近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

液壓系統維修及故障診斷實用技術 秦皇島：2025年10月13日

課程背景： 液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快......

中國企業如何開展自主維護 廈門：2025年10月15日

【課程對象】： 生產經理、設備經理、車間主管、維修主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、TnPM/TPM推進骨干與一線骨干人員 課程介紹 該課程有什么意義？ 現代企業持續導向戰略縱深發展，不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設備管理，有效推進內部自主維護，已成為一項艱巨的、具有重......

設備全價值管理-踐行設備綜合成本遞減10% 蘇州：2025年10月27日

課程介紹： 如今各行各業都感受到很卷，設備作為生產三大要素之一，如何提升效益降低設備運行成本，應該是每家企業必須要做到極致，才能很長久的活下去，唐老師在培訓和輔導中發現設備運行成本管理有大量問題，從設備全價值鏈中匯總出以下4個關鍵性共性問題： 1、備件成本管理：備件管理是企業歷史級的難題，主要體現有備件種類多不知道怎么......

高級TPM(全面設備管理）管理研修實戰訓練 深圳：2025年11月01日

培訓受眾: 從事設備管理、工程技術、質量管理和生產管理相關人員 課程收益: 本高級TPM(全面設備管理）實戰課程將引導學員通過現場調研，把握企業形形色色浪費，發現所導致的企業成本增加的要因，同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧，來改善現場的不良現象，包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成......

現代設備資產經營管理高級研修班 成都：2025年11月11日

課程背景： 固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值......

數字化工廠技術及應用實踐 青島：2025年09月26日

課程背景 在當今激烈的市場競爭中，制造企業已經意識到他們正面臨著巨大的時間、成本、質量等壓力。在設計部門，CAD & PDM系統的應用獲得了成功。同樣，在生產部門，ERP等相關信息系統也獲得了巨大的成功，但在解決“如何制造→工藝設計”這一關鍵環節上，大部分國內企業還沒有實現有效的計算機輔助管理機制，“數字化工廠”技術則是企業迎接挑戰的有效手段。 授課對象 工廠總經理，生產總監，工程總監，產品開發總監，生產、工程......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 天津：2025年09月29日

培訓背景 企業的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調動團隊成員的主觀能動性來達成公司目標！很多企業班組長溝通能力不足主要表現在以下幾個方面： 1、企業來了新進員工班組長通常會隨意的交給一位師傅來帶，新進員......

廣州EHS培訓：危險源識別與評價 中山：2025年10月23日

課程背景： 危險源識別與風險評估是整個HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環境的最低破壞。 整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的，以危險源識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“安全第一，預防為主”目的。 培訓受眾 系統推動人員，環境安全工程師,企業安全管理人員，安環部主管，經理等 課程收益 學習結束時，參與者......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年11月01日

學員痛點 計劃不如變化，如何確保準時交付？ 物料不齊套如何確保準時交貨？ 制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT 課程亮點 以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題 加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現場逆向思維提問等模式 課程目標和收益 全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法； 常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具； 跨部門協同管理的技巧和方法； 掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程......

KYT“危險預知訓練” 深圳：2025年11月21日

課程背景 安全是任何企業正常運營的關鍵要素之一，事故的發生對企業產生不可估量的負面影響：人員傷害、設備事故、財產毀損、生產中斷、工廠聲譽喪失、客戶喪失信心…… 而安全主管、班組長管理人員在創造和維持一個安全的工作場所中扮演著極其重要的角色，對于安全主管、班組長來說：如何建立起系統的安全管理體系，將所有的危險與事故防患于未然？如何做好現場班組安全管理？如何落實工班日常安全工作？如何拓展員工安全知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態度與方法，建立好安全......

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