近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

職能部門定編：方法、難點、策略 上海：2025年09月24日

參加對象 1.職能部門負責人（副總、總監、經理）； 2.人力資源負責人（副總、總監、經理）； 3.企業內部管理顧問（高級顧問及以上）。 課程大綱 1.職能部門定編管理：價值與挑戰 ?定編與人效管理：價值與目的 ?人效優化的挑戰：方向明確、路徑不明、任務不明 ?研討：當前人效提升的外部壓力、內部壓力 2.職能部門定編測算......

HR數字化轉型：HR如何支撐業務數字化轉型戰略 昆明：2025年09月26日

內容背景 企業數字化轉型已經成為時代趨勢，幾乎所有的企業都在積極進行數字化轉型實踐探索或者已計劃數字化轉型規劃設計。但是”轉什么？從哪轉？怎么轉？”，已經成為困擾很多傳統企業企業家及經營決策高層團隊的首要戰略問題。學員希望看到清晰的轉型策略與價值輸出，希望看到實戰的案例，清晰思路的啟發，看到自己......

成功建立企業的勝任力模型 成都：2025年09月29日

課程介紹 人才構成了企業核心競爭力的主要組成部分。人才的定義，其實重要的不是數量，而是具有核心勝任力的人。近兩年來，勝任力的理論與實踐在國內有了長足的進展，越來越多的公司利用勝任力模型優化和完善自身的人力資源管理體系。經驗證明，勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法，為企業招聘、選拔......

HR三支柱理念與實施指導 北京：2025年10月13日

培訓受眾: 公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士 課程收益: 人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴（SBP）。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱，帶你讀懂自己的企業，建立自己企業的HR三支柱......

人力資源業務伙伴實戰技能－案例班 上海：2025年11月13日

課程背景 " 在當今日趨激烈的競爭市場，企業要想生存，要想站穩腳跟，人是非常重要的，而管理企業重要資源的------人，即人力資源管理人員就顯得尤為重要。 但是，人力資源是做什么的？什么樣的人可以做人力資源管理工作？企業在發展過程中對人力資源管理者有著怎樣的要求？人力資源管理者又應該具備怎樣的勝任能力才能符合......

薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州：2025年09月26日

課程介紹 這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程！ 薪酬激勵體系如何實現規范、有效，成為驅動員工價值創造的核心杠桿，從而實現提升員工工作動力，激發組織活力？科石基于戰略、財務、市場與人才四大視角，構建薪酬管理全流程（七步成詩法）。結合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經驗，通過案例與方法論的分享，結合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診斷、結構分析、等級設計、浮動收入杠桿、人工成本測算、新舊體系對接、管理管控等薪酬設計與管理過程中的關鍵點一網打盡！讓我們共同開啟一段全新的學習旅程！......

性格分析在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年10月09日

課程收益: 成功完成本課程，您將能夠： 1. 了解九型人格的基礎概念和優勢 2. 掌握各類型性格人員的特征和適合的工作 3. 了解如何識別下屬的性格種類 4. 掌握如何管理和激勵各種性格的員工 培訓頒發證書: 培訓結業證書 課程大綱: 一、九型人格概述 1.九型人格的起源 2.九型人格與其他性格分析工具的區別 3.九型人格的主要現代應用 4.九型人格學習的誤區 5.九型人格各型號簡介 二、2號性格者 1.二號性格者的主要特點分析 2.二號性格員工的職業特點 3.二號性格者適合......

培訓效果評估工具的開發與運用 廣州：2025年10月15日

課程介紹 培訓效果評估就是按照一定標準對培訓結果好壞的測評，分析經過培訓后被培訓者是否改正培訓要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善，從而有針對性地改良培訓項目、調整培訓目標、發現測評問題進而完善培訓流程。培訓項目落地之后，培訓評估工作也隨之進行，而此時常常困擾培訓管理者的正是以下問題—— 如何設計高質量的評估工具？ 如何科學嚴謹地分析收集回來的評估數據？ 如何根據數據分析的結果建立起一條價值證據鏈，從而展現出培訓價值？ 針對以上問題，我......

非人力資源經理的人員管理 北京：2025年10月15日

課程介紹 管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。 本課程從部門經理日常管理的角度進行設計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法，快速提升本部門的整體績效。 參加對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理、主管與相關人員 課程大綱 1.案例導入：新的挑戰——接管新團隊 * 管理......

基于UGC的微課設計與開發訓練營 北京：2025年11月13日

課程介紹 在這個快速變化的互聯網時代，手機已經成為了人類的“第五肢”，善用移動設備，輔助企業培訓工作，幫助企業提高績效，已經成為眾多培訓管理者需要迫切思考的問題。微課，順應而生！不管對于員工、企業，還是培訓工作，微課的價值巨大！ 如今微課熱正在興起，許多優秀的企業大學和培訓師都在積極實踐。微課作為一個新生事物， 它的開發存在四個問題： 1、設計：微課和線下課，在內容和結構上，有什么區別，課程設計要注意什么？ 2、制作：微課在制作中，有哪些常用工具，可以......

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