近期熱門戰略管理培訓公開課 Hot Trainings

年度經營計劃與戰略解碼 杭州：2025年09月23日

課程背景 企業可以沒有戰略規劃，但不能沒有年度經營計劃。企業可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！ 中國企業年度經營計劃管理現狀如何呢？答案是：“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃，絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業過去的經營業績總結一下，對公......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 上海：2025年09月26日

適合對象： 董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊） 課程價值 1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者； 2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具； 3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽......

巔峰對決—戰略管理沙盤 深圳：2025年09月26日

課程對象： 營銷副總、經理、銷售總監、市場總監、研發經理、項目經理、人力資源經理、等管理人員 課程背景： 在復雜的外部市場情況下，學員面對一個具有完備生產、財務、市場和人力資源部門的企業，在長達6年的經營過程中，經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略，以構成一個環環相扣的戰略目標實現體系，并在這......

商場沙盤—打造卓越的營運體系 廣州：2025年09月27日

課程背景： 一個企業的運營體系包括人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、產品研發管理、財務管理這五個層面。只有五個層次真正地柔和在一起、默契配合，才能快速的促進公司的發展。反之，它們會成為彼此之間運行的阻力，妨礙公司的成長，成為公司的瓶頸問題。比如市場的瓶頸、資金的瓶頸、生產的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸&hellip......

公司治理與股權激勵 廣州：2025年09月27日

課程收益 企業家掌握通過股權治理公司及股東的權術 一次性從法律、管理、財務等多角度搭建公司控制權架構 通過多案例反復強化的形式讓企業家真正掌握多維股權設計技巧 構建股權激勵方案的思維模，學會系統而專業的設計方法 課程對象 董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導 課程大綱 一、公司法人......

企業管理駕駛艙搭建工作坊 北京：2025年10月09日

課程背景 管理駕駛艙是一種高效可視化的管理工具，通過管理駕駛艙，管理者不再像過去月鮮需要從一堆統 計報表和密密麻麻的數字中尋找真正需要的信息，而是可以輕松直觀的了解企業的運營情況和發展趨勢, 及時察覺顧客需求，外咅麻境和競爭對手的動態變化，方便快捷的信息獲取不僅大大提高了管理者的反 應速度，也讓經營決策變得更加科學和準......

經營決策分析與風險管理 深圳：2025年10月14日

課程背景 在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題： 財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企......

企業戰略定位與創造可持續競爭優勢 廣州：2025年10月14日

培訓受眾: 副總及其以上管理者、領導人（包括董事長、總經理、執行董事等） 課程收益: 1、現代、高端、長遠的企業經營與管理知識 2、變革之道 3、發展謀略 課程大綱: 一、戰略是啥? 競爭優勢又是啥? 二、如何做戰略決策? 三、當下的危機應對與企業進階靠啥？ 四、產業結構的調整轉型升級換代？ 五、如何創造豐厚的利潤與長......

如何構建股權激勵系統 深圳：2025年11月08日

課程大綱 一、股權激勵的認知 1、什么是股權激勵 2、股權激勵的核心內涵 ——分配的頂層設計 ——分享文化的體現 ——剩余價值分配的機制 ——人力知本資本化的工具 ——實施才有價值 3、對股權激勵的深......

企業價值增長戰略與數字化升級轉型 廣州：2025年11月15日

課程背景 增長是企業的核心課題，在百年未有之大變局疊加疫情影響的環境變化下，在科技日新月異、產業轉型升級的時代大背景下，無數原本優秀的企業失去了業績增長的的動能，陷入了停滯乃至衰退。民營企業更是面臨著前所未有的生存壓力和挑戰，企業家們不得不殫精竭慮尋找生存發展之道。 如何能夠找到新的增長點？抓住新一輪的增長機會？是企業......

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