近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

透視人心? — 非物質激勵的心理技巧 上海：2025年09月25日

課程概要 四兩撥千斤的管理藝術：非物質激勵 很多管理者都可能遇到以下困境： ?盡管企業福利很好，員工還是對公司有很多的抱怨； ?員工在業績受挫后出現消極情緒，不愿接受新挑戰； ?員工敬業度不高，不知道如讓下屬持續的充滿動力； ?“自燃”的管理者可做到以身作則，但不知如何“助燃&rdq......

科學分錢與多維激勵 大連：2025年09月25日

課程背景 有人問任正非，你主要干什么？老任回答兩個字：分錢。他提出要學索馬里海盜， 科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有： 一、為什么企業的規模效益總上不去，薪酬成本總下不來？ 二、為什么優秀人才進不來，能干的人留不住，平庸的人出不去？ 三、為什么企業的目標下不去，銷售額上不來？ 四、為什么老業務發展不起......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 廣州：2025年10月17日

課程介紹 沒有人喜歡做枯燥的工作，因為完成枯燥的工作需要優秀的職業素養和意志力。但孩子們在玩游戲時，卻能犧牲睡眠，冒著被懲罰的風險，耗費幾個小時，在同一階段無數次打敗相同的怪物，快樂地完成看似無意義的“枯燥工作”。游戲究竟擁有何神奇的魔力？可以讓人投入很長時間在在“無聊”......

非物質激勵—激發內驅力 上海：2025年11月07日

課程介紹 “三種內驅因子”教你如何做非物質激勵 每個員工都渴望激勵，因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同，非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感，并直接轉化為內驅動力，刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為，自己沒有給下屬員工升職加......

如何輔導與激勵團隊高級 大連：2025年11月13日

培訓對象： 各企業中、高層管理者；各部門經理、主管；其他對培育和激勵感興趣的人員。 課程大綱： 第一部分：經理人的管理精要 一．什么是有效的管理 二．幾種錯誤的管理方法 三．影響員工績效水平的因素分析 四．員工行為影響因素分析 第二部分：如何培育下屬 一．認識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人） 二．下屬表現不如......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州：2025年09月26日

課程介紹 基層主管是企業生產和經營管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，基層主管綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設計開發，緊緊圍繞班組管理實際需要而設置培訓內容，匹配以豐富的實戰案例，幫助學員掌握關鍵的管理技能和方法。 適用對象 企業基層主管 課程收益 1.認識到基層管理者的地位、角色與職責 2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務 3.認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法 ......

新晉經理：從技術邁向管理 成都：2025年10月09日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰，來自于身份的改變。作為業務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。 以高頻場景作為學習的切入點，幫助新晉經理尋找適合的管理風格和樹立威信。讓他們從卓越的個人成為優秀的經理。 培訓受眾: * 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者 課程大綱:......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 臺州：2025年10月18日

課程介紹 團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓，它像一面鏡子，從中反應對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態，認清目標，以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現，協助企業、個人增加利潤，解決問題，提升業績，使員工照出自身的盲點，并不斷的改變自己、完善自己，開發個人潛力，激發員工的工作熱情，使員工懷有感恩的心態、主人翁的責任感，全力以赴的投入到工作當中。同時，提升整個團隊的執行力和凝聚力，加強團隊的團戰斗力！ 您是否面臨......

職業經理人的角色認知與職業化素養 廣州：2025年10月18日

課程簡介: 職業化素質是中國企業管理面臨的最關鍵問題，提升管理者的職業化素質是提升企業核心競爭力的基礎，企業間激烈的角逐，本質上意味著人才的競爭。高素質的職業經理人和職業化的員工，是企業真正的核心競爭力。提升中高層經理的職業化，打造職業化的團隊，是企業職業化管理的關鍵！ 培訓對象 部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部 課程大綱 模塊一：作為下屬的角色 1.下屬角色的本質 2.下屬角色的常見誤區 3.下屬職業的四項準則 4.要學會“管理上司” 5.......

新任主管的管理技能 北京：2025年10月22日

培訓受眾： 已經晉升，或即將晉升到管理層的主管、經理 課程收益： 從業務崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認可，也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先，首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化？其次，如何體現作為管理者的價值？本課程著眼于以上兩點，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導。 課程大綱： 本課程包含以下e-learning 學習模塊： 1.如何成功轉型為管理者 2.管理方式 3.激發并維持員工的積極性 1.從團隊成員到團隊領導的轉型 * ......

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