標(biāo)采購策略部分一、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、如何建設(shè)適應(yīng)自身企業(yè)的招標(biāo)制度三、招標(biāo)準(zhǔn)備工作與招標(biāo)過程資料四、如何編制招標(biāo)文件五、如何管控招標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)六、如何控制采購成本七、如何合理控制庫存八、如何規(guī)避潛規(guī)則九、知名建筑企業(yè)招標(biāo)采購管理制度分享供應(yīng)商管理部分：一、供應(yīng)商管理的概念二、供應(yīng)商管理目的三、采購策略四、供應(yīng)商分類五、供應(yīng)商尋源六、供應(yīng)商管理內(nèi)容七、供應(yīng)商審核程序八、供應(yīng)商激勵(lì)九、采購風(fēng)險(xiǎn)管理十、案例分享采購策劃部分：一、招標(biāo)策劃的內(nèi)容（一）落實(shí)開展招標(biāo)采購活動(dòng)的條件（二）調(diào)研潛在供方市場（三）......

房地產(chǎn)精細(xì)化采購及供應(yīng)商管理 主講：黃老師

房地產(chǎn)采購管理應(yīng)統(tǒng)籌采購戰(zhàn)略、采購策略、采購方法、技術(shù)和市場研究、加強(qiáng)與供方的關(guān)系等。業(yè)內(nèi)專家通過長期對萬科、中海等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的研究，整理開發(fā)了房地產(chǎn)企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系。該課程濃縮地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)近二十年成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)詮釋行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)的模式、方法和經(jīng)驗(yàn)。破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的采購與供應(yīng)鏈管理模式指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對采購與供應(yīng)鏈管理進(jìn)行規(guī)劃方法：提供標(biāo)桿企業(yè)采購的標(biāo)準(zhǔn)工作方法，超級實(shí)戰(zhàn)，拿來即用實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用【培訓(xùn)對象】1、從事采購管理人員、地......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程