李修節老師

中國人民大學工商管理碩士

國際行動學習協會（WIAL）-臺灣認證教練

美國管理協會認證講師

亞太人才管理協會認證講師

國內實戰派培訓師、咨詢師

——實戰經驗：

李老師曾從事過的職業：人力資源總監、企業副總、商學院首席培訓師

同時李老師在企業任職期間曾多次代表企業，赴日本田邊三菱、韓國LG生活健康

等海外國家的著名企業進行交流、學習、參觀等，開拓視野學習提升。對于企業運營、

員工管理有深刻的感悟與理解，曾主導公司內部管理改革方案的策劃與實施，并取得非

常理想的效果。

李老師專注于企業運營管理領域，設計的課程給不同領域行業都有相關的培訓及返

聘經歷，對于近年來有持續返聘的部分客戶列舉如下：

?國家電網—采購李老師課程：有效授權、目標與計劃管理、MTP管理技能提升

?農業銀行—采購李老師課程：結構化思維、創新思維、職業化素養、溝通技巧

?三星集團—采購李老師課程：執行力、團隊建設、MTP管理技能提升、結構化思維

參與項目：公司上市過程中的管理體系搭建和運維管理；開展實施企業管理體系搭建和

文化融合工作；主導搭建企業領導力開發和發展項目、職業經理人養成計劃以及未來人

才發展戰略體系搭建和實施以及企業商學院內訓師培養和課程體系開發等實踐工作；全

面實施營造企業積極組織氛圍和文化體系管理等工作。

對接合作：麥肯錫、翰威特，和君咨詢、盛高咨詢，完成大型企業咨詢項目在企業中的

導入、落地和運營管理。包括“企業經營戰略的規劃、制定、分解和落地執行”、“ 平衡

記分卡在企業管理中的運用”、“ 組織結構管理和崗位體系搭建”、“ 企業績效管理體系設

計與運維”、“ 企業薪酬體系設計與實施”等。

——培訓課程：

思維課程類：《金字塔原理-結構化思維》《創新思維》

管理技能類：

《團隊執行力》

《情景領導力》

《高效團隊建設》

《新生代員工管理》

《目標與計劃管理》

《部署培育與有效激勵》

《跨部門溝通與有效協調》

《MTP綜合管理技能提升》

《技術轉管理、新晉管理者》

《中層管理者的管理技能提升》

通用課程：

《溝通技巧》

《職業素養》

《時間管理》

《問題分析與解決》

——部分客戶：

國家電網、南方電網、大亞灣核電、漳州核電、江門核電、中電集團、成都明星電力

中科院環境、華電、華能、大唐、深能合和、晉能、魯能、潞安礦業、解化清潔能源

濰柴動力、一汽解放、中國中車、東風悅達起亞、廣汽本田達康、中秦興龍、駱駝股份

寧德卓高、奧揚新能源、豐泰國際新能源汽車、巨石新能源科技、正新集團、金雷股份

建發集團、華潤集團、五礦集團、陜建機施、中建八局、中鐵二局、紅旗置業、融僑物業

科華數據、上海卓鋼鏈、杭州凱藍、上海笑涵、福建揚騰創新信息科技、正保集團網中網

安踏集團、斐樂（FILA）體育、新東方、傳智教育、快樂學習、多特專注力、滬江教育

國藥集團、上藥控股、片仔癀、魯南制藥、海正藥業、益豐大藥房、云南省第一人民醫院

中石油、中石化、中海油、萬華化學、曉星集團、桐昆集團、高能環境、中聯水泥、重山

四大銀行、交行、中信銀行、興業銀行、民生銀行、廈門國際銀行、江西銀行、稠州銀行

東方航空、南方航空、新鄭國際機場、北京新航城智慧生態、航空工業沈飛、成飛集團

華圣農業、魯泰紡織、合力股份、萬泰集團、日立電控、中集、福港集箱、中外運物流

中國移動、中國電信、福建廣電網絡、廈門信息集團、江蘇承希集團、崇州文旅集團

中煙工業、長江三峽集團、葛洲壩集團、河北鋼鐵集團、中信特鋼、中國鐵塔、沈鼓集團

統戰部&工商聯（西安、安徽、貴州、山東等地）、招商局、青島市企業高級工商管理班

——培訓現場

安踏中國

《問題分析與解決》新東方

《MTP管理技能提升》

中石油研究所

《中層管理技能提升》科華數據

《從專業走向管理》

統戰部、工商聯、企業家

《創新思維與創新管理》華圣農業

《中高層管理技能提升訓練營》

中鐵二局

《團隊建設與執行力提升》中國移動

《溝通與影響技術》

中國銀行

《卓越領導力》濰柴動力

《新生代有效管理》

西安地鐵

《高績效團隊建設與管理》鄭州新鄭國際機場

《成為優秀的管理者》

航空工業-沈飛集團

《部門與跨組織溝通協調》中國五礦-上海寶冶

《高績效團隊建設與新生代員工管理》

中國外運

《做卓有成效的管理者》國藥集團

《MTP中層管理技能提升》

三星（中國）

《有效溝通的藝術與技巧》招商局漳州開發區

《新經理管理技能提升》

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