近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 重慶：2025年10月23日

課程背景 作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內對外的有效溝通技能。 本課程是專門針對基層和新......

國有企業中高層管理賦能及履職能力提升 北京：2025年10月23日

課程介紹 中國經濟已邁入高質量發展階段，國有企業作為經濟發展的中堅力量，其主導作用愈發凸顯。當前國內外經濟形勢發生深刻變化，對國企改革發展提出新要求。在新一輪國企改革深化提升行動關鍵之年，價值創造、結構調整、新質生產力等相關標志性改革將全速推進，為國企未來發展注入新的活力。作為黨在經濟領域執政骨干的國有企業管理者，要深......

領導能力與團隊管理實戰訓練 北京：2025年11月12日

課程介紹 通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動......

中層經理全面管理技能提升訓練 成都：2025年11月13日

課程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓，是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作。『MTP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業......

中高層管理人員綜合技能提升 貴陽：2025年11月13日

課程介紹： 很多中高層都面臨的問題—— ●付出大量的努力卻看不到管理回報？ ●管理應該做什么，不應該做什么？ ●每天總是很忙，但卻看不到效率提高？ ●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？ ●作為管理者，如何才能帶領團隊達成目標？ ●怎樣才能教練下屬不斷進步？ ●如何了解自己、認知他人、從......

新世代員工管理高級研修班 上海：2025年09月27日

課程收益 1.根據新世代員工成長的社會環境，分析新世代員工的人格與行為特點，掌握新世代員工的共同心理、行為、職業特征 2.掌握對新世代員工的管理技巧，建立對新世代員工具有影響力的新型領導特質，增加對新世代員工的有效管理與培養能力 3.營造發揮新世代員工優勢的企業文化，搭建企業與員工共贏的平臺 培訓對象 各級中層管理 課程大綱 一、領導新世代員工的前提：接受“平等的價值觀” 1.“代溝”的概念――為什么有新世代的概念 2.新世代的......

贏在執行---管理者的4C執行提升班 深圳：2025年10月11日

課程背景： 作為一名領導者，如果不知道如何去執行，所有工作都將無法取得預期的結果。然而，假如你認真觀察一下，會發現許多領導人在外聘專家培訓員工時，通常會把《執行力》課程當作必修的內容。在領導人眼中，許多戰略計劃沒有得到有效的落實，問題的關鍵在于屬下的執行力不強。而執行力不強，通常又會關聯到個人的行動力與責任力問題。很明顯，這是從戰術的角度與單純下屬的問題來考慮執行問題。這本身就是一個錯誤，戰術與下屬是執行的核心，但執行不是戰術，也不只是下屬的問題。執行是一套系統化的流程，它包......

管理賦能：目標與激勵管理 杭州：2025年10月17日

課程收益 1.掌握目標大成的路徑 2.掌握激勵的期望值管理 3.掌握激勵過程中會產生的誤區 4.掌握高效激勵四步驟 課程對象 企業各級中層管理 課程大綱 一、目標達成與激勵 1.設定清晰明確跳一跳可達成的目標 2.對目標進行拆解 3.找到每一層目標的關鍵成功要素 4.針對關鍵成功要素設定達成路徑 5.針對達成路徑中的每一個MOT設定激勵手段 6.視頻案例分析與情景演練 二、目標達成的路徑分析與MOT管理 1.目標實現的路徑分析：成本最低效果最好的路徑識別 2.制作目標達成的最......

員工發展通道與能力管理 上海：2025年11月13日

課程介紹 公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊，但對于員工能力培養缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求 在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時，經營業績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰 員工職業發展路徑沒有打通，員工晉升缺乏合理依據，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制，出現人才流失。 【課程對象】 人力資源主管、經理、培訓經理 【學習收獲】 在學習完成后，學員可以： 學習構建任職資格標準的方法和認證 學習建立人員雙重......

人性激勵與非物質激勵 杭州：2025年11月14日

課程收益 了解激勵工程的原理、方法和方式 如何激勵員工充分發揮他們內心的潛力 建立具有高度激勵作用和高效率的組織 管理者的自我激勵 學會如何建立員工激勵系統工程，使各種激勵技能應用到實際工作中去 課程大綱 第一講：管理者的角色與職責 1、什么是管理（漫畫談起） “管理”=“管”+“理” （管理科學性與藝術性之兩性） 2、中層必須知了的企業管理體系模型（例證：肯德基、華為） 3、管理者方向（四象限） 學員分......

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