近期熱門企業文化培訓公開課 Hot Trainings

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2025年10月09日

課程背景 中國企業經歷過四十多年的野蠻生長，企業管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設，發展為以“軟核“為主的企業文化建設，這是各企業老板和人力資源管理者需要共同的新課題。 老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的企業文化體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板......

企業文化診斷與建設 廣州：2025年10月17日

課程介紹 三流的企業看財務，二流的企業看管理，一流的企業看文化！《基業長青》告訴我們，能夠基業長青 的企業，貴在它擁有自己特殊的企業文化，并以企業文化作為自己永續經營的抓手。在不確定的時代， 我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等均為企業文化的要件。在強調領導力的時代，我們強調的是 對于人的工作，對于組織的經營，那么企......

轉型企業致勝之道——企業文化重塑與再造實戰班 成都：2025年10月18日

【課程背景】 變幻莫測的市場環境急速顛覆企業的生存法則，迫在眉睫的戰略轉型始終徘徊不前，企業亟需沖破變革的最大阻力——僵化的企業文化。企業文化是企業成長發展的核心因子，是企業經營管理所有層面核心價值的高度凝練，伴隨著企業的戰略轉型，企業的精神內核必然會發生重大變化，為實現經營戰略，引領企業成長，......

中國化領導藝術總裁研修班 北京：2025年10月18日

課程大綱： 第一講：西方領導管理概論 1．組織與領導 •什么是組織 •什么是管理 •管理、領導與企業 2．領導行為對員工特征的影響 •組織中的員工類型 •領導者的類型 •領導行為產生的員工類型 3．領導的判斷與決策 •知覺領導 •理性領導 ......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 北京：2025年11月06日

課程大綱 行程安排 第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維 標桿學習行前引導 騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點 隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。 參觀深圳騰訊總部 親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化......

集團企業員工關系管理與異地用工法律風險防范 上海：2025年09月26日

背景 / Background 近年來，隨著中國市場經濟的穩步推進，大批以資本為紐帶的集團型企業不斷涌現，并普遍呈現跨區域的結構模式。集團企業通常設立子/分公司或控股相關公司以控制管理風險，但在經濟的橫向合并中，勞動關系的復雜性及風險亦大幅增加，如何理順集團企業員工的勞動關系?而各地的勞動法規政策及相關操作口徑千差萬別，這往往與集團的統一管理規定、管理文化形成沖突，HR 們該如何應對? 集團企業的用人主體是如何認定的?如何界定勞動關系?關于社會保險、工資支付、經濟補償等方面的......

管理的終極智慧—企業文化 天津：2025年10月18日

課程大綱： 一、上篇：企業文化的力量 1）激勵理論——外在激勵和內在激勵； 2）物質為魂還是精神為魂？ 二、中篇：第三代管理-企業文化 1）第三代管理——企業文化； 2）企業文化是什么； 3）企業文化的特點； ①企業文化的四個特性：傳統性、真實性、先進性、個性 ②企業文化的三項原則：大眾化、人性化、利益化 三、下篇：讓企業文化起來 1）企業使命：就是企業存在的價值和意義 2）企業愿景：是指企業的長期愿望及未來狀況、組織發展的藍圖......

數智時代背景下的人力資源創新管理企業成本管控與人效提升，人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 廣州：2025年10月21日

課程簡介： 在數字化轉型與智能化發展新時代背景下，企業高質量發展愈發依賴于精細化管理與高效運營，“向管理要效益” 已成為企業在激烈市場競爭中的關鍵。在當前經濟形勢和企業發展戰略的雙重驅動下，降低人力成本、提高人力資源效能是企業穩健發展的核心策略。人力資源管理須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人力資源需從企業管理實踐出發，服務企業......

集體爭議、群體爭議與工會民主管理實務操作 北京：2025年10月23日

課程介紹 無論一家企業與自己員工關系如何，是否發生過摩擦、爭議，群體性勞動事件始終如達摩克里斯之劍高懸，隨時可能落下，并帶給企業致命一擊。相對于企業不長的生命周期，群體爭議卻是充滿震蕩的“好長一瞬”。 佛門有一句話：“菩薩畏因，眾生畏果”，菩薩是智慧的化身，借用這句話，愚者畏果，智者畏因，慧者畏緣。“果”即“結果”，愚笨的人只擔心結果；“因”即“......

年終績效考核、獎金設計、薪酬調整與預算管理 杭州：2025年11月15日

【課程背景】 年終，如何進行年度績效考核及年度獎金分配與發放是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，績效考核是否公平、公正，獎金分配是否合理，如何進行發放，這些將直接影響到各級員工的工作積極性，如何客觀公正的評價部門和個人的工作績效、如何合理的分配獎金？如何通過績效考核與薪酬調整鑒別員工的能力、激勵員工的潛力、發揮員工的聰明才智，這些都是許多老板及人力資源主管須解決的問題，如果這些問題解決不好將會導致優秀員工流失，甚至嚴重影響到企業的穩定與持續發展。如何解決這些問............

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