近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

班組建設與班組長管理實物 上海：2025年09月29日

課程背景： 班組長是企業組織中直接帶兵打仗的人，公司戰略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產一線的直接指揮者和組織者，他們的素質高低及管理水平高低極大......

APR模型之：成功班組長實戰與提升 深圳：2025年10月17日

課程意義： 兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮戰？士兵。激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細......

TWI一線主管－JI工作指導 天津：2025年10月20日

課程介紹： TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰后，美國生產局重建日本經濟，發現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業成立日本產業訓練協會，并由日本......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 重慶：2025年10月23日

培訓宗旨： 1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。 2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。 3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。 4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。 5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指......

生產主管勝任力提升 南京：2025年11月17日

課程收益 理解生產主管勝任力要求并做好思想定位； 提升問題解決能力； 提升團隊管理與人際溝通能力。 培訓對象 班組長，車間主任，生產管理人員，生產儲備干部等相關人員 課程大綱 第一模塊：生產主管勝任力概論 （研討生產主管“使命、職責與權限”） 1．生產主管的使命、職責與權限 2．勝任力模型 3．......

工廠6S推進與目視化管理 深圳：2025年10月17日

課程背景： 現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發揮的根基。向現場要效益絕對不是一句空話，向聚焦細節的6S管理要收益不是一句口號。但是國內制造業的現實卻是如此令人揪心： 01.急等要的東西找不到，心......

精細化工廠設備維護與設備管理 蘇州：2025年10月17日

課程背景 本課程將重點分析企業在推行TPM過程中問題，參加本課程的學員課前需提供相關問題問卷。 課程重點討論： 1、實施的基礎是什么？ 2、實施初期核心工作是什么？ 3、自主保全各階段的中心工作是什么？ 4、相關部門如何配套？ 5、如何提高員工參與度？ 。。。。。。 最終使企業實現以設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限（總合的效率化）。在TPM實施中，分別針對這些損失，進行個別改善，把設備的效率提升到最大極限，它被高度評價為從保養活動開始的一種由全員參......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年10月28日

課程收益 讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要，學員可學習與掌握： · 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術 · 熟悉生產流程的增值鏈，學會現場進行測量、分析 · 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法 · 學會價值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業價值真正所在 · 學會拉動系統和廣告牌設置，提高生產效率 · 學習準時化物料系統及實施技術 · 掌握......

現場質量管理與現場突破性改善實務 上海：2025年10月30日

課程收益: 建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。 課程大綱: 9：00~17：00 a)第1講:標準化作業 b)現場質量管理的基本要義 問題提出與團隊組建 自我介紹/分組 培訓目標及要求 團隊突破訓練 制造業的微笑曲線與痛苦指數 現場控制的指標意義 中美日制造現場管理比較 現場管理四層修煉 觀看優秀現場錄像 卓越現場管理7要點 回答學員問題 提問及回答老師問題 c)標準作業的意義與基本要求 如何減少員工隨意操作帶來的浪費及品質風險......

企業三大成本費用管控實務 廣州：2025年11月01日

課程對象 財務人員、財務主管、財務經理、財務總監等 課程方式 講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結 課程背景 隨著市場經濟和對外開放的縱深發展，如何系統掌握企業三大成本費用管控操作技能，通過有效的成本費用管控，不斷降低生產經營成本費用，達到成本費用優化，提高企業經濟效益，是各類企業面臨的重大課題之一。 課程收益 1、掌握采購成本管控方法與措施; 2、掌握生產成本管控方法與措施; 3、掌握質量成本管控方法與措施; 4、掌握人力資源成本管控方法與措施; 5、掌握......

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